亓磊

摘 要：隨著我國科技水平的顯著提升，在進(jìn)行煤礦機電運輸過程中，也越來越感受到使用科技帶來的便利，其中機械化運輸便給煤礦機電運輸帶來了極大的便利，我國的煤礦機電運輸若是想進(jìn)一步發(fā)展，便要對運輸安全管理工作加以重視，若是發(fā)生了煤礦運輸安全事故，其損失是非常巨大的，不僅對人民財產(chǎn)安全造成極大的威脅，更不利于國家煤礦機電行業(yè)的有效發(fā)展。建立健全相關(guān)安全管理制度并加強施工人員的安全責(zé)任意識是當(dāng)前煤礦機電運輸工作所面臨的重要問題之一。鑒于此，本文主要分析探討了煤礦機電運輸安全管理及隱患預(yù)防策略，以供參閱。

關(guān)鍵詞：煤礦機電;運輸安全;管理;隱患預(yù)防;策略

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，人們生活水平得到了進(jìn)一步的提高，不論是日常生還是生產(chǎn)活動都增加了對煤炭資源的消耗量，因此煤礦企業(yè)在這種現(xiàn)實情況下加強了自身的煤礦開采力度，全面滿足現(xiàn)階段我國煤炭市場的實際需求。與此同時，我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，我國煤礦在技術(shù)上已經(jīng)得到了長足發(fā)展，機械化及智能化程度得到了全面提升，不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。但是在實際的煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)運輸還存在安全性問題需要解決，一旦沒有做好生產(chǎn)過程中的安全問題很容易導(dǎo)致煤礦企業(yè)施工人員的生命財產(chǎn)安全受到威脅，因此煤礦企業(yè)必須對煤礦機電運輸?shù)陌踩怨芾砉ぷ鹘o予高度的關(guān)注與重視，落實好每一位工作人員的工作的責(zé)任，建立健全合理科學(xué)的工作制度體系，從而保證整個煤礦機電運輸?shù)陌踩浴?/p>

1 煤礦機電安全管理及運輸中存在的隱患

1.1管理松懈，職工安全意識淡薄

在煤礦生產(chǎn)中，管理人員對職工要求不嚴(yán)格、沒有強硬的管理制度、職工安全意識薄弱等都會造成嚴(yán)重的生產(chǎn)事故。例如，生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)職工替班換崗的現(xiàn)象，由于不同崗位需要不同的技術(shù)要求，職工個人業(yè)務(wù)素質(zhì)存在差異，如果管理工作不夠嚴(yán)格，替換人員業(yè)務(wù)不精，極易發(fā)生一些安全事故。在企業(yè)生產(chǎn)中，工作人員往往只注重生產(chǎn)效率，輕視安全管理，“安全第一”的口號時常掛在口頭，卻并未放在心頭。管理人員沒有一個合理的工作計劃，一味地注重施工進(jìn)度和利益多少。

1.2煤礦機電運輸設(shè)施設(shè)備自身安全隱患

一般情況下，煤礦機電運輸具有工作量大、覆蓋范圍廣等特點，因此，煤礦機電運輸相關(guān)人員無法及時發(fā)現(xiàn)其設(shè)施設(shè)備在運行過程中所出現(xiàn)的種種問題，進(jìn)而不能及時采取有效地措施對其進(jìn)行解決。這一現(xiàn)象的發(fā)生會在一定程度上阻礙煤礦機電運輸系統(tǒng)的良好運行，進(jìn)而降低煤礦機電的工作效率，給煤礦機電運輸管理人員帶來一系列的麻煩。

1.3沒有健全的機電管理制度

有些煤礦機電沒有健全的設(shè)備管理制度，按照規(guī)定每個礦井應(yīng)該包括17種基本的機電管理制度，但是有些礦井并不按照標(biāo)準(zhǔn)去做，沒有建立相關(guān)制度進(jìn)行落實考核，即使建立了也只是做做樣子，沒有真正的落實，致使現(xiàn)場的管理混亂無序。有些煤礦機電的管理監(jiān)察人員沒有很強的工作責(zé)任心，掌握不好標(biāo)準(zhǔn)，檢查的廣度深度不夠，井下檢查只看表面，查不出實質(zhì)的隱患。有的雖然查出了隱患，但是輕松放過，或者寫下隱患單子一走了之，沒有整改的意見也得不到落實，隱患沒有得到維修控制，長期存在于煤礦機電的運輸中，埋下了事故的根源。

2 煤礦機電安全管理及運輸隱患的預(yù)防對策

2.1注重煤礦安全方面的教育

煤礦企業(yè)的工作人員是開展安全生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，其專業(yè)素養(yǎng)、技能水平的高低對礦井工作具有直接的影響力。在多數(shù)煤礦企業(yè)普遍缺乏安全意識的情形下，各煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識到安全教育的重要性，并積極展開礦井安全教育，注重加強管理層的安全生產(chǎn)意識，有效保證決策內(nèi)容更符合安全生產(chǎn)。第一，重視安全教育，努力培養(yǎng)工作人員的安全意識，對于一些可能引發(fā)安全事故的不規(guī)范操作一定要明確指出，用安全意識強化員工行為。第二，注重提升基層人員和管理人員的責(zé)任心，規(guī)范他們的個人行為，最終實現(xiàn)自覺性，自律性。第三，注重提高企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，達(dá)到科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化的操作和生產(chǎn)。

2.2完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，剛性實施

完善的管理制度往往會讓工作事半功倍，煤礦企業(yè)只有做好規(guī)劃，才能順利開展安全生產(chǎn)。完善管理制度，從管理層抓起，對于玩忽職守者應(yīng)予以嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé)。管理不到位是造成煤礦生產(chǎn)事故的重要原因，因此，煤礦企業(yè)必須有完善的管理制度和獎懲措施，充分發(fā)揮管理層的作用，將安全管理落到實處，而不是形而上學(xué)。不同企業(yè)可根據(jù)實際情況制定適合自身發(fā)展的管理制度，和其他企業(yè)多進(jìn)行交流，彌補不足之處。應(yīng)大膽創(chuàng)新管理方法，積極引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，制定完善的管理措施，并反復(fù)討論、試行，做到結(jié)合實際、嚴(yán)謹(jǐn)可行，一旦實施就落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，從根本上消除安全隱患。

2.3對機電運輸設(shè)備進(jìn)行安裝與驗收

要展開安全管理工作，就必須對機電運輸設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行安裝與驗收，確保帶電機械的安全運行。第一，選拔出具有專業(yè)性強的安裝技術(shù)人員。在機電安全的生產(chǎn)時，必須依照相關(guān)規(guī)定對機械進(jìn)行安裝，為機電生產(chǎn)提供安全保障;第二，在安裝完畢后，認(rèn)真驗收設(shè)備。驗收能夠避免機械設(shè)備出現(xiàn)問題而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;第三，規(guī)范檢測驗收的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的驗收制度，提高驗收人員的專業(yè)性，以確保設(shè)備的安全運行。

2.4加強煤礦機電運輸安全監(jiān)督機制

建設(shè)安全監(jiān)督機制是提高安全生產(chǎn)的有效保障使安全運輸有章可依安全運輸監(jiān)督機制的完善能有效控制安全事故，對充分發(fā)揮機電安全運輸管理職能起促進(jìn)作用。首先要建立健全安全運輸管理制度、監(jiān)督制度將安全管理、安全生產(chǎn)的理念放在管理的首要位置并將安全運輸管理制度落實到實際的運輸工作之中覷范工作行為提高運輸質(zhì)量和安全保障肩效降低機電運輸風(fēng)險是提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)保護(hù)勞動者生命的有效手段。

結(jié)束語

綜上所述，煤礦機電安全管理與運輸隱患的預(yù)防具有重要的意義，相關(guān)人員需要對其予以重視，并不斷改進(jìn)與完善，切實發(fā)揮機電安全管理和運輸隱患預(yù)防的作用，進(jìn)而促進(jìn)煤礦發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。

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