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      新時期如何做好國企基層單位的團(tuán)青工作

      2019-09-10 03:13:26李俊豪
      青年生活 2019年33期
      關(guān)鍵詞:新時期

      李俊豪

      摘要:國有基層團(tuán)組織是共青團(tuán)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),活躍基層共青團(tuán)工作,是共青團(tuán)完成各項(xiàng)任務(wù)的根本保證。目前不少企業(yè)基層團(tuán)干部經(jīng)驗(yàn)不夠,待遇得不到保障;團(tuán)組織活動資源缺乏、形式枯燥,不能很好地吸引青年。因此,企業(yè)基層團(tuán)組織應(yīng)選拔高素質(zhì)的團(tuán)干部,通過促進(jìn)生產(chǎn)取得領(lǐng)導(dǎo)支持,通過助力青年成才吸引青年參與,從而提高企業(yè)基層團(tuán)組織的生機(jī)與活力。

      關(guān)鍵詞:新時期;國企基層單位;團(tuán)青工作;

      基層團(tuán)組織是企業(yè)聯(lián)系青年、教育青年、服務(wù)青年的橋梁和紐帶,是激發(fā)青年聰明才智、凝聚青年積極性的重要平臺,是黨組織的后備軍和有生力量,在企業(yè)改革發(fā)展中扮演著不可替代的作用。如何進(jìn)一步深入了解、掌握當(dāng)下團(tuán)員青年的需求和思想動態(tài),不斷提高團(tuán)組織自我發(fā)展和持續(xù)完善的能力,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和感召力,持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),是當(dāng)前基層團(tuán)組織亟待思考和解決的問題。

      一、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的重要意義

      第一,基層團(tuán)組織是落實(shí)黨的重要決定和重要部署的,是黨組織聯(lián)系廣大青年團(tuán)員的紐帶和橋梁,肩負(fù)著為黨組織輸送新鮮血液的重任,是踐行黨提出的“群眾路線教育實(shí)踐”活動的基地,加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),對鞏固和擴(kuò)大黨在青年團(tuán)員中的影響力,永葆黨的先進(jìn)性具有重要意義。

      第二,加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),是企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。就企業(yè)而言,在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,鼓勵青年團(tuán)員職工的全方位發(fā)展,多措并舉提高青年團(tuán)員的思想意識和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),是推動企業(yè)整體進(jìn)步的重要進(jìn)程。

      第三,加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),是新形勢下對基層團(tuán)組織建設(shè)提出的新要求。當(dāng)前,國內(nèi)外形勢正發(fā)生著深刻變化,這種變革必然影響青年團(tuán)員職工的思想意識和行為方式。一方面,青年團(tuán)員職工需要不斷加強(qiáng)理論知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),增強(qiáng)競爭意識和創(chuàng)新意識;另一方面,社會結(jié)構(gòu)的變化和初入職場的陌生感也會挫傷青年團(tuán)員職工的工作積極性和進(jìn)取意識,讓基層團(tuán)組織缺乏向心力、凝聚力和號召力。這就需要基層團(tuán)組織從自身情況出發(fā),做好青年團(tuán)員的思想教育工作,逐步引導(dǎo)青年團(tuán)員職工樹立正確的人生觀和價值觀。

      二、新時期做好國企基層單位的團(tuán)青工作的策略方法

      1.多措并舉加強(qiáng)團(tuán)基層組織建設(shè)

      國有企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該加強(qiáng)自身的建設(shè),對基層企業(yè)的團(tuán)干部加強(qiáng)培養(yǎng)。團(tuán)干部作為青年中的骨干成員,發(fā)揮著模范的作用,所以團(tuán)干部的整體素質(zhì)會對青年產(chǎn)生重要的影響。

      一是針對企業(yè)團(tuán)員青年分布特點(diǎn),及時調(diào)整工作思路,按照“就近入戶、就地活動”的原則,合理設(shè)置團(tuán)支部,靈活開展團(tuán)的活動;

      二是在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下,積極發(fā)展企業(yè)中優(yōu)秀青年特別是一線技術(shù)骨干為團(tuán)員,廣泛開展創(chuàng)建“青年文明號”、爭當(dāng)“青年崗位能手”活動,發(fā)動團(tuán)員青年主動圍繞企業(yè)中心工作和自身崗位,建功立業(yè),成長成才,成為推薦企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量;

      三是加大“推優(yōu)”工作力度,堅(jiān)持把推優(yōu)薦才的重點(diǎn)放在一線的團(tuán)員骨干、青年知識分子和優(yōu)秀團(tuán)干部身上,積極推薦輸送到重要的工作崗位,同時重視培養(yǎng)一線的優(yōu)秀青年推薦入黨,提高“推優(yōu)”質(zhì)量,充分發(fā)揮團(tuán)員在企業(yè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用;四是延長工作手臂,加大28歲以上青年的教育管理,努力形成橫向到邊,縱向到底的青年工作體系,確保有團(tuán)員的地方有團(tuán)組織,有青年的地方就有青年組織,使每一位35歲以下的青年對團(tuán)組織都有歸屬感。

      2.發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用

      企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵,在企業(yè)文化的影響下,團(tuán)員青年將能更積極地參與到國有企業(yè)發(fā)展過程中來,進(jìn)而保障國有企業(yè)核心競爭力的不斷提升。為了加強(qiáng)企業(yè)文化對國有企業(yè)團(tuán)青工作的引導(dǎo)作用,國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合以下內(nèi)容完成企業(yè)文化的建設(shè):

      首先,要建設(shè)良好的企業(yè)文化,營造和諧的企業(yè)文化環(huán)境,建立合作文化氛圍,讓全體團(tuán)員青年在良好的文化環(huán)境中做好工作。

      其次,企業(yè)應(yīng)注重運(yùn)用柔性文化來培養(yǎng)員工崇高的企業(yè)道德,即樹立他們的合作意識、榮譽(yù)感、責(zé)任感、敬業(yè)精神和集體主義精神。

      再次,國有企業(yè)組織應(yīng)重視大力提升企業(yè)文化建設(shè)的價值作用,即文化凝聚作用、文化導(dǎo)向作用、文化激勵作用、文化協(xié)調(diào)作用和文化約束作用。其中,文化凝聚作用特指企業(yè)文化對共青團(tuán)員價值觀念和行為意識的引導(dǎo)作用,同時,通過有效的文化溝通來凝聚團(tuán)員青年的認(rèn)同感與歸屬感,將他們的價值觀與企業(yè)價值觀相統(tǒng)一。

      3.青年成長關(guān)愛工程

      通過各種渠道及時了解青年困難,解決青年困難,創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。青年沒有后顧之憂,安心工作學(xué)習(xí),有利于企業(yè)良性的可持續(xù)發(fā)展。青年成長關(guān)愛工程就是創(chuàng)建青年心聲窗口和搭建青年成長關(guān)愛平臺。

      (1)青年心聲窗口

      企業(yè)基層團(tuán)組織結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,創(chuàng)建能夠隨時隨地傾聽青年心聲和反饋青年的窗口。窗口可以是辦公室、會議室甚至是一張辦公桌,窗口可以是公共郵箱,窗口可以是QQ、微信、電子郵箱和內(nèi)部論壇。窗口的一邊是青年,一邊是企業(yè)基層團(tuán)組織,這個窗口連著企業(yè)和員工的心。

      (2)青年成長關(guān)愛平臺

      搭建青年成長關(guān)愛平臺就是企業(yè)基層團(tuán)組織根據(jù)青年心聲窗口收到的青年集中關(guān)心的問題和困難,及時向企業(yè)反映,并落實(shí)解決。另一方面就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,改善青年福利待遇和工作環(huán)境,讓青年工作舒心,生活安心。

      對于長期出差的青年,企業(yè)團(tuán)組織要盡量讓青年在家時多參加集體活動,探索出差時也能參與活動的新形式,多關(guān)心關(guān)愛出差青年,幫助出差青年解決家里的困難。特別是對于青年最關(guān)心的個人婚戀問題,企業(yè)基層團(tuán)組織可以每年定期組織多種多樣的相親活動和聯(lián)誼活動,為青年創(chuàng)造更多的婚戀的機(jī)會。

      三、結(jié)語

      新時期,國有企業(yè)基層團(tuán)青工作的有效引導(dǎo)路徑,提升團(tuán)青工作質(zhì)量,企業(yè)組織應(yīng)高度重視發(fā)揮團(tuán)委書記的作用,綜合培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)青隊(duì)伍,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),用優(yōu)秀文化帶動團(tuán)青工作。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉揚(yáng).國有企業(yè)基層團(tuán)青工作的思考與實(shí)踐[J].中國共青團(tuán),2018,424(6):66-67.

      [2]梁麗.新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問題及對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(23):68-75.

      [3]尹小文.高校共青團(tuán)在形成高校宣傳思想工作合力中的作用研究[D].大連海事大學(xué),2017.

      [4]晏建平.團(tuán)青工作在提高電力企業(yè)凝聚力中的作用分析[J].科技展望,2016,(24):310.

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