影響企業(yè)政工工作效率的因素及提升方法

張文

摘要：政工工作作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真做好該項(xiàng)工作不僅能夠提升企業(yè)全體員工的凝集力、向心力，進(jìn)而樹立良好的核心競爭力，同時也能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要充分重視起企業(yè)政工工作，確保政工工作效率及質(zhì)量。本文首先分析了當(dāng)前影響企業(yè)政工工作效率的因素;其次著重探討了提升企業(yè)政工工作效率的對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工工作效率;影響因素;解決對策

引言：

當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)在開展政工工作的過程當(dāng)中，由于受到眾多因素的影響，例如：工作理念滯后、缺乏健全的工作機(jī)制等等，在很大程度上降低了企業(yè)政工工作效率。在這種情況下，積極采取有效措施解決現(xiàn)存問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、當(dāng)前影響企業(yè)政工工作效率的因素分析

（一）政工工作理念滯后

企業(yè)深化改革發(fā)展背景下，對于當(dāng)前政工工作提出了更高的要求。當(dāng)前以往傳統(tǒng)的政工工作理念所存在的弊端日益突出，由于缺乏人文關(guān)懷，導(dǎo)致政工工作無法深入人心，這不僅嚴(yán)重降低了工作效率，并且工作效果也會受到極大的影響。

（二）政工工作內(nèi)容單一

企業(yè)政工工作內(nèi)容是影響政工工作效率及質(zhì)量的重要因素。當(dāng)前由于部分企業(yè)政工工作內(nèi)容單一，其內(nèi)容大多是企業(yè)工作中所出現(xiàn)的問題，并沒有實(shí)現(xiàn)有效的延伸，無法激發(fā)出企業(yè)員工的學(xué)習(xí)積極性，這樣一來，工作效率必然得不到有效的提升。

（三）政工工作方式簡單

互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，智能設(shè)備、多媒體、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用越來越廣泛，應(yīng)用這些先進(jìn)設(shè)施設(shè)備能夠極大的提升工作效率。但是當(dāng)前部分企業(yè)在開展政工工作的過程當(dāng)中仍然采用的是傳統(tǒng)的工作方式，例如：召開座談會等等，傳統(tǒng)單一、枯燥乏味的工作方式，在很大程度上影響著企業(yè)政工和員工兩者之間的互動，同時也降低了工作效率。

（四）政工工作人員素質(zhì)低

政工工作人員作為企業(yè)政工工作的重要支撐力量，其自身的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，在很大程度上影響著政工工作效率?，F(xiàn)階段，企業(yè)政工工作人員存在專業(yè)水平、綜合素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，并且年齡結(jié)構(gòu)不合理，無法很好的滿足政工工作需求，降低了政工工作效率及質(zhì)量。

（五）政工工作機(jī)制不健全

健全的工作機(jī)制是保障企業(yè)政工工作穩(wěn)定有序進(jìn)行的關(guān)鍵。當(dāng)前大部分企業(yè)所建立的政工工作機(jī)制缺乏可行性，不健全不完善，政工工作責(zé)任及任務(wù)不明確，降低了員工的工作積極性，其工作效率也必然得不到有效的保障[1]。

二、提升企業(yè)政工工作效率的對策探討

（一）以人為本，轉(zhuǎn)變政工工作理念

新形勢下，企業(yè)開展政工工作的過程當(dāng)中，必須要充分的結(jié)合政工工作特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)工作觀念，樹立以員工為本的工作理念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況以及員工實(shí)際需求，在提高企業(yè)效益的同時，促進(jìn)員工發(fā)展?；诖?，企業(yè)政工工作人員在開展政工工作的時候要充分的考慮到員工發(fā)展需求，加強(qiáng)和員工之間的溝通與交流，將員工利益和企業(yè)利益緊密連接在一起，進(jìn)而激發(fā)出企業(yè)員工的凝聚力，向心力，樹立高度的責(zé)任心現(xiàn)，進(jìn)而提升企業(yè)政工工作效率，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

（二）細(xì)化觸角，豐富政工工作內(nèi)容

在接下來的時間里，政工工作人員要不斷豐富政工工作內(nèi)容，密切關(guān)注員工的工作狀況，深入到基層聆聽員工的心聲，密切彼此之間的聯(lián)系，將企業(yè)文化以及管理思想傳播給全體員工，同時也要將員工的意見建議反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，以此來形成良好的互動，及時的解決員工和企業(yè)彼此之間的矛盾問題。與此同時，要深入到企業(yè)員工的實(shí)際生活，員工在生活的過程當(dāng)中，往往會面臨一系列的突發(fā)問題，進(jìn)而影響到工作，因此政工人員要及時的了解并幫助員工解決生活難題，解除員工的后顧之憂，促使其更加全身心的參與到工作當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)政工工作水平的提升。

（三）與時俱進(jìn)，優(yōu)化政工工作方式

在過去的一段時間里，企業(yè)政工工作人員所采取的工作方式不僅效率低下，而且嚴(yán)重影響著工作效率。新形勢下，企業(yè)政工人員在開展政工工作的過程當(dāng)中，要充分的結(jié)合不同年齡、不同層次的員工選擇針對性的工作方式，進(jìn)而達(dá)到更高的工作效果。在這一過程當(dāng)中，要在傳統(tǒng)政工工作方式的基礎(chǔ)之上，最大限度的發(fā)揮出其優(yōu)勢，通過面對面談心等方式，實(shí)現(xiàn)和員工之間的有效互動。同時也要積極的借助當(dāng)前新媒體的巨大優(yōu)勢，開辟全新的新媒體政工工作方式，借助微信、微博以及學(xué)習(xí)強(qiáng)國等APP，加強(qiáng)和員工之間的思想交流與互動，進(jìn)而建立互聯(lián)網(wǎng)+政工工作方式，促進(jìn)政工工作效率及效果的提升[2]。

（四）援培結(jié)合，提升政工隊(duì)伍素質(zhì)

上文中我們說到，政工工作人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)是影響工作效率的重要因素。針對當(dāng)前政工工作隊(duì)伍專業(yè)水平及綜合素質(zhì)參差不齊的問題，領(lǐng)導(dǎo)人員要引起足夠的重視，進(jìn)一步提升其專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。在這一過程當(dāng)中，首先要通過招聘的方式，積極引進(jìn)具備高素質(zhì)、高水平的政工人才，為政工工作的開展注入新的力量。其次針對現(xiàn)有人員，要定時定期的做好教育培訓(xùn)工作，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、專家講座等方式，切實(shí)提高全體政工人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，樹立全新的工作思想，進(jìn)而更好的完成政工工作，提升工作效率。

（五）完善機(jī)制，釋放政工人員潛能

為了保障企業(yè)政工工作的有條不紊進(jìn)行，建立一套健全完善的政工工作機(jī)制成為一項(xiàng)重要工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要充分重視起該項(xiàng)工作，不斷完善政工制度，明確政工工作人員的職責(zé)與任務(wù)，提高工作人員的責(zé)任心，避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。同時要建立健全的政工考核蔣政機(jī)制，針對在工作當(dāng)中表現(xiàn)突出的人員，要及時的進(jìn)行獎勵，表現(xiàn)懶散的人員有必要進(jìn)行批評教育以及懲罰，通過這樣的方式，提高政工工作人員的工作積極性，促進(jìn)工作效率的提升。

結(jié)語：

綜上所述，政工工作作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，直接關(guān)乎到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。針對當(dāng)前該項(xiàng)工作中所存在的一系列問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要足夠重視起來，積極采取針對性措施，通過做好上述五個方面的工作，切實(shí)提高企業(yè)政工工作效率及水平，營造良好的企業(yè)文化氛圍，凝聚員工向心力，提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 任慧錦.新時期國企單位開展政工工作的思路分析[J].企業(yè)文化（下旬刊），2018（02）：40-41.

[2] 孫剛.國企工會政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐探索[J].東方企業(yè)文化，2015（05）：131.