孔毅
【摘要】:新形勢下,黨組織也邁入了新的發(fā)展階段,對(duì)于機(jī)械企業(yè)來說,當(dāng)下的階段正是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好階段,在這一新時(shí)期內(nèi),如何充分發(fā)揮出機(jī)械企業(yè)黨組織的重要作用是黨務(wù)部門及工作人員需要致力于研究的問題。本文結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),圍繞機(jī)械企業(yè)基層黨建管理工作的議題進(jìn)行了分析和探討,希望能夠從基層黨建工作的必要性、從基層黨建工作中的問題、從工作的創(chuàng)新路徑方面給相關(guān)人士一些參考。
【關(guān)鍵詞】:黨組織 工作創(chuàng)新
1、引言
新時(shí)期內(nèi),黨的建設(shè)工作也有了新的部署。十八大報(bào)告中對(duì)當(dāng)前階段內(nèi)黨建工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)和新要求是:必須加快提升各企業(yè)基層黨建工作的規(guī)范化水平和科學(xué)化水平、確保企業(yè)基層黨建工作能夠與時(shí)俱進(jìn),具備更高的時(shí)代活力,在企業(yè)的發(fā)展過程中更充分地發(fā)揮出基層黨組織的政治核心價(jià)值。針對(duì)這一新的要求,企業(yè)黨務(wù)部門及工作人員也加快了調(diào)整的步伐,以更加高效的手段和策略來加快推動(dòng)基層黨組織建設(shè)工作水平提升。本文結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),以機(jī)械企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作為例,談一下在基層黨建工作中的創(chuàng)新路徑,希望給相關(guān)人士帶來啟發(fā)。
2、加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)的必要性
首先,做好機(jī)械企業(yè)基層黨建工作是新時(shí)期黨的建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部署。機(jī)械加工制造是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),承擔(dān)著國家新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要國家和社會(huì)責(zé)任,機(jī)械企業(yè)必須緊緊圍繞國家新階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),更好地實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí),加快走上提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保的可持續(xù)性發(fā)展道路上。而在這一過程中,機(jī)械企業(yè)內(nèi)部必須具備高度的凝聚力,向著共同的目標(biāo)來持續(xù)奮斗,才能實(shí)現(xiàn)最終的發(fā)展目標(biāo)。這就需要企業(yè)的黨委部門及工作人員僅僅抓住基層黨組織,加快提高基層黨務(wù)人員的服務(wù)水平,發(fā)揮出基層黨務(wù)人員的模范帶頭作用,以樹立良好的旗幟,帶領(lǐng)機(jī)械企業(yè)的全體員工持續(xù)奮進(jìn)。
其次,做好機(jī)械企業(yè)基層黨建工作是實(shí)現(xiàn)機(jī)械企業(yè)文化建設(shè)新目標(biāo),提高員工幸福指數(shù)的重要途徑。新的時(shí)代特征正在對(duì)機(jī)械企業(yè)起到不容忽視的影響作用,社會(huì)信息化程度越來越高,社會(huì)思想意識(shí)形態(tài)呈現(xiàn)多元化的特征,在這一時(shí)代背景下,機(jī)械企業(yè)的員工的工作需求也不再僅僅是獲得物質(zhì)收入和勞動(dòng)回報(bào),同時(shí)還需要更多的文化精神等方面的滿足。機(jī)械企業(yè)的作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)大,更需要企業(yè)能夠設(shè)身處地地為員工,尤其是一線的基層員工考慮,盡可能在精神、心理、情緒等方面給予更多的關(guān)注,提高員工的工作幸福指數(shù)。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要機(jī)械企業(yè)基層黨建工作的組織和開展,了解員工的心聲、體察員工的困難、給與員工實(shí)際的幫助。只有如此,才能形成積極健康的企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)氛圍,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的雙贏。
3、目前企業(yè)基層黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀
目前,在機(jī)械企業(yè)的基層黨組織建設(shè)過程中,有兩個(gè)典型的問題還需要相關(guān)部門及人員正視,并積極改善和解決。
問題一:基層黨建工作的開展模式較為陳舊,吸引力不高?;鶎狱h建工作的主要對(duì)象是一線基層的廣大員工,這部分員工很多是90后,受到時(shí)代環(huán)境的影響,他們很早就接觸到網(wǎng)絡(luò),對(duì)于新事物的接收能力強(qiáng)。而機(jī)械企業(yè)的基層黨建工作沒有對(duì)工作對(duì)象的群體特征進(jìn)行細(xì)致的了解,仍然沿用過去70后80后一代的黨建工作模式,而往往造成很多年輕員工對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的興趣度不高,直接導(dǎo)致了參與積極性下降。這對(duì)于基層黨建工作的開展十分不利。
問題二:基層黨建工作與機(jī)械企業(yè)的文化建設(shè)工作融合性不強(qiáng)。機(jī)械企業(yè)的文化建設(shè)工作目標(biāo)主要是圍繞企業(yè)軟實(shí)力的提升,而基層黨建工作是以黨的先進(jìn)理念和精神覺悟來感染基層員工,同樣是從基層員工的思想和精神入手,提升企業(yè)員工的精神層次和道德素養(yǎng)水平。因此基層黨建工作與企業(yè)的文化建設(shè)工作是目標(biāo)一致的。而當(dāng)前企業(yè)在基層黨建工作和文化建設(shè)工作方面仍然存在很大的割裂性,沒有深度融合,導(dǎo)致兩方面工作資源的整合和利用效率不高,在一定程度上沒有發(fā)揮出資源共享和利用的優(yōu)勢,制約了黨建工作和文建工作的高效開展。
4、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨組織建設(shè)的有效路徑
一方面,創(chuàng)新基層黨建工作的新模式和新手段。針對(duì)當(dāng)下及未來基層一線員工群體的特征,基層黨建工作活動(dòng)形式應(yīng)更加新穎化和多樣化。在黨建活動(dòng)的設(shè)計(jì)和舉辦形式上要探索創(chuàng)新各種新的形式,如采用新媒體的活動(dòng)展現(xiàn)方式,以視頻、音頻、表演、競猜等活潑有趣的活動(dòng)形式來吸引基層年輕員工的注意力,避免年輕員工形成黨組織古板乏味的心理片面認(rèn)知,而是以富有時(shí)代氣息的黨建活動(dòng)形式激發(fā)出光大年輕員工參與活動(dòng)的熱情,這樣就可以更順暢地將黨的先進(jìn)理念和重要精神滲透在各種活動(dòng)過程中,傳遞到廣大員工群眾的心中,同時(shí)也吸引更多的年輕人愿意加入到黨組織的隊(duì)伍中來,高質(zhì)高效地實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的目標(biāo)。
另一方面,加強(qiáng)基層黨建工作與機(jī)械企業(yè)文化建設(shè)工作的融合,提高資源的共享和利用效率。想要實(shí)現(xiàn)二者工作目標(biāo)上的協(xié)同,作為基層黨員首先就要意識(shí)到自身的多重責(zé)任,以自身理論知識(shí)水平的提高和自身崗位實(shí)踐技能的提升為個(gè)人的重要發(fā)展目標(biāo),在日常的生產(chǎn)工作中做好模范帶頭作用,切實(shí)將基層黨建工作與企業(yè)的日常生產(chǎn)文化建設(shè)工作目標(biāo)統(tǒng)一起來。通過二者工作的協(xié)同,避免各部門工作人員出現(xiàn)工作的重復(fù)性、避免出現(xiàn)資源的無效配置和資源的浪費(fèi)等現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的協(xié)同共贏,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部軟實(shí)力穩(wěn)步提升。
5、結(jié)語
綜上所述,新時(shí)期內(nèi),機(jī)械企業(yè)的黨務(wù)部門及工作人員必須結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展形勢,圍繞黨組織新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略部門和重要部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并仔細(xì)分析機(jī)械企業(yè)基層黨建工作中的問題,積極探索和創(chuàng)新更加科學(xué)高效的工作路徑和工作策略,力爭在更短的時(shí)間內(nèi)能夠登上一個(gè)新臺(tái)階,推動(dòng)機(jī)械企業(yè)加快完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo),在新時(shí)期內(nèi)發(fā)揮出更多的行業(yè)責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。
【參考文獻(xiàn)】:
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