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      徐永光:影響力投資也可以取得商業(yè)成功

      2019-09-10 02:59:19倪榮頁
      陸家嘴 2019年8期
      關(guān)鍵詞:母語影響力慈善

      倪榮頁

      徐永光,南都公益基金會(huì)理事長、中國社會(huì)企業(yè)與影響力投資論壇榮譽(yù)理事、國務(wù)院參事室特約研究員、基金會(huì)中心網(wǎng)名譽(yù)理事長,第九、第十屆全國政協(xié)委員。

      他的另一段更為人知的經(jīng)歷是在1988年辭去團(tuán)中央組織部長職務(wù),創(chuàng)建中國青少年發(fā)展基金會(huì),創(chuàng)立希望工程。目前,希望工程已經(jīng)成為中國最具影響力的社會(huì)公益品牌。2007年,徐永光與上海南都集團(tuán)周慶治等共同創(chuàng)辦南都公益基金會(huì),該會(huì)以“支持民間公益”為使命,致力于推動(dòng)公益慈善行業(yè)的發(fā)展與社會(huì)創(chuàng)新。

      近期,徐永光在上海陸家嘴參加“公益中國”媒體人工作坊活動(dòng),向《陸家嘴》等媒體分享了他關(guān)于公益經(jīng)濟(jì)與影響力投資的真知灼見。

      徐永光認(rèn)為,有兩條有效路徑可以讓高凈值人群為公益服務(wù),其中一條是有效的捐贈(zèng);另一條就是影響力投資。對于資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)而言,不妨嘗試在原先的商業(yè)性產(chǎn)品之外,探索開發(fā)新的公益性品類。他指出,隨著社會(huì)技術(shù)發(fā)展,在公益服務(wù)領(lǐng)域同樣也存在很多創(chuàng)新機(jī)會(huì),但是由于公益創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)屬性,此類機(jī)會(huì)并不宜納入成熟的投資機(jī)構(gòu)的投資范圍內(nèi)。

      徐永光希望看到更多機(jī)構(gòu)能幫助有錢人管理“慈善資產(chǎn)”。他解釋,慈善資產(chǎn)可以是捐贈(zèng)后保留本金用于投資,每年拿出增值部分做公益。同時(shí)安排基金管理者和優(yōu)秀的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對接,把資金投入影響力投資?!熬杩顚iT放在公益基金的賬戶或者叫愛心賬戶,可以以個(gè)人名義命名,也或者可以用父母的名字來命名。同時(shí)由出資人決定具體支持什么項(xiàng)目。對于出資人來說,這個(gè)錢本來是要捐出去的,但現(xiàn)在變成投資支持社會(huì)創(chuàng)新。如果投資做成了,能夠解決社會(huì)問題,還有回報(bào),在心態(tài)上可以更好?!?/p>

      自2007年成立以來,南都公益基金會(huì)持續(xù)支持多家社會(huì)企業(yè)的發(fā)展壯大。徐永光以江蘇“親近母語”項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目以“親近母語,呵護(hù)童年”為理念,致力于母語教育改革、兒童閱讀推廣、母語文化傳播,為社會(huì)各團(tuán)體、學(xué)校、家庭、個(gè)人提供兒童閱讀與母語教育服務(wù)。創(chuàng)業(yè)起步階段,親近母語項(xiàng)目獲得了南都公益基金會(huì)多年無償資助。隨著后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)完善,該項(xiàng)目逐漸獲得部分商業(yè)收入,并在去年獲得禹閎資本1600萬的投資,加速邁上“教育咨詢服務(wù)”的發(fā)展新賽道。

      在徐永光與相關(guān)投資機(jī)構(gòu)的交流中得知,這樣的項(xiàng)目并非個(gè)案,專業(yè)從事影響力投資的機(jī)構(gòu)最終取得的回報(bào)率并不低。“一般的商業(yè)競爭白熱化,但社會(huì)企業(yè)解決的是社會(huì)問題,通常這樣的問題,基礎(chǔ)需求是非常大的,只不過先前由于各方面原因,這個(gè)事情很難做,導(dǎo)致商業(yè)的供給很小。但只要它的商業(yè)模式出來了,項(xiàng)目也就很可能快速成長,取得經(jīng)濟(jì)上的成功。 ”徐永光總結(jié)。

      在社會(huì)公益服務(wù)和商業(yè)化結(jié)合的過程中,也不乏質(zhì)疑和困惑的聲音,徐永光并不回避這一問題。他認(rèn)為,有部分觀點(diǎn)已經(jīng)陷入了誤區(qū):認(rèn)為做公益就不應(yīng)該盈利,僅僅“燒”捐款人的錢——就是光榮的、道德的;相反,如果為解決社會(huì)問題找到商業(yè)模式,不消耗社會(huì)資源,獲得經(jīng)濟(jì)效益卻成了“不道德”。徐永光坦言,要改變這一錯(cuò)誤觀念還需要付出更多努力。中國人口多,在社會(huì)發(fā)展中面臨的痛點(diǎn)人人有份,目前我國公益經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的建立還處在初級階段,需要慈善基金會(huì)、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)、有限合伙人(LP)出資人的各方一起來研究如何用商業(yè)模式解決社會(huì)問題。

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