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      那些輔導(dǎo)員想不通的事

      2019-09-10 10:55:54李冬
      新教育論壇 2019年5期
      關(guān)鍵詞:困惑沖突輔導(dǎo)員

      李冬

      摘要:作為輔導(dǎo)員,當(dāng)我們需要以一種華麗的引領(lǐng)者姿態(tài)去面對一張張鮮活的臉時(shí),我們的內(nèi)心世界該是強(qiáng)大的、充盈的。但是,每一位大學(xué)生都是有思想的人,在我們沒有達(dá)到因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富而處變不驚時(shí),我們的心靈花園有時(shí)候會(huì)偷偷裝載悲傷,雖然是一名行者,卻會(huì)為鞋里的一粒砂而耽誤遠(yuǎn)足。輔導(dǎo)員是一項(xiàng)需要人生經(jīng)驗(yàn)的工作,年輕熱血的“80后”輔導(dǎo)員和活躍不羈的“90后”學(xué)生之間,一定會(huì)碰撞出種種沖突,演繹出意想不到的困惑。

      關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;沖突;困惑

      困惑一:學(xué)生就該管得嚴(yán)一點(diǎn)!

      這幾乎困惑過所有年輕輔導(dǎo)員。在我們剛?cè)肼毜臅r(shí)候,很多老輔導(dǎo)員都會(huì)告訴我們,要對學(xué)生嚴(yán)一些,在嚴(yán)的基礎(chǔ)上表達(dá)自己的寬容,這才是駕馭之道。事實(shí)上,這并非簡單的折中,而是一種在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)的智慧。但問題在于,年輕輔導(dǎo)員理解的“嚴(yán)”和老輔導(dǎo)員理解的“嚴(yán)”并不在同一層次。為了追求立竿見影的效果,青年人特有的急功近利會(huì)走向一個(gè)極端,加上老輔導(dǎo)員的默許和鼓勵(lì),所謂的“嚴(yán)”會(huì)轉(zhuǎn)化成為某種“暴政”。

      比較合理的方法是:和學(xué)生先交朋友。我們真正需要的是“溝通”,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)我們、了解我們、理解我們。一個(gè)正直堅(jiān)守規(guī)則的輔導(dǎo)員會(huì)被尊重,我們維護(hù)的規(guī)則,也會(huì)被學(xué)生當(dāng)成道德和做人的一部分,因而會(huì)得到更多的理解?!安慌酝⒂H而難范”,不必因?yàn)槟贻p而不知所措,年輕一樣可以立威并被愛戴。

      困惑二:學(xué)生不怕我,怎么辦?

      有些輔導(dǎo)員和學(xué)生走得太近,甚至“學(xué)生不怕我”,增添了很多煩惱。這是個(gè)“度”的問題,怎樣保持和學(xué)生適度的距離?

      其實(shí)這個(gè)答案很簡單,既會(huì)讓人覺得意外,更會(huì)發(fā)現(xiàn)在情理之中,這就是:不要讓學(xué)生進(jìn)入你的私生活。

      一切從工作出發(fā),一切從師生關(guān)系的前提出發(fā),學(xué)生對于老師的認(rèn)識(shí),會(huì)有一種敬畏。一旦進(jìn)入私生活領(lǐng)域,自己的喜怒哀樂乃至種種缺點(diǎn)被一覽無余——并不是說讓學(xué)生認(rèn)識(shí)全部的自己不好,認(rèn)識(shí)是一個(gè)層面,參與是另一個(gè)層面。只要保證學(xué)生不進(jìn)入輔導(dǎo)員的私生活領(lǐng)域,一切在師生關(guān)系的前提下去談,即使一些學(xué)生表面標(biāo)榜“不怕”,其實(shí)還是有敬畏心的。

      困惑三:我總擔(dān)心學(xué)生出事!

      世事無常,只有變化永恒。學(xué)生永遠(yuǎn)不出事?那只是一種愿望。在輔導(dǎo)員的世界里,處理各種緊急事態(tài)有時(shí)候甚至超乎承受能力的應(yīng)激性事件,就是我們工作的一部分。世界上總有很多事是完全不可控的,這時(shí),暢通的信息反饋機(jī)制和強(qiáng)大的學(xué)生自我管理體系,就是輔導(dǎo)員過關(guān)斬將的利器。

      消除隱患是經(jīng)驗(yàn)性工作,早早把可能發(fā)生的事情做好打算,把危險(xiǎn)扼殺于萌芽,這種智慧確實(shí)需要長期的經(jīng)驗(yàn)積累,年輕輔導(dǎo)員一時(shí)半刻無法掌握。但是,建立信息反饋機(jī)制和學(xué)生自我管理體系,年輕輔導(dǎo)員完全可以做到。原理是這樣的,只要獲得學(xué)生的信任,很多問題在剛一露頭就會(huì)被立刻解決。培養(yǎng)一個(gè)好干部,獲得一批學(xué)生的尊重,建立暢通的信息反饋機(jī)制,能讓學(xué)生發(fā)表不同意見,讓所有的學(xué)生相信你做事公正,讓學(xué)生充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在“群眾雪亮的眼睛”中,你究竟有什么可怕呢?

      困惑四:有幾個(gè)特別難管的學(xué)生,總會(huì)讓我難堪!

      既然我們不可能被所有學(xué)生認(rèn)可,接受學(xué)生的質(zhì)疑甚至挑戰(zhàn)就是一種必然。在隨機(jī)率決定的世界中,遇到幾個(gè)讓人特別“抓狂”的學(xué)生是必然的。他們有時(shí)候會(huì)挑戰(zhàn)輔導(dǎo)員,有時(shí)候讓輔導(dǎo)員難堪,有時(shí)候甚至?xí)涯贻p輔導(dǎo)員氣得直哭。在這里,我們不是要談解決方法,而是要談另一個(gè)層面上的問題,就是我們的認(rèn)識(shí)。

      方法是慢慢有的,但認(rèn)識(shí)卻需要頓悟。這是作為輔導(dǎo)員必然面臨的難題,挺棘手還逃不掉。這時(shí)候,選擇微笑去面對,寬容又不失原則,努力去改變這樣的學(xué)生,這就是我們輔導(dǎo)員要做的。

      困惑五:我的學(xué)生不聽話,他們不尊重我!

      不聽話與不尊重沒有什么關(guān)系。這些寶貝孩子們,即使面對自己的家人,一方面表現(xiàn)出對自己家長的尊重和愛戴,另一方面他們也會(huì)不聽話,你能說這也是不尊重?對輔導(dǎo)員來說是一樣的,學(xué)生們獨(dú)有的做事方法和行為體系,有些行為會(huì)表現(xiàn)出直接順從,有些行為會(huì)表現(xiàn)出不聽話甚至反對,但這完全與不尊重?zé)o關(guān)。

      可以回想,我們是學(xué)生的時(shí)候,都是聽話的嗎?有時(shí)候不但不聽話,甚至以逆反為樂趣。但是,在內(nèi)心中卻不是那么回事,我尊重那些我認(rèn)同的師長,即使我仍然反感他的做法。

      困惑六:我的學(xué)生平時(shí)很懂事,怎么突然又這么不懂事了?

      學(xué)生到底懂不懂事?答案是,既懂事,又不懂事。在一些大是大非的道理上,他們非常之懂事,有時(shí)候懂事到讓人感動(dòng)。汶川大地震和北京奧運(yùn)會(huì)成就的“80后”鳥巢一代,上海世博會(huì)成就的“90后”世博一代,在特定的歷史事件下展示出的懂事一面,讓世界為之驚呼。

      困惑七:總有那么一兩個(gè)學(xué)生懶懶散散,自己都不上心,我又能怎么辦?

      先暫且放下這個(gè)問題,我想問問,什么是教育?每個(gè)人都有自己的教育觀,在我剛剛工作的時(shí)候,我總是希望自己像陽光一樣,給學(xué)生們溫暖,照耀學(xué)生前進(jìn),我總認(rèn)為我可以帶出很多才華橫溢的學(xué)生。可是隨著時(shí)間的推進(jìn),我的觀念在變化。每一次頓悟都蘊(yùn)涵著痛苦的回憶和新思路的沖突,一種大而全的教育觀已經(jīng)被一種小眾教育觀念所改變。我現(xiàn)在所理解的教育是,我只要能改變很少的人,就是很好的教育者。

      回到問題本身,“總有那么一兩個(gè)學(xué)生懶懶散散,自己都不上心,我又能怎么辦?”我會(huì)微笑地告訴你,基于以前的教育,總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在之前的家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育都失敗了,他不聽任何人的話。現(xiàn)在到了你這里,你該怎么辦?我只能回答,知天命而盡人事,去盡力改變。

      從年輕輔導(dǎo)員走過,在經(jīng)歷了很多故事之后回頭,會(huì)發(fā)現(xiàn)之所以很多事情想不通,在于我們的認(rèn)識(shí)水平還沒有達(dá)到一定的階段。當(dāng)我們靜下心仔細(xì)想想,重新審視一下自己的教育生涯,很多答案就蘊(yùn)涵在量變引起的頓悟之中。心靈花園中可以有很多鮮花,也可以橫生蔓草,我們可以辛勤耕耘,除去蔓草,撫平傷痕,重新迎接不竭的陽光。到那時(shí),自會(huì)一路爛漫,花香可馨。

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