付天亮

摘要：水利工程的施工有著不一樣的條件和技術，做好施工質量的管控尤為重要，這樣才能夠確保安全高效施工。水利工程施工質量控制中存在的問題主要有施工安全問題，施工材料不過關，質量管理的體系明顯還不夠健全，市場競爭監(jiān)管混亂。為此，我們要推進水利工程信用體系建立，加強施工人員的相關培訓，加強施工質量現(xiàn)場管控，利用信息化管理體系來進行水利工程項目質量的控制。

關鍵詞：水利;工程;施工;管理;質量;控制

水利工程施工質量控制中存在的問題主要有施工安全問題，施工材料不過關，質量管理的體系明顯還不夠健全，市場競爭監(jiān)管混亂。為此，我們要推進水利工程信用體系建立，加強施工人員的相關培訓，加強施工質量現(xiàn)場管控，利用信息化管理體系來進行水利工程項目質量的控制。本文對此進行了分析研究。

一、水利工程施工管理要點分析

與其他的工程建筑相比，水利工程的施工有著不一樣的條件和技術，首先水利水電工程一般與水有關，施工地點一般位于江、河等地方，除了對相關施工技術有一定的要求，實際的施工工作還要與當?shù)氐牡刭|和水文條件相符，要對當?shù)氐乃鬟M行疏導、圍堵、排水等工作。在材料的采購與運輸成本的方面，水利工程采購以及運送材料在成本結構容易受到環(huán)境的影響，因此必須經過反復的推敲和研究，選擇最好的施工方案。水利水電工程在展開和推進的過程中，需要很多相關的專業(yè)知識作為輔助。同時，整個工程的施工會很大程度受到外部環(huán)境的影響，比如氣候條件，地質條件等。同時，施工中可能還需要進行一些爆破或者開挖隧洞的工程，這些都讓整個水利水電工程的施工難度變大。因此，做好施工質量的管控尤為重要，這樣才能夠確保安全高效施工。

二、水利工程施工質量控制中存在的問題

1.施工安全意識薄弱

水利工程項目在施工監(jiān)管和質量控制上首先存在的一個問題便是施工安全問題。水利水電工程項目比起常規(guī)項目來說更加復雜，因此施工難度也會更大，與此同時，可能產生的安全問題和隱患也更多。但是，并不是所有施工人員和項目管理人員都可以充分意識到這一點。還是會經?？吹綖榱粟s工期而疲勞操作的狀況，或者是存在很多并不規(guī)范，會帶來很嚴重安全隱患的施工操作，這些問題都應當在施工中杜絕，安全性得不到保障其他問題都不再有討論的必要。

2.施工材料不過關

水利工程的展開中，工程質量控制首先要從施工材料的把控上著手，但是，從實際情況來看這一點的管控并不能完全讓人滿意。很多時候，為了追尋短期利益和價值，施工單位在原材料和設備的采購上會傾向于選擇那些價格更便宜的材料，甚至會一定程度降低質量指標。這是一種非常不明智的做法。如果施工材料得不到保障，不僅會直接影響到工程質量，嚴重時還會影響到工程后續(xù)的使用，是一種得不償失的做法。

3.質量控制體系不健全

水利工程施工質量的控制應當有一套完善健全的管理制度作為依托，并且要形成相應的制度體系。但是，國內現(xiàn)有的針對水利工程質量管理的體系明顯還不夠健全，很多管理制度中對于施工的工藝流程，施工中應當遵循的基本原則等，在說明和限定上并不夠清楚。這讓整個施工工藝并不夠規(guī)范，自然會對于施工質量帶來影響。

4.市場競爭監(jiān)管混亂

市場競爭在監(jiān)管上的混亂主要可以體現(xiàn)在兩個方面。一方面，關于原材料及設備等的采購市場十分混亂。很多水利工程項目在推進時并沒有嚴格按照相應的采購流程進行實時，而是會選擇那些價格便宜，設置會采取一些暗箱操作，這些都會直接影響到工程質量和工程效益。另一方面，在選取施工合作單位及監(jiān)理機構時，也會產生競爭混亂的現(xiàn)象。由于政府缺乏對于這個范疇的市場的有效監(jiān)管，這使得很多不規(guī)范競爭行為時有發(fā)生，而這些都會對于工程質量帶來極大的負面影響。

三、提升水利工程施工質量控制要點探究

1.推進水利工程信用體系建立

水利工程信用體系建設對施工質量管理有著非常重要的作用，首先，施工企業(yè)管理者一定要有強烈的法律意識，確保實際的施工工作認真貫徹并且執(zhí)行與水利工程有關的法律法規(guī)，企業(yè)內部要不斷組織培訓，提高員工的法律意識和職業(yè)道德，包括思想培訓、施工技術培訓、職業(yè)道德培訓、法律意識培訓。監(jiān)理單位應當積極進行自身業(yè)務能力的開發(fā)創(chuàng)新，尤其是要善于結合水利水電工程的特點和一些具體需求，制定全面合理的監(jiān)理制度。這樣才能夠讓施工監(jiān)管更有效的得到落實，整個工程質量都會更高，工程的安全性與穩(wěn)定性也會得到充分保障。

2.加強施工人員相關培訓

加強施工人員的相關培訓很有必要，這對于提升工程而言起到的效果十分明顯。培訓的內容和范疇要集中在兩個方面。首先，要提升施工人員的安全意識，要將施工安全始終作為第一原則堅守。很多施工人員和現(xiàn)場監(jiān)管人員的安全意識都不夠，一旦發(fā)生安全事故帶來的后果會十分嚴重。另一方面，要培養(yǎng)與鍛煉施工人員的專業(yè)化能力，要讓其對于相應的施工工藝及流程十分熟悉。這樣才能全面提升施工質量，才能夠在保障工程進度的同時交出符合質量規(guī)范的項目。

3.加強施工質量現(xiàn)場管控

做好施工現(xiàn)場的質量控制可以同樣很有必要。很多時候，如果一些特定問題產生后可以及時得到處理，這時問題的負面影響和相應后果往往能夠得到化解。因此，提升施工現(xiàn)場質量管控人員的專業(yè)化能力，并且提升團隊的問題處理能力，這對于工程質量的提升很有意義。項目組應當選取優(yōu)質的監(jiān)管單位，讓其監(jiān)督施工團隊的施工過程良好落實。同時，遇到問題時要及時處理與化解，這樣才能夠保障整個工程項目安全穩(wěn)定的得到推進。

4.使用信息化管理體系

利用信息化管理體系來進行水利工程項目質量的控制，這同樣是一種很值得采取的管理途徑。隨著信息化工具的越來越普及，很多工程項目的實施過程都可以相應用到一些施工軟件。無論是采購環(huán)節(jié)，還是預決算過程，亦或是工程的設計及后續(xù)的施工監(jiān)管等，每一個過程都可以相應用到信息化的管理方式。這不僅可以加強項目的整體性和連貫性，這也會讓各項管理工作的展開更加輕松高效，各種問題的處理也會更加及時與徹底。

在水利工程施工管理中，質量管理作為水利工程建設的核心要素，其不僅對水利工程整體質量、運行效率有著直接影響，同時也會影響施工單位的經濟效益與社會效益。

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（作者單位：湯陰縣水利局）