劉毅

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程也得到快速發(fā)展，水利水電工程在社會(huì)發(fā)展中具有重要意義。水利水電工程承擔(dān)著重要的發(fā)電任務(wù)，整個(gè)建設(shè)過程是一個(gè)復(fù)雜的施工體系，工程建設(shè)包含了多個(gè)施工環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都需要得到保證。只有確保水利水電工程的施工質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的良好運(yùn)行。本文主要圍繞著水利工程施工階段質(zhì)量管理中的問題和解決措施來分析，了解深化施工階段管理水平對(duì)水利工程企業(yè)發(fā)展的重要意義。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量管理；問題；解決措施

一、水利水電施工管理特點(diǎn)

首先，水利水電工程建設(shè)施工企業(yè)作為施工項(xiàng)目的管理者，其設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位要能夠配合相關(guān)管理工作。其次，水利水電工程施工項(xiàng)目是管理對(duì)象，其周期一般是從工程投標(biāo)開始，簽訂的工程項(xiàng)目承包合同、施工準(zhǔn)備、施工以及交工驗(yàn)收、保修等不同的極端。水利水電施工項(xiàng)目管理所具有的特殊性主要是受到自身特點(diǎn)影響，所以，水利水電工程施工項(xiàng)目管理可以理解為在特定市場(chǎng)上針對(duì)特定生產(chǎn)活動(dòng)、商品所進(jìn)行的管理，其復(fù)雜程度和艱難性都要超過其他生產(chǎn)活動(dòng)。

最后，針對(duì)水利水電工程施工項(xiàng)目管理是結(jié)合階段性變化所開展的動(dòng)態(tài)管理活動(dòng)，施工各個(gè)項(xiàng)目首先需要結(jié)合建設(shè)的程序進(jìn)行相關(guān)工作，另一方則需要結(jié)合施工程序來開展，一般需要經(jīng)過幾年、十幾年時(shí)間才能完成，之所以需要對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行有效調(diào)整，主要是因?yàn)樗娛┕ろ?xiàng)目管理在時(shí)間的推移下會(huì)導(dǎo)致施工內(nèi)容出現(xiàn)變化，不同階段的管理內(nèi)容存在著不同差異性，所以，需要結(jié)合管理者制定有效的合同，做好動(dòng)態(tài)管理工作，還要能夠?qū)κ┕べY源進(jìn)行組合和優(yōu)化，保證施工效率和施工效益都有所提升。

二、施工階段管理中存在的問題

1.水利工程設(shè)計(jì)不合理問題

我國的水利工程建設(shè)具有復(fù)雜性及特殊性的特點(diǎn)，同時(shí)水利工程施工的周期相對(duì)較長。因此，如果在工程施工前沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況進(jìn)行勘查和設(shè)計(jì)，就會(huì)大大降低工程在施工中的操作可行性。另外，目前國內(nèi)存在較為普遍的問題還在于部分工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)過分地追求美觀性而忽視了實(shí)效性，從而造成了施工階段質(zhì)量出現(xiàn)問題，直接影響著水利工程整個(gè)的質(zhì)量和使用能力。

2.水利水電工程管理制度不完善

1）工程招標(biāo)方面，很多招標(biāo)建設(shè)階段缺乏科學(xué)的管理，很多工程在招標(biāo)階段并未按照科學(xué)的程序和流程進(jìn)行，也存在一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭問題，如工程分包和轉(zhuǎn)包等問題的出現(xiàn)，都會(huì)影響到后期工程管理的質(zhì)量。

2）合同管理方面，存在合同不規(guī)范的問題，一些合同內(nèi)容不全，在施工過程中存在違規(guī)的現(xiàn)象，常常導(dǎo)致施工糾紛的出現(xiàn)，影響到水利水電工程的發(fā)展。

3）工程管理責(zé)任落實(shí)不到位

工程項(xiàng)目的建設(shè)需要科學(xué)的工程管理，管理的效果會(huì)受到相關(guān)管理人員的影響，需要明確責(zé)任，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一，因此在水利水電工程建設(shè)中也需要如此。從當(dāng)前實(shí)際來看，一些水利工程在建設(shè)中缺乏良好的責(zé)任意識(shí)，很多施工項(xiàng)目責(zé)任主體不明確，出現(xiàn)責(zé)任缺位的問題，影響到工程建設(shè)的進(jìn)度。

4）施工材料不合格問題

施工材料不合格是影響施工階段質(zhì)量管理工作實(shí)效性的重要因素之一。一般來說，水利工程在施工中所需要的材料類型較多，需要將施工材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)材料的種類進(jìn)行劃分管理。因此，如果在此環(huán)節(jié)中施工階段管理人員對(duì)材料的管理意識(shí)不強(qiáng)，就會(huì)很容易導(dǎo)致一些不合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，如果管理人員沒有及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行分類管理，會(huì)導(dǎo)致在施工過程中材料的失效性，也會(huì)因施工材料的存放混亂造成施工進(jìn)度延長問題。

三、水利水電工程建設(shè)管理措施探討

1.完善施工質(zhì)量管理制度

完善的施工質(zhì)量管理制度，才能有效約束施工人員的行為，才能使施工程序規(guī)范化。同時(shí)施工制度可以提高施工人員的工作積極性和效率，在一定程度生保證施工質(zhì)量。需要注意的是在實(shí)際施工中，應(yīng)依據(jù)施工實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體分析，不能以偏概全。認(rèn)真落實(shí)施工制度，擴(kuò)大施工監(jiān)管力度和范圍，督促施工的順利進(jìn)行。

2.做好技術(shù)管理工作

水利水電工程建設(shè)具有周期長、規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求高的顯著特征。技術(shù)管理則是針對(duì)水利水電工程管理中的一切技術(shù)活動(dòng)實(shí)施嚴(yán)密的組織和科學(xué)管理，讓科技轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)行管理單位則實(shí)施企業(yè)管理，首先是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制；其次是傳統(tǒng)就業(yè)制度相對(duì)包容，從而讓企業(yè)污人員文化程度相對(duì)較低、技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較差，大部分職工沒有接受過正規(guī)的培訓(xùn)，缺乏有效的技術(shù)知識(shí)，只有做好技術(shù)管理，才能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

3.加大水利水電工程建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督力度

完善水利水電工程建筑市場(chǎng)的制度建設(shè)，行政法規(guī)，并積極建立科學(xué)完善的制度體系，完善水電水利工程建筑市場(chǎng)管理的執(zhí)法體系，強(qiáng)化建設(shè)質(zhì)量的行政管理，并做好質(zhì)量監(jiān)督和完善，從制度層面加以重視，將水利水電工程視為關(guān)乎國計(jì)民生的重點(diǎn)工程，加大稽查的力度，從而不斷提升建筑市場(chǎng)的行政管理水平，創(chuàng)建良好的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境，從而不斷規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)的長效機(jī)制。

4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作

水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)最終水利水電工程質(zhì)量具有重要影響。所以，需要安排專業(yè)的工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工情況進(jìn)行有效管理。如果在現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中出現(xiàn)違規(guī)操作施工人員，需要對(duì)其行為進(jìn)行及時(shí)制止，并且進(jìn)行相應(yīng)的教育工作。因?yàn)槿绻谑┕ぎ?dāng)中沒有按照相應(yīng)的施工流程或者施工方案進(jìn)行，那么極易出現(xiàn)質(zhì)量問題。所以，必須通過現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各個(gè)施工人員的施工流程以及施工工藝等進(jìn)行規(guī)范。如果在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違規(guī)操作較為惡劣的施工人員，需要將其驅(qū)逐現(xiàn)場(chǎng)，并上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。

結(jié)束語

綜上所述，施工階段的有效管理對(duì)提高水利工程質(zhì)量有著十分重要的意義。管理水平的高低決定了工程質(zhì)量的好壞。因此，為促進(jìn)水利工程建設(shè)發(fā)展，必須要深化施工階段管理水平，運(yùn)用科學(xué)合理的管理手段，提高水利工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]劉加強(qiáng).水利水電工程施工安全管理與質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（08）：140.

[2]郭方林.強(qiáng)化水利水電工程管理提升項(xiàng)目施工質(zhì)量[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（08）：11-12.

[3]劉龍江.淺談水利水電工程施工質(zhì)量管理工作[J].四川水利，2018，39（04）：94-96.

[4]宗吉色珍.水利水電工程施工質(zhì)量管理探析[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究，2018（08）：42-43.