工程管理碩士學位論文選題方向分析

李新 楊建國

摘? 要：為了適應我國經(jīng)濟社會發(fā)展對高層次工程管理人才的迫切需求，研究工程管理碩士培養(yǎng)和發(fā)展具有重要的實際意義。文章分析市場對工程管理專業(yè)人才的需求，以上海交通大學工程管理碩士培養(yǎng)為例，針對企業(yè)管理方面的現(xiàn)狀和存在的問題進行調研，歸納分類典型問題，結合工程管理學位論文研究方向進行探討，給出了具有機械及動力工程特色的工程管理專業(yè)學位論文選題范圍，希望給工程管理專業(yè)學生的學位論文選題方向提供參考思路。

關鍵詞：工程管理;學位論文選題;研究方向

中圖分類號：G643 文獻標志碼：A 文章編號：2096-000X（2019）07-0193-04

Abstract： In order to meet the urgent needs of high-level engineering management talents in China's economic and social development， it is of great practical significance to study the cultivation and development of Master of Engineering Management （MEM）. This paper analyzes the market requirements against engineering management professionals， focusing on the MEM's training of Shanghai Jiao Tong University.This paper investigates the current situation and existing problems about enterprise management， classifies the typical issues， and then discusses the research fields of the MEM's thesis， and gives the scope with mechanical and power engineering characteristics. An idea for the research fields' selection of the MEM's thesis is provided as a reference.

Keywords： Engineering Management; topic selection of the thesis; research fields

隨著我國科技的進步和國家綜合實力的提升，以及國家“一帶一路”戰(zhàn)略和“中國制造2025”規(guī)劃的提出，研究高層次產(chǎn)業(yè)人才問題對于指導我國技術產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、綜合化、尖端化及創(chuàng)新化發(fā)展具有很強的現(xiàn)實意義。企業(yè)越來越需要既懂技術又懂管理的復合型高層次人才，作為工程管理專業(yè)人才的培養(yǎng)基地—高等院校，需以市場需求為導向，緊密結合企業(yè)實際需求，培養(yǎng)企業(yè)所需的工程管理人才[1-4]。

學位論文是反映研究生基礎理論、專門知識的掌握以及解決實際問題能力的重要指標之一，選擇合適的研究方向并加以實踐應用，才能更好地體現(xiàn)人才的能力。本文分析市場針對工程管理專業(yè)人才的需求，以上海交通大學工程管理碩士培養(yǎng)為例，針對企業(yè)管理方面的現(xiàn)狀和存在的問題進行調研，歸納分類典型問題，結合工程管理學位論文研究方向進行探討，希望給工程管理專業(yè)學生的論文選題方向提供參考思路。

一、工程管理專業(yè)人才的市場需求分析

“一帶一路”戰(zhàn)略作為我國的國際戰(zhàn)略框架，著眼于“基建互通、金融互通、產(chǎn)業(yè)對接、資源引入”，給我國諸多產(chǎn)業(yè)帶來新的機遇與推動。“中國制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略是在全球制造業(yè)格局面臨重大調整，新一代信息技術與制造業(yè)深度融合的巨大挑戰(zhàn)下提出的[1]。制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯，國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑，我國以重化工為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群日益放緩，以高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)為代表的新興主導產(chǎn)業(yè)集群快速成長。

制造業(yè)在上海經(jīng)濟中依然占據(jù)重要位置，國際大都市的“制造業(yè)回歸”是在全球技術革新和經(jīng)濟格局重塑過程中形成的，其實質是發(fā)展以高新技術推進的高端、先進制造業(yè)，從制造業(yè)的現(xiàn)代化、高級化和清潔化中尋找增長點。從“集聚制造業(yè)的城市”向“孵化制造業(yè)的城市”轉型的過程中，小型、專業(yè)、高附加值企業(yè)成為城市制造業(yè)新主體[2]。

在我國的新形勢下，在上海這樣與國際接軌的大都市中，對科技事業(yè)發(fā)展提出了新要求、新期待，經(jīng)濟已從高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，在發(fā)展的過程中，積極吸引全球領先企業(yè)和高端人才的廣泛參與，同時也驅動著企業(yè)培養(yǎng)高端人才，促使著人才本身去提升自我能力[3]。不僅各高校在探知更好培養(yǎng)市場所需人才的需求，而且就業(yè)于制造業(yè)等最前線的人才們，也在尋求提升自身學識和能力以適應大環(huán)境下的快速發(fā)展國情。

工程管理是當代社會技術與管理協(xié)同發(fā)展、有機結合的產(chǎn)物，以制造業(yè)、能源動力、信息和服務產(chǎn)業(yè)等工程項目為背景，針對工程實踐進行科學而有效的管理活動，它具有系統(tǒng)性、綜合性和復雜性等特點。為了適應新形勢與新發(fā)展，工程管理人才的培養(yǎng)勢在必行。工程管理活動體現(xiàn)了認識的辯證過程，實踐-認識-再實踐-再認識，以需求為導向，培養(yǎng)的人才需緊密貼近市場需求。

據(jù)統(tǒng)計，工程管理專業(yè)自首屆招生2011年至2017年截止（如圖1），報考工程管理專業(yè)的學生逐年上升，2017年報考人數(shù)達13901名，工程管理專業(yè)設立不到十年，但越來越多的人已經(jīng)認識到這個專業(yè)的優(yōu)勢和實用。

圖1 2011-2017年工程管理研究生報考和錄取人數(shù)

而在這個快速發(fā)展的時代，緊密貼合市場需求培養(yǎng)急需人才，是工程管理專業(yè)更好地建設、持續(xù)地發(fā)展最重要的。非全日制工程管理的人才，是企業(yè)前線的人，是身處其中、最清楚自己需要成為擁有什么知識和能力的人。對于培養(yǎng)工程管理專業(yè)人才的基地—高等院校，以素質模型為核心，樹立前瞻性的工程管理教育理念，構架合理的工程管理教育知識體系，構建扎根于中國工程實踐的工程管理教育方式和方法，仍是“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”[4]。以市場為導向，根據(jù)實際需求來培養(yǎng)學生，本文對有意向報考非全日制工程管理的考生針對企業(yè)管理方面存在問題進行專門調研，結合已畢業(yè)及在讀的工程管理研究生的研究方向進行分析，希望給工程管理專業(yè)學生的論文選題方向提供參考思路。

二、企業(yè)管理方面存在的問題

2016年至2018年對工程管理專業(yè)學位碩士考生做了關于企業(yè)存在管理問題的問卷，共351份，調研企業(yè)類型包括國有企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)、股份制企業(yè)等，上海及周邊的制造業(yè)、能源與動力、軟件和信息技術服務業(yè)大中小型企業(yè)。問題較多出于溝通管理、人力資源管理、人才流失、項目的計劃與控制管理、缺乏既懂技術又懂管理的人才、制度不完善、信息化平臺化不足、技術水平不足或技術轉型落地困難、產(chǎn)品工程開發(fā)相關方面問題等，列舉幾項主要存在問題比率，見圖2。

本文主要從以下三個方面進行展開說明。

（一）溝通管理問題

企業(yè)的組織與人力資源管理在企業(yè)管理中占有重要地位，其中溝通管理，是正確決策的前提和基礎，是項目組織和控制的依據(jù)和手段。在現(xiàn)如今技術更新速度越來越快、客戶要求更高、更多樣化、時效要求更快、需要快速響應的情況下，良好的橫向溝通和縱向溝通，及時的變更和調整，才能更好地完成項目、形成良性循環(huán)，提升企業(yè)的競爭力，促使企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

在調研結果中主要包括三方面溝通管理的問題：企業(yè)內部同部門內橫向溝通不足、企業(yè)內部部門之間橫向溝通協(xié)調配合不足、企業(yè)與供應商或客戶等之間的縱向溝通不足。

企業(yè)內部同部門內不同項目組溝通不足，造成同樣錯誤的重復發(fā)生而沒有及時改進，如此情況帶來的不僅是資源和時間浪費，而且可能影響企業(yè)的聲譽和信譽。這類問題多出現(xiàn)在項目式組織形式管理模式中，該管理模式雖然有利于項目進度、成本、質量的控制和協(xié)調，但是并不利于企業(yè)的整體管理，尤其是發(fā)生問題時。

企業(yè)內部部門之間的溝通不足，尤其是權責界限劃分得不夠清晰、界定不夠明確時，容易出現(xiàn)“扯皮”、“部門墻”、“責任推諉”的情況，造成企業(yè)內部出現(xiàn)糾紛，不利于協(xié)同工作，引起更多的資源和時間等浪費，影響項目的計劃和進度，項目風險無法第一時間反饋，甚至影響企業(yè)整體運營效率，也就意味著影響企業(yè)的利益。根據(jù)調研樣本的結果統(tǒng)計，30.2%的企業(yè)存在這種情況，此類情況的發(fā)生，不僅管理制度有待進一步完善，同時在管理制度落地、適應、完善的過程中，需要既懂得工程技術又熟悉管理的人才在其中起到關鍵的作用。

企業(yè)與供應商、客戶這條供應鏈上，價值的最大化是企業(yè)運營的目標。調研結果中，有18.2%的企業(yè)存在與供應商或者客戶溝通不良的現(xiàn)象，其結果就是很容易造成進度的滯后、成本的加大、企業(yè)信譽受影響等。市場是在不斷變化的，科技發(fā)展迅速，技術的更新變得越來越快，如何將新產(chǎn)品推到客戶面前？客戶的要求變得更高、更多樣化，如何在這樣極具挑戰(zhàn)性的市場面前快速響應？不僅在供應鏈的戰(zhàn)略、計劃等方面進行持續(xù)完善，而且制定戰(zhàn)略、計劃的人如果懂得技術、了解市場、熟悉管理，便更能實現(xiàn)供應鏈整體價值的最大化。

（二）項目計劃與控制問題

企業(yè)的項目管理中最重要的兩個環(huán)節(jié)就是計劃與控制。計劃的作用貫穿于項目生命周期的全過程，多數(shù)企業(yè)不是不懂這個已經(jīng)普及的概念，但在調研結果中，包括部分國內外大型企業(yè)在內，都存在項目計劃不合理、進度拖延、成本超預算、風險識別和評估不足、質量相關的問題。

調研結果中有13.3%進度存在問題，造成的原因從企業(yè)內部角度來說可能存在制度的不完善、粗放化管理，項目進度計劃的制定不合理;部門間溝通管理不良，人員流失等;從外部角度來說可能與經(jīng)濟新常態(tài)下技術的更新越來越快、行業(yè)競爭激烈、產(chǎn)品周期越來越短、新技術和新產(chǎn)品項目在進行中就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)退后的情況而缺乏迅速應對，供應商或外包企業(yè)或客戶相關聯(lián)企業(yè)存在技術、管理類問題，發(fā)展的不同步，被“拖后腿”現(xiàn)象等。

在進度控制出現(xiàn)問題中，因上述原因往往會造成成本的超出，如果因此以降低質量要求方式來達到控制成本的目的，反而是在損失企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展的利益。

項目風險的管理，在快速發(fā)展日益復雜的形勢之下，是非常有難度的，同時也是非常重要的，關系到項目的整體管理，影響到企業(yè)的實際利益。調研結果中有7.7%的企業(yè)存在風險管理問題、15.7%的考生想要對風險管理進行研究，客觀或主管因素導致的各類風險問題，主要表現(xiàn)在管理制度不完善、策劃預測不充分、風險識別及應對機制不匹配等。

良好的管理制度需要相應的執(zhí)行力度才能達到管理的效果，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，其中人才是關鍵。

（三）缺乏系統(tǒng)管理知識的技術人才

新的經(jīng)濟常態(tài)下，我國企業(yè)“搭乘”的是快速前進的列車，飛速發(fā)展的同時也暴露出各種問題來。調研結果當中43.6%的企業(yè)存在管理制度不完善、管理制度執(zhí)行力不足、缺乏系統(tǒng)管理知識的技術人才的問題。

管理制度的不完善不僅會影響到企業(yè)內部的運作效率，而且可能會影響到供應商、外包企業(yè)、客戶等，影響整個市場管理的規(guī)范性，也就會導致企業(yè)間溝通不暢，效率低下，很容易導致進度的拖延、成本的升高、風險不可控等情況。然而制度制定的完善，但執(zhí)行力不足，也無法達到良好管理的效果，這種情況往往是管理人員缺乏系統(tǒng)專業(yè)管理知識的緣故。很多企業(yè)管理人員是從好的技術人員中來，這類人往往在項目執(zhí)行中有很強的專業(yè)技術，但對應的管理能力欠佳，管理過程缺少靈動性，應對突發(fā)狀況能力差。沒有系統(tǒng)的管理理論做基礎，大多是憑借經(jīng)驗在處理問題，過度依賴經(jīng)驗，缺乏理論指導，觀念及知識往往陳舊，效率不高還容易出錯。

企業(yè)是個整體系統(tǒng)，管理制度的不完善會導致許多內憂外擾，內部協(xié)調不暢會導致資源的浪費、進度的延遲等，外部的協(xié)調不好會導致成本的超出、客戶的流失等。因此企業(yè)應作為整體的系統(tǒng)進行管理，各個環(huán)節(jié)有所欠缺，都會造成企業(yè)的損失，無論是顯性的經(jīng)濟損失還是隱性的聲譽損失。企業(yè)作為整個市場的一份子，也需要在這個大系統(tǒng)中起到積極的作用，達到共贏，達到管理的通用標準化，促進整體行業(yè)市場的良性發(fā)展。

綜合上述三方面的展開分析，溝通管理問題存在于全壽命期管理的各個環(huán)節(jié)，不可或缺;計劃與控制的進度、質量、成本、風險等管理，是過程管理的要素，結合企業(yè)實際、項目本身特點，需要考慮的側重點就不同，其中針對性的研究應用是管理實際應用的具體體現(xiàn);管理的每一個細節(jié)都是管理制度的一部分，尤其是技術創(chuàng)新、與國際接軌、新產(chǎn)品開發(fā)這類新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)時，完善制度的過程是伴隨著企業(yè)的成長持續(xù)進行的，這個成長的過程不僅包含了企業(yè)各項制度的完善，也包括其中人才的成長。以上問題可歸類以下幾類典型問題：

1. 工程項目管理：工程項目全壽命期管理（規(guī)劃、立項、建造、運維、報廢處理等）;

2. 產(chǎn)品工程：重要復雜的新產(chǎn)品、設備、裝備在論證、開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理;

3. 技術管理：技術創(chuàng)新、技術改造、轉型、轉軌、與國際接軌的管理;

4. 產(chǎn)業(yè)與科技宏觀決策產(chǎn)業(yè)、工程和科技的重大布局與發(fā)展戰(zhàn)略的研究與管理。

根據(jù)典型問題的歸類，可看出企業(yè)需求的是重大工程建設項目實施中的管理者，是重要復雜的新產(chǎn)品、設備、裝備在開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理者，是技術創(chuàng)新、技術改造、轉型、轉軌、與國際接軌的管理者，是產(chǎn)業(yè)、工程和科技的重大布局與發(fā)展戰(zhàn)略的研究與管理者。

三、學位論文選取方向的研究分析

工程管理碩士自2010年由中國工程院提議批復建立，學生的培養(yǎng)在探索中前行，以上海交通大學工程管理碩士培養(yǎng)為研究對象，2012級至2015級已有117名工程管理畢業(yè)生的學位論文，以及2016-2017級163名未畢業(yè)學生已選擇的研究方向，學位論文按照《工程管理論》一書工程基本分類中，其范圍涵蓋了諸多行業(yè)包括地鐵、公交、船舶、電站、通信、醫(yī)藥、綠色建筑、影院等的建筑與基礎設施類工程，天然氣的探查與采掘類工程，航空、航天、軟件等研發(fā)與探索類工程，等[5]。上海交通大學專業(yè)學位研究生教育中心以機械、動力、工業(yè)工程等專業(yè)背景的、擁有多年指導學位論文和課程培養(yǎng)經(jīng)驗的教師和管理教育者，根據(jù)研究總結，對工程管理學位論文進行研究方向和選題范圍的歸納，按照研究方向主要領域：制造業(yè)、能源與動力、信息與服務，其中制造工程中的管理理論、方法及應用占比65%，能源與動力工程規(guī)劃、設計、應用和管理實踐占比18.9%，信息與服務工程中的管理問題與應用占比16.1%;論文選題范圍主要歸納為11個方面，具體如表1。

根據(jù)企業(yè)存在問題調研結果的研究，主要在溝通管理問題、項目計劃控制等問題、缺乏有系統(tǒng)管理理論知識的技術人才、管理制度不完善及執(zhí)行力不足問題方面進行展開說明，對應上述選題方向可看出，學生的論文的確聚焦在第一類問題上，其中21.4%的論文選題是工程的全生命期的計劃管理，選擇該范圍開展研究應用的最多，也是管理方面覆蓋各個角度的選題范圍，側面也反應了企業(yè)所需;工程經(jīng)濟分析，主要是成本管理，工程風險管理，質量管理，這三方面研究者都超過百分之十，這也是針對企業(yè)調研的問題中的一個主要方面;在調研結果中反應的溝通管理和人力資源問題，在實際學位論文選題中所在比例不高，究其原因主要是學生所在崗位主要在技術類，或項目相關的管理類，而非主管人力崗位;另外，涉及產(chǎn)品工程方面研究者接近百分之十，前文未對該問題進行展開，企業(yè)問題調研中根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)有9.4%希望在產(chǎn)品開發(fā)等管理方面進行改進;有3.6%研究者在工程技術創(chuàng)新管理方面開展研究，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)有8.8%的企業(yè)存在技術落地難、技術轉化不良問題;論文選題中沒有產(chǎn)業(yè)與科技宏觀決策產(chǎn)業(yè)、工程和科技的重大布局與發(fā)展戰(zhàn)略的研究與管理，與現(xiàn)在就讀工程管理專業(yè)的人才層次也有一定關系，研究者處于企業(yè)的中層管理或有意向成為中層管理者，所處的崗位和所需的研究角度還不是重大布局和發(fā)展戰(zhàn)略的研究管理方向。

學而有用，通過系統(tǒng)的學習將理論知識結合到企業(yè)的實際工作當中，探索研究包括約束理論、價值工程法、六西格瑪設計、知識工程等方法將其進行設計和優(yōu)化研究進而應用，實現(xiàn)企業(yè)價值的提升。企業(yè)主要目的是實現(xiàn)價值，著眼于長遠發(fā)展，同市場上更多企業(yè)并肩而行，適應我國飛速的發(fā)展，同世界經(jīng)濟并軌，從管理制度方面的改善效率出發(fā)，急需的是兩者兼具的人才，針對企業(yè)實際問題開展研究，才能具有更大的應用價值和實際意義。

四、結束語

新的經(jīng)濟常態(tài)下，我國對工程管理專業(yè)人才的需求急劇增大，作為工程管理專業(yè)人才的培養(yǎng)基地—高等院校，需以市場需求為導向，緊密結合企業(yè)實際需求，培養(yǎng)企業(yè)所需的兼懂得工程技術和管理的復合型人才、給予工程管理人才所需的知識和能力。本文根據(jù)非全日制工程管理專業(yè)的考生針對企業(yè)管理方面存在問題進行調研，歸納典型問題，梳理工程管理專業(yè)論文十一個主要的選題范圍，希望給工程管理專業(yè)學生的論文選題方向提供參考思路。

參考文獻：

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