企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的研究

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)為了提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，將注重實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，逐步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文將圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要性進(jìn)行闡述，詳細(xì)的分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀，為完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化提出有效的解決對(duì)策，注重研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢(shì)，旨在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化;經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展;現(xiàn)代化機(jī)制

前言

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有利于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，積極面對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中存在的問(wèn)題，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的實(shí)際情況建立健全完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化機(jī)制。在實(shí)際的管理工作進(jìn)行中，需要借助現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將現(xiàn)代化技術(shù)有效的融入其中，逐步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，注重加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使之適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際需要。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要性

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在一定程度上推動(dòng)了企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐，為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平，此時(shí)需要借助現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將現(xiàn)代化思維有效的融入其中，保證傳輸信息的準(zhǔn)確性，有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的過(guò)程中，科學(xué)對(duì)企業(yè)的收益數(shù)量進(jìn)行整合，并在實(shí)際的工作進(jìn)行中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況逐步對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，針對(duì)在實(shí)際運(yùn)行環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題指定完善的解決對(duì)策，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，有利于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀

在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的環(huán)節(jié)中，相關(guān)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能水平較低，管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要性，企業(yè)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作不重視，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)技術(shù)，不能很好適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作的實(shí)際情況。同時(shí)，部分地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)行的環(huán)節(jié)中，企業(yè)由于長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念的影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化管理方式單一，從而降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平。當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)水平較低，沒(méi)有及時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)設(shè)備進(jìn)行更新，管理人員對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的使用方式不明晰，從而對(duì)企業(yè)的健康運(yùn)行造成一定的影響。目前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的管理機(jī)制不健全，企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的溝通協(xié)作能力有限，相關(guān)部門(mén)的職責(zé)權(quán)限不明晰，不利于實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行分層管理。由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的運(yùn)行環(huán)節(jié)中，沒(méi)有建立健全完善的監(jiān)督運(yùn)行保障機(jī)制，企業(yè)的相關(guān)管理人員盲目的追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，不利于開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)影響。

三、完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效對(duì)策

（一）完善經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化機(jī)制

完善經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化機(jī)制是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵，要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化機(jī)制的完善。首先，為了保證企業(yè)的健康運(yùn)行，要對(duì)企業(yè)的決策管理進(jìn)行優(yōu)化，在實(shí)際的管理工作過(guò)程中，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況制定長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展計(jì)劃，對(duì)其企業(yè)的決策層進(jìn)行優(yōu)化，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃的準(zhǔn)確制定奠定基礎(chǔ)，一定程度上可以提升企業(yè)決策的科學(xué)性。其次，在完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的環(huán)節(jié)中，要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的審核工作進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合企業(yè)審核層的實(shí)際情況制定完善的決策方案，并安排相關(guān)的管理人員對(duì)其制定方案的準(zhǔn)確性進(jìn)行判斷，將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分的結(jié)合在一起，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作的順利進(jìn)行。最后，要將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行層中，在實(shí)際的審核方案的環(huán)節(jié)中，需要企業(yè)的執(zhí)行層充分發(fā)揮作用，為了提升企業(yè)執(zhí)行層管理決策水平，要明確落實(shí)執(zhí)行層的工作任務(wù)，保證企業(yè)決策環(huán)節(jié)的真實(shí)性。

（二）依托現(xiàn)代化信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)

隨著現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展環(huán)節(jié)中，要將現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)在日常的工作管理環(huán)節(jié)中，企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況選用最佳的技術(shù)手段。首先，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中。要加大力度使用現(xiàn)代化信息技術(shù)，依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)上優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理資源進(jìn)行整合，借鑒優(yōu)秀資源在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用方式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化。其次，為了提升企業(yè)整體管理質(zhì)量，要借助通信技術(shù)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息的流動(dòng)性，利用通信技術(shù)對(duì)其數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)方式進(jìn)行更新，從而有效打破時(shí)間以及空間的限制，從而有效減少人力資源的消耗。最后，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及的方面較多，將遠(yuǎn)程操控技術(shù)有效的運(yùn)用在其中，工作人員可實(shí)時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息，保證企業(yè)決策的準(zhǔn)確性[1]。

（三）優(yōu)化創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方式

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的環(huán)節(jié)中，注重優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。首先，在日常的管理工作進(jìn)行中，相關(guān)的企業(yè)管理人員要充分結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展理念，用創(chuàng)新性的思維去思考問(wèn)題。其次，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，在實(shí)際的管理環(huán)節(jié)中，要注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式上的創(chuàng)新，依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)更新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，以企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方向?yàn)槟繕?biāo)，注重提升自身的業(yè)務(wù)水平，使之適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際需要。最后，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，管理人員要將思想創(chuàng)新與方式創(chuàng)新進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在思想上積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，并將其有效的融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理工作中，在管理方式創(chuàng)新的環(huán)節(jié)中，要將理論知識(shí)與生活實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）提升經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)

提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能水平是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵。在日常的工作管理進(jìn)行中，企業(yè)要定期組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)大會(huì)，并邀請(qǐng)社會(huì)上優(yōu)秀的專(zhuān)家學(xué)者前來(lái)指導(dǎo)，針對(duì)在實(shí)際管理環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題提出合理的解決對(duì)策，有利于保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)，在日常的管理工作進(jìn)行中，要注重加強(qiáng)管理人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)的方式提升管理人員的管理意識(shí)，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體管理水平。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況制定長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立健全完善的績(jī)效考核機(jī)制，完善工作人員的晉升渠道，從而有效提升工作人員的工作積極性，保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行[2]。

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展研究

（一）逐步實(shí)現(xiàn)人本化管理

在今后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展進(jìn)程中，將逐步實(shí)現(xiàn)人本化管理。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作環(huán)節(jié)中，要充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，始終以工作人員的切身利益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，提升企業(yè)管理人員的人文意識(shí)，在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理工作中，要始終堅(jiān)持公開(kāi)透明的原則，積極鼓勵(lì)全體工作人員參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，逐步提升工作人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)同感。此外，企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的關(guān)鍵，要定期組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主題文化活動(dòng)，有效拉近與員工的距離。

（二）逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程中將逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，其中主要包括企業(yè)管理文化，有利于為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)管理文化是提升工作人員工作積極性的關(guān)鍵，在日常的工作環(huán)節(jié)中，充分依托企業(yè)文化管理，讓工作人員明確企業(yè)發(fā)展方向，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，注重加強(qiáng)企業(yè)文化管理，并將其融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，有利于幫助企業(yè)制定長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展[3]。

（三）逐步實(shí)現(xiàn)民主化管理

隨著現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理將逐步實(shí)現(xiàn)民主化管理。為了保證企業(yè)順利運(yùn)行，企業(yè)工作人員的工作積極性是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的關(guān)鍵，要求工作人員全身心的投入到實(shí)際的管理工作中，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作建言獻(xiàn)策。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)民主化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要標(biāo)志，工作人員在日常的管理工作進(jìn)行中要將自身的價(jià)值充分展示出來(lái)，從而提升自身的社會(huì)價(jià)值。為此，企業(yè)要定期組織經(jīng)濟(jì)管理主題活動(dòng)，積極鼓勵(lì)工作人員參與到主題活動(dòng)中來(lái)，引導(dǎo)工作人員指出在日常的工作進(jìn)行中存在的問(wèn)題，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體管理水平。

結(jié)論

完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效對(duì)策是提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵，在日常的管理工作環(huán)節(jié)中，注重加強(qiáng)相關(guān)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)工作，將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，提升管理人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，建立安全運(yùn)行保障監(jiān)督管理機(jī)制，逐步提升企業(yè)整體管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]曹偉.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2017（17）：240.

[2]李繼玲.試論經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017（03）：110-111.

[3]陳計(jì)中.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)探析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017（03）：114.

作者簡(jiǎn)介：

王云龍（1988-11），男，江蘇鹽城人，漢族，學(xué)歷：本科，研究方向：企業(yè)管理。