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      探究圖書館管理員自身素質對圖書館管理的作用

      2019-09-10 07:22:44趙秀珍
      學習周報·教與學 2019年34期

      趙秀珍

      摘 要:圖書館本身是一個整理、保存和收集圖文資料的社會場所,也是人民群眾通過圖書進行閱讀、學習與交流的社會場所。在新時代的要求下,更應該以人民群眾的利益為立足點,更好地完善圖書館建設,加強圖書館管理員的自身素質,更好地為人民服務。

      關鍵詞:圖書館管理員;管理員素質;圖書館管理作用分析

      在改革開放后,社會、經(jīng)濟飛速發(fā)展,社會各行業(yè)也在不斷進步。而在發(fā)展與進步中也存在著大量機遇與挑戰(zhàn)。對此更需要加深自身的知識修養(yǎng),以先進的知識作為生產(chǎn)力,帶動經(jīng)濟發(fā)展。而圖書館作為知識的海洋,更該跟隨時代的發(fā)展,不斷更新管理模式,不斷提高工作者的自身素質,為社會發(fā)展下人們的知識需求打下良好基礎。因此,本文針對問題,探討圖書館管理員自身素質對圖書館管理的作用分析。

      一、圖書館管理員提高自身素質對圖書館管理的作用

      在圖書館工作中,圖書館管理員的自身素質對其具有很大意義。圖書館管理員是圖書館日常運行中不可或缺的一份力量,工作者提高自身素質更有助于促進圖書交流管理借閱制度的規(guī)范化、個人服務質量的提高、圖書閱讀推廣工作的展開、圖書館社會形象的建立以及發(fā)揮出圖書館知識的導航作用,使圖書館更好地承擔起自身的社會角色,發(fā)揮自身社會價值。在信息化時代的當下,守住人心,去糟取精,更好地為社會和人民服務。

      二、圖書館管理員自身素質提高的具體措施

      (一)通過獎罰制度,提高圖書館管理員的自身素質

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,信息文化的更新?lián)Q代越來越快,各種各樣的信息層出不窮。其中既有紅極一時的“快餐文化”,也有經(jīng)久不衰的傳統(tǒng)文化,更有立足當下的素質文化。老百姓接觸這些文化需要進行篩選,而圖書館正是守住有價值文化的最后一道底線。圖書館管理員作為圖書館管理工作的直接從業(yè)者與接觸者,更應該不斷提高自身素養(yǎng),養(yǎng)成多看書、多學習的好習慣,不斷開闊自身視野,完善自身價值觀,形成正確的文化審美。但是,在實際工作中,難免會有一部分圖書館管理員出現(xiàn)倦怠、消極的情況。因此,應引入獎罰制度,形成科學的管理機制,不斷提高圖書館管理員的自身素質。

      例如,圖書館可以針對圖書館管理員制定相應的獎罰制度,引入競爭機制,對主動學習、主動提高自身素質且進步較大的人員給予獎勵,并制定考核機制,按月考核分數(shù)。同時,還可以舉辦“圖書館管理員工作爭先評優(yōu)”活動,在工作環(huán)境內(nèi),營造一個積極向上的氛圍,打造人人努力、人人學習的工作場景,不斷促進圖書館管理員進行自身素質提高。此外,還可以讓一些優(yōu)秀的圖書館管理員進行演講,分享自己的學習經(jīng)歷與學習心得,幫助其他工作人員進行學習,使每一位圖書館工作者都能夠有所收獲,共同進步。

      (二)加強道德修養(yǎng)建設,以心促責

      《萬歷十五年》中黃仁宇對萬歷皇帝幾十年來不上朝的現(xiàn)象做出過陳述,其中不乏多名臣子紛紛上諫的場景,而支持臣子舉動的原因正是儒家思想下留存在臣子心中的道德準則。在當今社會,也在強調道德的重要性,學生教育也在不斷加強對素質的教育。法律作為道德的最后一道底線,是一種硬性的標準,無論如何都不能跨越,但更好的解決辦法還是提升人心中的道德。那么,在圖書館管理員的素質培養(yǎng)中,除了前文中提到的獎罰制度外,更應該加大管理員的道德修養(yǎng)建設,以管理員內(nèi)心的準則為立足點,提高他們的責任感與使命感。

      例如,在工作之余,可以組織圖書館管理員參加社會公益活動,向貧困地區(qū)的學校捐贈書籍。同時也可以展開公益知識講座,向大眾百姓普及知識、普及文化。過程中,普及的內(nèi)容無需過分拘泥,畢竟書籍有著更豐富的種類,其中所呈現(xiàn)的內(nèi)容也包含著社會的各個方面。所以公益知識講座既可以是科普類的,也可以是防詐騙、防拐賣等社會安全類的,還可以是《紅樓夢》《論語》等傳統(tǒng)文化類的。通過這些社會公益活動,能夠更好地在管理員心中樹立起正確的價值觀,使其自發(fā)地產(chǎn)生責任感與使命感。

      (三)提高圖書館管理員的業(yè)務能力,加強現(xiàn)代化管理

      隨著社會、經(jīng)濟的不斷發(fā)展,圖書館管理工作也在逐漸加大難度,需要工作者不斷提高自身的業(yè)務能力。同時,在現(xiàn)代化管理的基礎上,管理員除了傳統(tǒng)的業(yè)務能力外,也需要對網(wǎng)絡化信息操縱技術有一定的掌握。

      例如,在工作之余,可以定期組建技能培訓課程,針對近期工作出現(xiàn)的問題以及可能引入的新技術進行統(tǒng)一培訓,有組織、有計劃地提高工作者的業(yè)務水平。同時,也可以承接前文中的獎罰制度,選擇優(yōu)秀工作者前往外地與更多圖書館工作者進行交流,學習更為先進的技術。待學有所成后,再對其他工作者進行培訓。

      結束語:

      綜上所述,在提高圖書館管理員的自身素質過程中,可以采用通過獎罰制度,提高圖書館管理員的自身素質、加強道德修養(yǎng)建設,以心促責以及提高圖書館管理員的業(yè)務能力,加強現(xiàn)代化管理等方式來達到目的。意在跟隨時代的發(fā)展,把握時代的變革,發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題,不斷進行自我提升,更好地為圖書館工作貢獻力量。

      參考文獻:

      [1] 張雪芳. ZhangXuefang. 圖書館管理員自身素質對圖書館管理的作用[J]. 安順學院學報,2014,16(3):120-121.

      [2] 李永恒. 圖書館管理員自身素質對圖書館管理的作用[J]. 中國科技投資,2017(20).

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