張帆　陳楨鈺　羅新

摘 要：房地產(chǎn)業(yè)不僅是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)極其重要的組成部分。它也影響人們的生活。但是，它的發(fā)展還存在許多問題。由于我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比還處于發(fā)展的啟蒙階段，還不是很成熟，所以存在的問題也比較多。通過研究房地產(chǎn)開發(fā)與管理入門課程并參考各種參考書，從房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行分析，并闡述面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)行業(yè)的了解和對(duì)未來的簡(jiǎn)短計(jì)劃。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);現(xiàn)狀;趨勢(shì);全面發(fā)展;未來計(jì)劃

一、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析

2017年，房地產(chǎn)政策堅(jiān)持“房子是用來住的，不是用來炒的”基調(diào)，地方以城市群為調(diào)控場(chǎng)，從傳統(tǒng)的需求端抑制向供給側(cè)增加進(jìn)行轉(zhuǎn)變，限購(gòu)限貸限售政策收緊，調(diào)控效果不斷顯現(xiàn)。2018年上半年，房地產(chǎn)調(diào)控政策是繼續(xù)抑制非剛需，同時(shí)強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大并落實(shí)“有效供給”，但是短期需求側(cè)調(diào)控和中長(zhǎng)期供給側(cè)改革的交互作用并產(chǎn)生效果尚需時(shí)間，市場(chǎng)上的供需情況仍較緊張。同時(shí)，短期調(diào)控機(jī)制與長(zhǎng)效調(diào)控機(jī)制的連接更密切，大力發(fā)展住房租賃市場(chǎng)、深化發(fā)展共有產(chǎn)權(quán)住房試點(diǎn)，在控制房?jī)r(jià)水平的同時(shí)，完善多層次住房供應(yīng)體系，構(gòu)建租購(gòu)并舉的住房制度，推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建立健全。

此圖是百城房?jī)r(jià)收入比分布圖，顏色越嚴(yán)重的房?jī)r(jià)收入比越嚴(yán)重百城房?jī)r(jià)收入比分化明顯，雖說大中小城市的均衡發(fā)展是奮斗目標(biāo)，但由于公共資源無法均衡配置，發(fā)展機(jī)遇更多地集中在首都、直轄市、省會(huì)城市和特區(qū)。不同的城市發(fā)展基礎(chǔ)，導(dǎo)致城市之間的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了日趨明顯的分化，房?jī)r(jià)也在不斷拉開距離。

二、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

在十九大報(bào)告中，我們指出：要建立起促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，就要充分考慮房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，牢牢把握房地產(chǎn)市場(chǎng)的定位?！胺孔佑糜谧》?，而不是用于投機(jī)”。要進(jìn)一步研究長(zhǎng)效機(jī)制和基本制度安排。

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)變化，外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，經(jīng)濟(jì)下滑的壓力越來越大，一些企業(yè)越來越難以經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)期積累的風(fēng)險(xiǎn)和隱患不斷裸露。從國(guó)際環(huán)境來看，世界經(jīng)濟(jì)和政治形勢(shì)越來越復(fù)雜，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)仍然較高。主要原因是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不確定。貿(mào)易的不斷摩擦給未來的進(jìn)出口形勢(shì)帶來更大的不確定性，這可能會(huì)削弱外部需求對(duì)經(jīng)濟(jì)的邊際拉動(dòng)作用，也可能影響那些想進(jìn)入投資市場(chǎng)的人的處境。這加劇了金融市場(chǎng)的不穩(wěn)定。展望未來，預(yù)計(jì)到2019年，中國(guó)將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展的總體基調(diào)，積極實(shí)施財(cái)政政策和審慎的貨幣政策，堅(jiān)持新的發(fā)展理念，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主體，加大改革開放力度，確保穩(wěn)定就業(yè)，穩(wěn)定金融，穩(wěn)定外貿(mào)，穩(wěn)定外資，穩(wěn)定投資，穩(wěn)定預(yù)期，確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)，在調(diào)控效果明顯不同，房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)分化的情況下，不僅要堅(jiān)持房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的大方向，還要保持連續(xù)性。政策的穩(wěn)定性和穩(wěn)定性，還應(yīng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)主要矛盾的新變化和新特點(diǎn)，適時(shí)適度地調(diào)整一些政策措施。

三、未來的簡(jiǎn)略計(jì)劃

目前，全國(guó)就業(yè)形勢(shì)相當(dāng)緊張。許多大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)后成為失業(yè)青年，找不到工作。因此，我們有必要為自己的未來制定一個(gè)計(jì)劃。首先，我必須努力學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，在空閑時(shí)間多讀些書來豐富我的知識(shí)。其次，通過課堂和自己的了解，讓我知道房地產(chǎn)開發(fā)管理專業(yè)不是一個(gè)單一的管理專業(yè)，它涉及到很多方面。我們需要盡可能多地學(xué)習(xí)不同的方面，如BIM、CAD等。熟練的應(yīng)用這些軟件可以幫助我們?cè)谖磥淼难芯亢凸ぷ髦懈吒?jìng)爭(zhēng)力。最后一件事是提高你的溝通和表達(dá)能力。在當(dāng)今社會(huì)，你不能不和別人打交道。如果你有好的想法但不能表達(dá)出來，你就會(huì)錯(cuò)過很多好的機(jī)會(huì)。在歐美地區(qū)有一種說法，上帝給人嘴巴和兩只耳朵的原因是要求人們少說多聽。你可以通過傾聽更多，不斷豐富你的內(nèi)在知識(shí)和外在知識(shí)，不斷地學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，從對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)中學(xué)習(xí)，用自信和謙虛的心面對(duì)每一個(gè)人和你所面對(duì)的事物。即使你做得不夠好，只要你繼續(xù)努力，只要你足夠真誠(chéng)，我相信不久我就能成為一個(gè)善于交談和交流的大師，不斷為我的工作和生活增添色彩。

四、結(jié)語

住房是人們必不可少的基本謀生手段，住房問題是一個(gè)重大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題，這個(gè)問題的解決與一個(gè)國(guó)家的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接相關(guān)，住房市場(chǎng)不僅需要市場(chǎng)調(diào)節(jié)計(jì)劃，還需要計(jì)劃調(diào)節(jié)。住房?jī)r(jià)格是住房市場(chǎng)的核心，一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。它的價(jià)格水平及其上升程度與人們的生活息息相關(guān)，如何對(duì)其進(jìn)行調(diào)控已經(jīng)成為各國(guó)政府面臨的問題，當(dāng)前，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)存在許多問題，對(duì)此，我們應(yīng)給予積極關(guān)注。只要針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)提出一系列對(duì)策，就能使我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)走上健康發(fā)展的軌道。

參考文獻(xiàn)

[1]《2018年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析》[J]2018（7）.

[2]牛立華，忍衛(wèi)卓《我國(guó)房地產(chǎn)金融發(fā)展目前狀況及理由解決》[J]商情（教育經(jīng)濟(jì)研究），2013（03）.

[3]《關(guān)于黨的十八大以來中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作和2017年重點(diǎn)工作的報(bào)告》.

[4]中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)未來五年（2016-2020）趨勢(shì)展望.

作者簡(jiǎn)介

張帆（1998—），男，漢族，天津，本科，研究方向：房地產(chǎn)開發(fā)與管理。

陳楨鈺（1998—），女，漢族，四川成都，本科，研究方向：房地產(chǎn)開發(fā)與管理。

羅新（1996—），男，漢族，四川南充，本科，研究方向：房地產(chǎn)開發(fā)與管理。