趙銳

【摘? 要】隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國的電力事業(yè)也突飛猛進(jìn)，較以前相比有了很大的發(fā)展，與此同時，電力安全成為了一個不容小覷的問題。電力安全與其他方面的安全存在一定差異，基本上出現(xiàn)問題就是影響較大，所以我們要把安全隱患消滅在萌芽之中。本文就是要談?wù)撊绾螐?qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力。

【關(guān)鍵詞】強(qiáng)化;電力安全管理;執(zhí)行力

引言

據(jù)報道，我國每年電力安全事故多發(fā)，大部分都是因為操作失誤，這就說明我們的專業(yè)技術(shù)還有待完善，我們還缺乏這方面的意識，安全方面的管理體制還存在欠缺，所以我們要解決這些問題，而最重要的就是強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力，讓管理體制先完善好了，慢慢把人們的安全意識強(qiáng)化，員工注重安全從被動轉(zhuǎn)換為主動，這樣就會避免很多不必要的問題。在保障電力能安全生產(chǎn)的情況下還要保障人們的安全。

1、電力安全管理執(zhí)行力的影響因素

1.1 落實安全管理工作

我國的電力企業(yè)一般都對安全管理工作都有嚴(yán)格的要求，但是在執(zhí)行方面卻存在各種問題，有些問題方案已經(jīng)制定好了，但是卻沒辦法執(zhí)行，這就要求我們電力安全管理方面的人員要對一些細(xì)節(jié)多多關(guān)注，這樣才能讓安全管理工作順利進(jìn)行。我們要盡我們最大努力，把一些安全隱患消滅在萌芽之中，規(guī)范員工操作步驟，遵守《六大禁令》嚴(yán)禁違章操作。完善，加大相關(guān)的懲罰制度，這讓他們才能從心里意識到事情的嚴(yán)重性。對于一些新上崗的員工，一定要對他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)，把他們的專業(yè)技能培訓(xùn)熟練才能讓他們操作，也可以用一些實例來告訴員工該怎么操作，他這么操作有什么問題，會帶來什么后果。

1.2重視電力安全管理的作用

近幾年，我國的電力行業(yè)迅猛發(fā)展，電力安全管理制度也較以前相比有了非常大的改進(jìn)，但是很多職工安全意識不到位，習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生，大港油田電力公司“4.19”亡人事故就是最好的例子。從這起事故中我們能也要反思自身問題，制定防范措施，主要有以下幾個方面：

（1）完善相關(guān)運(yùn)行規(guī)程。修訂變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的相應(yīng)條款，增加刀閘、開關(guān)等設(shè)備操作后，確認(rèn)刀閘、開關(guān)等分合信號狀態(tài)，并與調(diào)度核實是否同步的項目等。

（2）深入開展作業(yè)風(fēng)險和設(shè)備隱患的排查防控工作。組織員工再次對工作所涉及的作業(yè)風(fēng)險和設(shè)備隱患進(jìn)行全面排查，不僅是一次系統(tǒng)，二次系統(tǒng)同樣要重視，將以往遺漏或未重視的作業(yè)風(fēng)險查找出來，組織骨干人員開展風(fēng)險評價，制定出可操作性強(qiáng)、切實有效的風(fēng)險削減控制措施，在工作中嚴(yán)加落實。

（3）全面排查治理習(xí)慣性違章。依據(jù)相關(guān)管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和《電力安全工作規(guī)程》中的要求，在崗位員工中全方面開展習(xí)慣性違章的自查自改和治理工作，要求崗位員工必須深刻剖析習(xí)慣性違章行為，做到自身排查與相互監(jiān)督相結(jié)合。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實、執(zhí)行安全工作規(guī)程的有關(guān)要求，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，集中力量治理和消除習(xí)慣性違章行為。

（4）強(qiáng)化電力制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。加強(qiáng)員工對《電力安全工作規(guī)程》、《變電站倒閘操作規(guī)程》、《變電站運(yùn)行規(guī)程》等規(guī)章制度的掌握，要求崗位人員在工作中必須嚴(yán)格落實各項制度規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)員工在工作中存在違反規(guī)定的情況，嚴(yán)格處理。繼續(xù)排查仍未按相關(guān)制度落實執(zhí)行的環(huán)節(jié)，立即組織整改，加大執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，加強(qiáng)運(yùn)行操作和檢修作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，加大“兩票”及倒閘操作執(zhí)行情況的考核，確保各項電力制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。

（5）開展事故反思活動。組織各級員工開展此次事故的大反思活動，詳細(xì)通報事故的經(jīng)過，以安全經(jīng)驗分享的形式來警示員工，使員工深刻認(rèn)識到嚴(yán)格執(zhí)行《倒閘操作規(guī)程》的重要性和必要性，時刻繃緊安全這根弦。同時，要舉一反三，深刻吸取此次事故的深刻教訓(xùn)，還要加強(qiáng)員工專業(yè)知識和安全技能的培養(yǎng)鍛煉，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

1.3 安全規(guī)章制度的不健全

企業(yè)對安全管理制度的不重視導(dǎo)致自身的制度不完善，進(jìn)而導(dǎo)致了安全管理工作的不能及時實行。雖然有些企業(yè)已經(jīng)意識到了安全管理的重要性，但是沒有主動監(jiān)督員工們?nèi)嵭校瑢T工們進(jìn)行約束，對員工們的不規(guī)范的操作也沒有及時指出并糾正錯誤。員工沒有認(rèn)識到企業(yè)安全管理的重要性，導(dǎo)致了在工作中遇到了問題不能及時發(fā)現(xiàn)，后續(xù)出現(xiàn)了安全問題就為時已晚，所以我們要重視企業(yè)安全管理問題。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“四條紅線”：可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、能量意外釋放的高危和風(fēng)險作業(yè);可能導(dǎo)致著火爆炸的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的油氣泄露;節(jié)假日和重要敏感時段（包括法定假日，國家重大活動和會議期間）的施工作業(yè);油氣井控等關(guān)鍵作業(yè)。

根據(jù)“四條紅線”要求對現(xiàn)場進(jìn)行管理，節(jié)假日作業(yè)現(xiàn)場升級管理，管理干部，現(xiàn)場全程盯崗。每日開工前，填寫《施工日志》交代今日工作任務(wù)，并組織現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險識別，制定防控措施，工作負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場盯崗干部隨時溝通解決隨時遇的問題。每日收工后，工作負(fù)責(zé)人填寫《施工日志》，與現(xiàn)場盯崗干部確認(rèn)今日工作量及明日工作任務(wù)。現(xiàn)場盯崗干部，根據(jù)今日工作量及明日工作計劃，匯報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，工程進(jìn)度及工作計劃。

2、基本原則

2.1重視生命安全

經(jīng)濟(jì)發(fā)展固然重要，但我們的生命安全更重要，安全第一，我們在做事情之前一定要先保障我們的安全，安全是最重要的，我們在做工作時，一定要先做好安全措施，我們也要加強(qiáng)安全意識，尤其是員工工作的時候一定要注意安全問題，員工一定要在保證自己安全的前提下再去工作，如果安全出現(xiàn)了問題，工作做的再好也沒有用。所以我們最應(yīng)該重視的就是我們的安全問題。

2.2有效管理

管理的好與不好直接影響最后結(jié)果的好壞。所以管理是非常重要的，只有管理階層管理的好了，員工做事才會出效率。管理人員也要有一份負(fù)責(zé)任的心，管理人員負(fù)責(zé)了，才能更好的指揮員工去工作，員工們也才會心甘情愿的服從管理。

2.3加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)安全意識

電力安全管理實施的重要前提就是有效的監(jiān)督，只有監(jiān)督做到位了員工們才會提高意識，認(rèn)真工作。企業(yè)要想達(dá)到強(qiáng)化安全管理制度，就必須加強(qiáng)監(jiān)督，只有監(jiān)督到位了，才能出更多的效率。我們一定要保證員工們操作時的安全，規(guī)范性，我們也要定期查驗設(shè)備的安全性，確保員工們操作時，設(shè)備不會出現(xiàn)問題。我們也要提高安全意識，只有意識加強(qiáng)了，我們對他的注意力才會更多。

結(jié)束語

綜上所述，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)常抓不懈、永恒不變的主題，是電力系統(tǒng)工作的中心。導(dǎo)致變電運(yùn)行事故的原因是多方面的，例如設(shè)備制造和設(shè)計問題、設(shè)備老化與維護(hù)問題、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)影響穩(wěn)定運(yùn)行、安全管理、員工HSE培訓(xùn)問題等。為了確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，就應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施加以解決，在具體工作實踐中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)備管理、完善綜合自動化裝置、提高運(yùn)行設(shè)備的可靠系數(shù)、加強(qiáng)設(shè)備治理、優(yōu)化安全管理，多管齊下，才能保證變電運(yùn)行工作的正常運(yùn)行，在給社會帶來穩(wěn)定的同時為企業(yè)創(chuàng)造效益。

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（作者單位：電力公司錦州供電工區(qū)）