土木建筑安全與管理現(xiàn)狀的研究

李桂云

摘 要：土木工程施工項(xiàng)目作為一個(gè)整體框架，不僅適用于工程和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果，給人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的復(fù)雜因素，從而增加了質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)，危害的分析，判斷和處理的復(fù)雜度下文主要談?wù)勍聊窘ㄖこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)中的安全管理要點(diǎn)，以及如何做好安全管理應(yīng)采取的措施。

關(guān)鍵詞：土木建筑;現(xiàn)場(chǎng)施工;安全

1 我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

1.1 技術(shù)問(wèn)題

（1）安全方面的意識(shí)淡薄

在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)文明施工的意識(shí)不夠強(qiáng)，可以說(shuō)是不重視，盲目的認(rèn)為文明施工不過(guò)只用來(lái)敷衍上級(jí)檢查才臨時(shí)表現(xiàn)的。甚至部分工地連防火意識(shí)都沒(méi)有;沒(méi)有排水系統(tǒng)，道路不暢通;部分工地封閉管理仍然做的不夠到位或是沒(méi)有引起足夠的重視;相當(dāng)一部分工地仍不夠規(guī)范和重視生活設(shè)施，存在不符合規(guī)定的簡(jiǎn)陋不堪的現(xiàn)象;一部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)仍未很好地設(shè)置標(biāo)牌，且大部分安全標(biāo)志懸掛的具體位置不夠合理。

（2）搭設(shè)腳手架不規(guī)范

在某些土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)，腳手板沒(méi)有滿鋪工作區(qū)或腳手板上的東西比較多、材質(zhì)比較差從而形成不夠牢密的工作網(wǎng);建筑結(jié)構(gòu)與架體拉撐點(diǎn)受力并不符合國(guó)家規(guī)范;架體內(nèi)封閉絕大部分防護(hù)也不準(zhǔn)確安放或是不符合規(guī)范;存在的鋼竹混搭和違規(guī)不進(jìn)行卸載架體或卸載的結(jié)構(gòu)不合理的情況;這些都是由于工作人員沒(méi)有遵守標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行的苦果，這些設(shè)備嚴(yán)重關(guān)切到工人們的安全。

1.2 施工管理問(wèn)題

（1）人員的問(wèn)題

在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)只追求施工進(jìn)度，加快施工。而且，現(xiàn)在是的施工人員并不固定，有很多施工員工都是短時(shí)間招聘進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有時(shí)間對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，他們對(duì)于將要修建的工程的難度、特點(diǎn)都不甚了解，只能是機(jī)械地工作;這對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，往往是由于一些有社會(huì)關(guān)系而無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的;至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)身兼多職的監(jiān)理工程師。

（2）資料收集的混亂

施工設(shè)計(jì)組織方案針對(duì)性不強(qiáng)、不準(zhǔn)，;施工安全資料偽造;方案未能認(rèn)真如實(shí)審查;施工安全技術(shù)方案與安全檢查操作憑經(jīng)驗(yàn);交底不能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這樣不僅是對(duì)土木人不負(fù)責(zé)，更是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)。

（3）施工階段管理存在的問(wèn)題

我國(guó)建筑工程施工中，人工化生產(chǎn)占很大比例，機(jī)械的運(yùn)用反而很少，這樣下去，導(dǎo)致生產(chǎn)率底下。同時(shí)，技術(shù)欠缺導(dǎo)致很多新型機(jī)械推廣力度不夠，應(yīng)用范圍小。

2 土木工程安全管理措施

2.1 加強(qiáng)土木建筑員工的安全教育

安全教育是面向施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，它是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，貫穿于施工的各個(gè)階段。通過(guò)土木建筑施工的安全教育使所有人員建立安全意識(shí)，掌握本崗位的技術(shù)技能，了解違章操作的后果。安全教育可分為兩方面：安全思想教育，即對(duì)全體人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀(jì)律的教育，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析講解;安全技術(shù)教育，即指對(duì)專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進(jìn)行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。

2.2 加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度

針對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目部是施工一線的安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理的一把手和第一責(zé)任人，要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員以及各工種班組的領(lǐng)班組成，并可根據(jù)施工規(guī)模的大小，配備一定數(shù)量的專職安全員。建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流安全值日制度，24小時(shí)分班作業(yè)，保證每班都有領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員執(zhí)勤，以及時(shí)解決和處理施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并定時(shí)或隨機(jī) 進(jìn)行巡回檢查。主要項(xiàng)目管理人員要親自主持每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì)，在會(huì)上解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

土木建筑施工的管理機(jī)構(gòu)還可以進(jìn)行定期的安全檢查，進(jìn)行安全檢查的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，糾正施工人員違章作業(yè)，以防止或減少事故的發(fā)生。安全檢查的重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位、工藝情況等。安全檢查要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和季節(jié)的特點(diǎn)查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全培訓(xùn)教育、查操作行為、查勞保用品的使用和事故傷亡的處理等，并要做好安全檢查記錄。

3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)地

施工現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)榇嬖趤y，雜等環(huán)境因素，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部不可避免地存在著諸多的安全隱患，為了防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引發(fā)事故，需使用連續(xù)圍墻將現(xiàn)場(chǎng)圍起，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理，在門口設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)檢查制度，嚴(yán)禁不帶工作證的人員進(jìn)入。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)時(shí)，不僅僅要求施工人員擁有安全防護(hù)用品，還要求他們正確地使用這些用品，同時(shí)要在事故的易發(fā)、多發(fā)地點(diǎn)布設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，其中比較有代表性的是安全網(wǎng)的使用。安全防護(hù)不但涉及土方、腳手架、模板、鋼筋等工程的安全防護(hù)，還注重安全技術(shù)交底措施，要求詳細(xì)描述本工程項(xiàng)目施工作業(yè)的特點(diǎn)和其中的危險(xiǎn)點(diǎn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)在工作進(jìn)行中，必須設(shè)立臨時(shí)消防通道，配備消防器材，并做到布局合理;對(duì)有可能造成火災(zāi)事件的工種進(jìn)行作業(yè)時(shí)要嚴(yán)把用火證發(fā)放關(guān)，在用火前，清除易燃易爆物品，并配備看火人員和滅火器具;施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火的重點(diǎn)是對(duì)料具倉(cāng)庫(kù)、焊接明火作業(yè)、食堂宿舍和電氣機(jī)械設(shè)備等，同時(shí)要注意季節(jié)的特點(diǎn)，有針對(duì)性采取預(yù)防措施。

4 建立安全生產(chǎn)管理制度明確

建立安全生產(chǎn)管理制度的重點(diǎn)是構(gòu)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理體系，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理納入規(guī)范化的軌道。在土木建筑施工的施工現(xiàn)場(chǎng)，要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確規(guī)定安全管理的目標(biāo)，安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，并將安全生產(chǎn)的責(zé)任層層落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上，建立并嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度;建立安全生產(chǎn)資金保障制度，確保安全勞動(dòng)防護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金和安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的落實(shí);建立安全教育培訓(xùn)制度，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確各個(gè)層次人員的安全教育培訓(xùn)要求;制定各層次安全檢查制度，明確日常、定期、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查的時(shí)間和具體要求;明確對(duì)隱患整改、復(fù)查的要求，并做相應(yīng)的安全檢查記錄;建立事故報(bào)告處理制度和事故檔案，制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急小組。

5 加強(qiáng)安全技術(shù)管理

所有土木建筑施工工程的施工組織設(shè)計(jì)都必須有安全技術(shù)措施，對(duì)大型特殊工程要編列單項(xiàng)安全技術(shù)方案，土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌筑工程和腳手架工程等也要編列單項(xiàng)工程安全技術(shù)方案：針對(duì)不同的施工方法和工藝制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;針對(duì)季節(jié)性施工的特點(diǎn)也要制定相應(yīng)的技術(shù)方案;要做好安全技術(shù)交底工作，實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底要具體明確，主要針對(duì)分部分項(xiàng)工程中可能對(duì)施工人員帶來(lái)危險(xiǎn)的因素來(lái)編寫;在分包商進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要求總承包商對(duì)分包商進(jìn)行安全總交底等。

6 結(jié)論

目前的建筑工程質(zhì)量管理體制在逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的實(shí)施，將依靠科技進(jìn)步，不斷改善經(jīng)營(yíng)管理，提高管理水平，實(shí)施有效的管理，執(zhí)法必嚴(yán)，并進(jìn)一步提高企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高建筑工程質(zhì)量，更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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