陳靈

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展的今天，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。那么在民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，他們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是否能有效地規(guī)避，這對(duì)于民企來(lái)說(shuō)是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的困擾。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效的規(guī)避，是企業(yè)健康發(fā)展的需求，所以企業(yè)必須完善管理體制，提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，運(yùn)用科學(xué)的規(guī)避策略，從根本上避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，全方位推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：民企財(cái)務(wù)：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)避策略

一、民營(yíng)企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

民營(yíng)企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)源，發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展能夠?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)輸入新鮮血液，提高民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能降低社會(huì)就業(yè)壓力，能為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保障。如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，加上民營(yíng)企業(yè)本身的資金實(shí)力薄弱，更重要的是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理制度不完善。這三個(gè)重要的因素增加了民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這也是民營(yíng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的絆腳石，限制了民企整體經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提高?，F(xiàn)階段，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有很多，主要有以下幾個(gè)方面。

（一）資金短缺問(wèn)題比較嚴(yán)重

從目前的情況來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)民企都存在流動(dòng)資金短缺的問(wèn)題。然而，不管是啟動(dòng)資金還是流動(dòng)資金都是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＨ绻诿駹I(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的進(jìn)程中，沒(méi)有穩(wěn)定和持續(xù)性的流動(dòng)資金鏈，民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就談不上提高。這都是源于民企的規(guī)模都趨于微小化，沒(méi)有豐富的流動(dòng)資金鏈，資金短缺的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。資金短缺，一則對(duì)企業(yè)的資金和財(cái)務(wù)安全埋下了安全隱患，二則如果這樣的情況持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的局面。也有很多企業(yè)在面對(duì)資金短缺和周轉(zhuǎn)有困難的情況下還盲目地進(jìn)行擴(kuò)大規(guī)模，這就很輕易地將流動(dòng)資金鏈截?cái)啵瑥亩档土似髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，影響了企業(yè)正常的發(fā)展。也有很多企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模再生產(chǎn)，采取融資的手段來(lái)充實(shí)發(fā)展資金，緩解資金短缺的問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)本身就具有局限性的情況，規(guī)模小、實(shí)力不足、征信度差，這些原因直接導(dǎo)致銀行和其他融資機(jī)構(gòu)很難和民企合作，為給民企貸款，即使是有了一部分資金，這部分資金也滿足不了民企發(fā)展的需要。

（二）財(cái)務(wù)管理水平整體不高

民營(yíng)企業(yè)在日常的運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理制度的完整程度，財(cái)務(wù)管理手段的科學(xué)性都是民營(yíng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的保障。然而，現(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)偏低，有以下幾個(gè)表現(xiàn)的方面。首先，一部分企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小，沒(méi)有設(shè)置更多的崗位，也沒(méi)有安排充足的工作人員，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不完整，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員有兼職和一人多崗的現(xiàn)象。其次，還有一部分民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有健全的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制程序和審核流程都不規(guī)范，這也影響著財(cái)務(wù)管理的水平。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)欠缺，使財(cái)務(wù)管理過(guò)程中很難將工作落實(shí)到位，還有就是民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度不完善。財(cái)務(wù)核算制度不嚴(yán)謹(jǐn)，在財(cái)務(wù)實(shí)際管理過(guò)程中對(duì)應(yīng)收賬款、壞賬等賬目問(wèn)題處理不及時(shí)，也缺乏對(duì)財(cái)務(wù)工作的分析研究。最后，財(cái)務(wù)資料沒(méi)有系統(tǒng)的審計(jì)，財(cái)務(wù)信息和資料的真實(shí)性保證不了，也就發(fā)揮不了財(cái)務(wù)信息的反饋?zhàn)饔谩?/p>

（三）國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策宏觀調(diào)控

國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的變化，利率調(diào)整等可能會(huì)增加企業(yè)的融資成本。例如產(chǎn)業(yè)政策的弊端使企業(yè)融資困難：利率上升導(dǎo)致企業(yè)利益負(fù)擔(dān)加重等，也會(huì)導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。

二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略

（一）加強(qiáng)內(nèi)部積累，優(yōu)化外部信譽(yù)

民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，全方位地加強(qiáng)自身實(shí)力，充實(shí)內(nèi)部的發(fā)展資金和流動(dòng)資金，對(duì)外增加信譽(yù)度和融資結(jié)構(gòu)形成良好的合作關(guān)系，擴(kuò)大融資渠道，增加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下的征信度?？梢詮囊韵聝蓚€(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化。

第一，加強(qiáng)企業(yè)資金科學(xué)管理力度，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和進(jìn)程，才能提高民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展水平。在這些基礎(chǔ)之上，建立切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)待擴(kuò)大再生產(chǎn)應(yīng)該秉承科學(xué)謹(jǐn)慎的態(tài)度，在有很大把握的前提下投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。有的企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，有盲目冒進(jìn)的投資行為，這樣的投資行為如果失敗，最有可能的就是民營(yíng)企業(yè)面臨破產(chǎn)的結(jié)果。所以，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該從持續(xù)發(fā)展的角度著手，誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)才是保證民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)安全和資金安全的有效途徑，才能從財(cái)務(wù)角度提高自己的實(shí)力。

第二，民營(yíng)企業(yè)在增加內(nèi)部實(shí)力的同時(shí)要提高對(duì)外的信譽(yù)度，以便滿足獲得更高融資貸款的條件。民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中，避免不了要向外部融資機(jī)構(gòu)借款融資，來(lái)充實(shí)自己的資金實(shí)力，但是企業(yè)的自身規(guī)模和征信度限制了這個(gè)融資渠道會(huì)走不通，當(dāng)然自己也有償還能力欠缺的可能性。因此，民營(yíng)企業(yè)要從各方面來(lái)增加自己的征信度，與融資機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，認(rèn)真履行自己的償還責(zé)任，才能更多地獲得融資額度。

（二）加強(qiáng)預(yù)算管理，提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)

如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理工作中，為了提高規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作管理力度，意識(shí)上重視財(cái)務(wù)管理的重要性，綜合性提升財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)。一方面，要認(rèn)真嚴(yán)格地編寫(xiě)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃書(shū)，建立健全預(yù)算管理機(jī)制，落實(shí)科學(xué)的預(yù)算管理實(shí)施方案，才能切實(shí)可行地優(yōu)化民企財(cái)務(wù)的決策水平。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化，全面收集市場(chǎng)信息，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整發(fā)展決策，改變業(yè)務(wù)發(fā)展方向。在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，通過(guò)信息技術(shù)平臺(tái)的使用，可以真正實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)共享。另一方面，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)注重提高管理者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。通過(guò)科學(xué)的宣傳和引導(dǎo)，通過(guò)制度化的培訓(xùn)和教育，全面提高管理者的財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)，引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的價(jià)值。

（三）企業(yè)內(nèi)部健全內(nèi)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

企業(yè)要從基礎(chǔ)層面加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制力度，財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位職責(zé)必須明確，考慮財(cái)務(wù)部門(mén)職能化的管理體系。其他職能部門(mén)配合財(cái)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，在有風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)溝通交流、互相聯(lián)系，才能健全財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的體制，形成科學(xué)合理的管理系統(tǒng)。從財(cái)務(wù)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)人手，保證財(cái)務(wù)工作順利、張弛有序地進(jìn)行，才能有效防止和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，每個(gè)企業(yè)和團(tuán)體單位都會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)是有不同等級(jí)的，在平時(shí)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中多觀察、多總結(jié)才能使我們的企業(yè)快速發(fā)展。全面分析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，以充分保障民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，科學(xué)提升民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成效，切實(shí)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]時(shí)揚(yáng)，國(guó)企改革形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避探討[J].納稅，2019（ 06）：116-117.

[2]李雷，國(guó)企改革背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)成因與規(guī)避策略[J].企業(yè)改革與管理，2018（15）：93+95.

[3]安國(guó)棟.國(guó)有企業(yè)改革形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2018（ 07）：133-134.

[4]張東勝，試論國(guó)企改革大潮下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（ 22）：158-159.

[5]李琦.國(guó)企改革形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避探討[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)嘹望，2017（10）：80-81.融資渠道會(huì)走不通，當(dāng)然自己也有償還能力欠缺的可能性。因此，民營(yíng)企業(yè)要從各方面來(lái)增加自己的征信度，與融資機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，認(rèn)真履行自己的償還責(zé)任，才能更多地獲得融資額度。

（二）加強(qiáng)預(yù)算管理，提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)

如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理工作中，為了提高規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作管理力度，意識(shí)上重視財(cái)務(wù)管理的重要性，綜合性提升財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)。一方面，要認(rèn)真嚴(yán)格地編寫(xiě)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃書(shū)，建立健全預(yù)算管理機(jī)制，落實(shí)科學(xué)的預(yù)算管理實(shí)施方案，才能切實(shí)可行地優(yōu)化民企財(cái)務(wù)的決策水平。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化，全面收集市場(chǎng)信息，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整發(fā)展決策，改變業(yè)務(wù)發(fā)展方向。在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，通過(guò)信息技術(shù)平臺(tái)的使用，可以真正實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)共享。另一方面，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)注重提高管理者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。通過(guò)科學(xué)的宣傳和引導(dǎo)，通過(guò)制度化的培訓(xùn)和教育，全面提高管理者的財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)，引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的價(jià)值。

（三）企業(yè)內(nèi)部健全內(nèi)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

企業(yè)要從基礎(chǔ)層面加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制力度，財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位職責(zé)必須明確，考慮財(cái)務(wù)部門(mén)職能化的管理體系。其他職能部門(mén)配合財(cái)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，在有風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)溝通交流、互相聯(lián)系，才能健全財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的體制，形成科學(xué)合理的管理系統(tǒng)。從財(cái)務(wù)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)人手，保證財(cái)務(wù)工作順利、張弛有序地進(jìn)行，才能有效防止和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，每個(gè)企業(yè)和團(tuán)體單位都會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)是有不同等級(jí)的，在平時(shí)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中多觀察、多總結(jié)才能使我們的企業(yè)快速發(fā)展。全面分析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，以充分保障民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，科學(xué)提升民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成效，切實(shí)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李雷，國(guó)企改革背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)成因與規(guī)避策略[J].企業(yè)改革與管理，2018（15）：93+95.

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