水電站運(yùn)行管理及運(yùn)行中存在的主要問題淺析

李春鋒

【摘?要】近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了普遍的提高，使電能的需求量逐漸得到增加。作為我國電力系統(tǒng)中的重要部分，由于水電站自然建設(shè)條件的影響，以及施工難度的制約，使得在實(shí)際管理階段存在著不小的問題，很多不斷需要人們解決，一旦管理不嚴(yán)格或者處理不好，就會(huì)影響整個(gè)水電事業(yè)的發(fā)展，甚至不利于國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，我國水電站管理工作必須堅(jiān)持創(chuàng)新，解決現(xiàn)存的各種管理問題，從而促進(jìn)國家基礎(chǔ)建設(shè)能力的提高。

【關(guān)鍵詞】水電站;運(yùn)行管理;主要問題

一水電站運(yùn)行管理存在的問題和不足

1.1 水電站發(fā)電管理方案不足，缺少嚴(yán)格執(zhí)行的設(shè)計(jì)施工流程

水電站在建設(shè)投產(chǎn)期間往往投入來大量的人力物力，但在發(fā)電運(yùn)行期間管理人員往往容易忽略對(duì)水電站發(fā)電能力的管理，放松了對(duì)水電站維護(hù)使用的管理力度，這些都是管理方案的不足。水電站容易受到水流，水生生物，自然災(zāi)害的影響。因此，在水電站的運(yùn)行使用中，面臨極大的挑戰(zhàn)。水電站的安全問題，工作人員管理問題，日常維護(hù)問題等受到自然環(huán)境或人為的影響，或多或少存在管理層面的欠缺，導(dǎo)致水電站提高不了發(fā)電能力，或是直接降低水電站的發(fā)電能力。依據(jù)有關(guān)的調(diào)查資料顯示，現(xiàn)階段，我國的大多數(shù)水電站只一味追求盡快投產(chǎn)發(fā)電，缺少對(duì)節(jié)省材料和為國家節(jié)約資源等方面的考慮，而且在水電站建設(shè)的過程中，為了達(dá)到較高的經(jīng)濟(jì)利益，沒能夠嚴(yán)格地執(zhí)行設(shè)計(jì)施工流程，這不僅使水電站的運(yùn)行管理更加麻煩，還會(huì)在很大程度上浪費(fèi)國家的重要資源。

1.2 欠缺電力人才，缺少對(duì)企業(yè)員工整體素質(zhì)的教育和培養(yǎng)

各行各業(yè)的繁榮進(jìn)步都需要人才技術(shù)的支撐，水電站發(fā)電作為一種對(duì)技術(shù)要求較高的發(fā)電模式，現(xiàn)階段各電站或多或少都欠缺一些電力方面的人才。由于水電站工作環(huán)境惡劣，同時(shí)存在一定的安全問題，這些因素都導(dǎo)致水電站電力人才的稀缺。如何引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，吸引留住人才成為了提高水電站發(fā)電能力的關(guān)鍵因素。更為致命的是，在水電站現(xiàn)有的工作人員體系中，工作人員素質(zhì)較低，積極性，創(chuàng)新性不夠高，成為了制約水電站提高發(fā)電能力的關(guān)鍵因素。水電站的運(yùn)行管理因?yàn)槿缃竦拇蟛糠直容^大型的水電站都是在近二十幾年內(nèi)崛起的，在水電站中缺少具有專業(yè)技術(shù)水平的水電運(yùn)行管理工作人員，在這種方式下運(yùn)行的水電站必然會(huì)存在管理上的問題和漏洞。

1.3 水電站日常工作監(jiān)管力度不夠，監(jiān)控技術(shù)缺乏

水電站是一臺(tái)高效的發(fā)電機(jī)器，同時(shí)也容易出現(xiàn)機(jī)器故障并且存在著許多的安全問題，對(duì)維護(hù)水電站正常運(yùn)行發(fā)電的工作人員做到有效率的監(jiān)督管理必須要做到位。由于工作人員會(huì)出現(xiàn)或多或少的工作和個(gè)人的矛盾問題，在水電站的工作中難免工作質(zhì)量有時(shí)候會(huì)有一些問題，這時(shí)候就需要提高監(jiān)管力度來保障工作質(zhì)量，確保水電站這臺(tái)高效運(yùn)行的機(jī)器不會(huì)發(fā)生故障。水電站的日常維護(hù)，保養(yǎng)，運(yùn)行等是保證水電站發(fā)電穩(wěn)定的基本要素，因此，監(jiān)管工作必須要做到位。并且現(xiàn)階段，我國水電站在監(jiān)控管理制度方面仍然存在著漏洞，這是造成我國水電站缺乏監(jiān)管力度的主要原因之一。水電站中寬松的監(jiān)控管理問題，導(dǎo)致我國的水電站在運(yùn)行管理方面缺少一個(gè)嚴(yán)格的監(jiān)管原則和依據(jù)，造成水電站的管理混亂。

1.4水電站運(yùn)行管理中對(duì)生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)不完善。

在水電站的運(yùn)行管理過程中，對(duì)生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)還不夠完善，這一問題的主要原因是我國水電站仍然缺少一個(gè)完善的運(yùn)行管理制度。具備一個(gè)完善的運(yùn)行管理制度不僅是確保我國水電站能夠順利運(yùn)行的基礎(chǔ)條件，還是我國水電站運(yùn)行管理工作人員的管理方式和重要依據(jù)。

二加強(qiáng)水電站運(yùn)行管理對(duì)策

2.1 構(gòu)建健全的水電站日常工作管理制度

水電站的發(fā)電環(huán)節(jié)缺一不可，因此，在水電站建成投產(chǎn)之后，必須要構(gòu)建全面的水電站日常工作運(yùn)行管理方案。首先，要明確各個(gè)工作崗位人員的工作任務(wù)。其次，要明確各個(gè)工作的重要性。最后，要確保一定的工作責(zé)任制，保障工作的質(zhì)量。在管理層面要做優(yōu)化管理，管理結(jié)構(gòu)明確合理，令行禁止，效率高效。管理上還要設(shè)立一定的應(yīng)急機(jī)制，對(duì)工作人員做一定的應(yīng)急培訓(xùn)，最大限度保障水電站和工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。并重視水電站的安全管理，建立相關(guān)的安全管理制度。將安全放在生產(chǎn)建設(shè)的首位，及時(shí)檢查水電站運(yùn)行過程中的安全隱患，規(guī)避可能存在的一切風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)組的安全運(yùn)行依賴有效的安全管理。制定相關(guān)的責(zé)任制度，落實(shí)安全管理責(zé)任。積極排查發(fā)生安全事故的原因，找到其責(zé)任人，追究責(zé)任。保證員工工作時(shí)的生命安全，才能保證員工可以全身心投人到工作中，提高水電站運(yùn)行的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 保證人才的結(jié)構(gòu)，提高工作人員素質(zhì)

水電站是國家電力能源的重要來源之處，因此要積極引進(jìn)專業(yè)人才，確保專業(yè)人才在工作人員中的比重。同時(shí)水電站工作要強(qiáng)調(diào)精細(xì)的專業(yè)化，確保工作質(zhì)量高效合理。從自身實(shí)際出發(fā)，建立起一套適合本企業(yè)的人才培養(yǎng)管理制度。要讓員工對(duì)水電站有足夠的認(rèn)同感，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使管理更加規(guī)范，對(duì)員工有一定的人文關(guān)懷，以公平的競(jìng)爭機(jī)制來促進(jìn)員工的發(fā)展。培養(yǎng)技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)。第一，滾動(dòng)式培訓(xùn)法。主要是從企業(yè)的運(yùn)行管理上來看，對(duì)員工進(jìn)行分批的培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面。第二，外出交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)法。有條件的水電站，可以讓那些優(yōu)秀的員工出國進(jìn)修，多學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而更好地服務(wù)于企業(yè)。企業(yè)可以多多引進(jìn)那些既具有專業(yè)技術(shù)又具有足夠高的管理水平的人才，這樣能夠有助于提高企業(yè)的整體管理水平。

2.3 使用高科技設(shè)備科學(xué)地產(chǎn)生電能

良好的工具才能保障水電站的發(fā)電能力，因此，水電站設(shè)備要保證及時(shí)維護(hù)，及時(shí)維修或者更換。合理使用電力機(jī)組設(shè)備，及時(shí)開關(guān)機(jī)，保證機(jī)器可以及時(shí)冷卻，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行檢查，提高設(shè)備使用壽命。在利用天然水力發(fā)電的同時(shí)也要保住水生原住生物的發(fā)展繁榮，青山綠水就是金山銀山。及時(shí)偵查水流的汛期和潮期，制定相應(yīng)的開閘規(guī)劃方案，在發(fā)電的同時(shí)發(fā)揮其蓄水抗洪抗旱能力，最大限度地服務(wù)人民。

2.4提高電站對(duì)自然災(zāi)害預(yù)防和處理能力

自然災(zāi)害預(yù)防和處理體制的建立，需要結(jié)合水電站實(shí)際的地況特征、自然條件、容易發(fā)生的自然災(zāi)害類型，結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷加以總結(jié)：如電纜線路用于外引電源一般是在經(jīng)濟(jì)許可且距離較短的情況下;交聯(lián)聚乙烯絕緣耐寒電纜一般被應(yīng)用于高寒地區(qū);如果距離比較長，采用架空線路成為唯一的選擇時(shí)，我們一般要按照永久線路并提高等級(jí)加以設(shè)計(jì)，35kV級(jí)以下線路建議全線架設(shè)避雷線。

總結(jié)

電廠要抓住歷史機(jī)遇，結(jié)合社會(huì)需電量和電廠生產(chǎn)能力提高水電站發(fā)電能力。提高水電站發(fā)電能力不止提高了電廠的經(jīng)濟(jì)效益，而且其巨大的社會(huì)效益也保證了電廠在新時(shí)代站穩(wěn)腳步。加大管理力度，提高管理水平，從管理層面下手，運(yùn)用高新科技的發(fā)電設(shè)備，不斷調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和創(chuàng)新性，借鑒優(yōu)秀水電站的發(fā)電管理機(jī)制，交流合作求雙贏，必能穩(wěn)步提高水電站的發(fā)電能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]左敏.加強(qiáng)水電站運(yùn)行管理提高發(fā)電能力[J].科技風(fēng)，2018（31）：170.

[2]鐘林.加強(qiáng)水電站運(yùn)行管理 提高發(fā)電能力[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2018，25（06）：206+208.

（作者單位：廣西桂水電力股份有限公司大新發(fā)電分公司）