建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法分析

摘要：在時(shí)代飛速發(fā)展的今天，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制受到了人們普遍的重視。建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的過程，相關(guān)部門和工作人員需結(jié)合具體情況，分析存在的問題，將先進(jìn)的管理理念和技術(shù)給積極引入進(jìn)來，采取針對(duì)性的策略，促使建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量得到較大程度的提升，對(duì)施工過程進(jìn)行規(guī)范，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制方法

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大，城市面貌也發(fā)生了明顯的變化。施工單位在建筑工程施工過程中，不僅要加快施工進(jìn)度，還要有效保障施工質(zhì)量，確保工程的順利完工，以免出現(xiàn)安全隱患?，F(xiàn)階段，社會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求越來越高，工程監(jiān)理人員必須要承擔(dān)起責(zé)任，科學(xué)監(jiān)管工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格檢查竣工項(xiàng)目的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，則要及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改與維修，繼而提高工程的整體質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)建筑工程的良性發(fā)展。

一、建筑工程管理和施工質(zhì)量控制分析

工程質(zhì)量的好壞直接影響到居住人的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響到社會(huì)和諧穩(wěn)定與發(fā)展。因此提高施工質(zhì)量管理控制，能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其中影響施工質(zhì)量控制的原因，涉及到很多方面，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)造成工程質(zhì)量問題。每個(gè)建筑都有其自身特點(diǎn)和功能其規(guī)模、結(jié)構(gòu)、造型、裝飾、材料等都有很大不同導(dǎo)致的施工要求也會(huì)有很大不同導(dǎo)致質(zhì)量變異很大。同時(shí)外部的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治等因素也制約著建筑項(xiàng)目的實(shí)施給質(zhì)量控制都帶來很大困難。

二、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響因素

（一）整體管理

建筑工程的施工管理的核心建筑工程施工的整體管理，整體管理的協(xié)調(diào)程度和管理效率對(duì)于建筑工程施工起著關(guān)鍵性作用。整體協(xié)調(diào)是從建筑工程施工的整體性出發(fā)，包括選擇的建筑施工技術(shù)人員、購買的建筑施工原材料、所需的建筑施工機(jī)器設(shè)備、投入的建筑施工資金、制定的各項(xiàng)建筑施工管理制度、完成建筑工程的工期等內(nèi)容。

（二）物質(zhì)因素

建筑工程施工中的物質(zhì)因素包括水泥、砂子、鋼筋、石灰、鋁合金、塑料板、木材等施工原材料，以及像攪拌機(jī)、起重機(jī)等施工機(jī)器設(shè)備。建筑工程的施工原材料和施工機(jī)器設(shè)備是建筑工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量。

（三）人力因素

建筑工程施工的過程中，如果說上述物質(zhì)因素是硬性因素的話，那么人力因素可以說是軟性因素，是將物質(zhì)因素轉(zhuǎn)化成建筑工程成果的直接實(shí)施者。建筑工程中，人力因素主要包括施工技術(shù)人員、施工管理人員，施工技術(shù)人員施工技術(shù)水平的高低、施工管理人員管理能力的強(qiáng)弱都對(duì)建筑工程施工質(zhì)量發(fā)揮著不可替代的作用。

（四）管理因素

管理因素是建筑工程施工過程中的隱性因素，看不見、摸不著，卻又實(shí)實(shí)在在地影響著建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程施工管理因素包括施工管理人員對(duì)于施工操作人員的管理、對(duì)于建筑工程施工進(jìn)程的控制、對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的檢查、對(duì)于資金成本的管理等，高效的管理往往能夠在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約建筑工程成本。

三、提升建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施分析

（一）要對(duì)工程項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)工作進(jìn)行強(qiáng)化

因?yàn)榉职F(xiàn)象普遍存在于現(xiàn)如今的建筑工程中，因此，就需要科學(xué)銜接項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，對(duì)各自的權(quán)責(zé)和工作范圍進(jìn)行明確，對(duì)材料供應(yīng)、工序交義等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。一方面，需要對(duì)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建，在項(xiàng)目分包的過程中，不能對(duì)工程過度的肢解，否則就會(huì)增加協(xié)調(diào)工作的難度。另一方而，需要對(duì)協(xié)調(diào)管理程序進(jìn)行構(gòu)建，要做好分析和控制工作，不能夠過于依賴人的能力，將組織和程序的作用給充分發(fā)揮出來，促使人為誤差得到減少。

（二）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作直接影響到項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期。建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備過程中主要需要做好以下幾個(gè)方面的工作：工程勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量審查控制管理;參建方主體質(zhì)量行為的控制管理;施工材料的質(zhì)量控制管理;施工機(jī)械設(shè)備的審查控制;施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查;旎工環(huán)境與條件冉勺審查與控制等。

（三）加強(qiáng)工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制

建筑工程項(xiàng)目完工之后，必須達(dá)到工程項(xiàng)目合格的標(biāo)準(zhǔn)，然后才能夠申請(qǐng)竣工驗(yàn)收及竣工質(zhì)量核定。首先，施工單位要先做好預(yù)前檢查工作，建立相應(yīng)的自檢部門，對(duì)于檢查出來的不合格的工程項(xiàng)目，自檢部門人員需要根據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的整改措施，然后安排相應(yīng)人員進(jìn)行整改。然后，施工單位向上級(jí)單位申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)檢，在將檢查出來的所有問題都進(jìn)行處理之后，由各個(gè)相關(guān)單位一通簽署質(zhì)量檢驗(yàn)合格文件，向建設(shè)單位發(fā)送工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，將所有的檢查報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行整理，建立相應(yīng)的檔案并轉(zhuǎn)給建設(shè)單位。

（四）加強(qiáng)對(duì)施工安全設(shè)計(jì)的管理

建筑工程項(xiàng)目施工的時(shí)候，旋工單位在進(jìn)行編制建筑施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，也需要制定和完善相應(yīng)的施工安全設(shè)計(jì)，兩者都需要共同落實(shí)。通常情況下，許多施工單位的施工安全設(shè)計(jì)中，對(duì)于施工安全問題的重視不夠，這樣就很容易導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工中很容易出現(xiàn)一些安全隱患，而在此時(shí)去解決和補(bǔ)救問題往往事倍功半，就算花費(fèi)許多財(cái)力和人力也很難達(dá)到理想的效果，所以說施工單位在編制建筑施工組織設(shè)計(jì)的過程中，也要同時(shí)制定和完善施工安全設(shè)計(jì)，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況作出相應(yīng)的安全施工安排，進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。

四、結(jié)束語

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)深入推進(jìn)的大環(huán)境背景下，建筑工程的施工面積將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，建筑工程的施工質(zhì)量越來越受到人們的關(guān)注和重視。然而當(dāng)前，建筑工程管理方面還存在著整體性不夠、控制性不足、規(guī)范性不強(qiáng)的問題，制約了建筑工程施工質(zhì)量的提升。因此，必須要重視建筑工程管理的作用，加強(qiáng)建筑工程成本控制和現(xiàn)場管理，提高施工技術(shù)水平，才可以做到保證建筑工程施工的安全性和優(yōu)質(zhì)性。

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（作者單位：沈陽市渾南區(qū)交通運(yùn)輸事務(wù)服務(wù)與行政執(zhí)法中心）

作者簡介：郭明亮 ?1983年8月10日 學(xué)歷：本科 專業(yè)：土木工程 ? 中級(jí)工程師。