人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型思考

摘要：本文主要從人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義分析入手，闡明管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)施可以有效促進(jìn)企業(yè)和財(cái)務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展，并介紹了會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作中存在著的一些問(wèn)題，包含財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)有待提升，沒(méi)有良好的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)作為支撐，以及管理機(jī)制不夠健全方面，還以此為根據(jù)，提出了一些科學(xué)可行的應(yīng)對(duì)措施，為全面有效提升管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施效果提供一定借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：人工智能時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要工作內(nèi)容，面對(duì)復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，財(cái)務(wù)工作的重要性也日益突顯。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)核算為基礎(chǔ)，工作內(nèi)容在于會(huì)計(jì)核算和納稅申報(bào)，已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)期下企業(yè)的發(fā)展需求。處在人工智能時(shí)代發(fā)展環(huán)境下，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，可以更好順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)工作需求，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)實(shí)施。

一、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

人工智能屬于新興技術(shù)學(xué)科，是計(jì)算機(jī)應(yīng)用的高級(jí)體現(xiàn)，旨在研究出更為接近人類智能或者思維處理問(wèn)題的方式。處在人工智能時(shí)代下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作也產(chǎn)生了較大變化，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，將能夠給企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理提供更好的支撐。

（一）促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

企業(yè)在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)規(guī)模的過(guò)程中，所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷擴(kuò)大，企業(yè)為獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，需要注重做好全面有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作，尤其是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。盡管人工智能技術(shù)可以有效開展會(huì)計(jì)核算工作，但是無(wú)法根據(jù)人的眼光分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，這就對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)提出了更高要求。財(cái)務(wù)人員的良好轉(zhuǎn)型將能夠更好負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，做出更大的貢獻(xiàn)。

（二）促進(jìn)財(cái)務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是給行業(yè)和社會(huì)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的支持，其朝著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，將能夠充分利用人工智能的數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢(shì)，實(shí)施科學(xué)分析和決策，全面提升了會(huì)計(jì)行業(yè)的整體應(yīng)用水平。

二、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作，在人工智能時(shí)代發(fā)展中還面臨著一定挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下方面。

（一）財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)有待提升

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員工作職能主要在于“核算會(huì)計(jì)”方面，工作內(nèi)容較為簡(jiǎn)單，無(wú)法有效提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)。然而處在人工智能環(huán)境下，會(huì)計(jì)人員需要能夠擁有著更為健全科學(xué)的知識(shí)體系、會(huì)計(jì)知識(shí)應(yīng)用能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠良好從事財(cái)務(wù)管理工作。

（二）沒(méi)有良好的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)作為支撐

管理會(huì)計(jì)全面分析和整理各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù).為決策者提供良好的信息支持。人工智能時(shí)代的到來(lái)，信息化擁有著明顯的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化特征，為財(cái)務(wù)工作提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)，現(xiàn)階段很多企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行中電算化核算初步實(shí)現(xiàn)，但是發(fā)展水平較低，無(wú)法發(fā)揮信息化的優(yōu)勢(shì)和作用。

（三）管理機(jī)制不夠健全

企業(yè)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門相互獨(dú)立，沒(méi)有做到充分有效的信息溝通和交流，工作崗位和部門設(shè)置也不夠清晰明確，無(wú)法共同推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

三、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的保障策略

（一）提升思想認(rèn)識(shí)開展人才培養(yǎng)

促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，需要有大量高水平財(cái)務(wù)管理人員作為支撐，更好適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)實(shí)需求。在人工智能時(shí)代不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要能夠不斷轉(zhuǎn)變和更新自身的思想和理念，充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，自覺(jué)參與到會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型活動(dòng)中。

首先，企業(yè)積極組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)活動(dòng)和管理會(huì)計(jì)人才論壇，給他們提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷拓展他們的視野。企業(yè)要在日常工作中宣傳管理會(huì)計(jì)的積極意義，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員能夠形成更好的認(rèn)知。

其次，企業(yè)要注重不斷完善管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)課程體系。企業(yè)在培訓(xùn)課程中要適當(dāng)增加實(shí)操類內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作運(yùn)行情況，明確具體的實(shí)操培訓(xùn)內(nèi)容和重點(diǎn)，讓他們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中逐步增強(qiáng)工作能力。

再次，充分發(fā)揮企業(yè)的支持作用。企業(yè)要能夠根據(jù)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的相關(guān)要求，積極制訂并有效落實(shí)管理會(huì)計(jì)入才培養(yǎng)計(jì)劃，企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際工作開展情況，良好落實(shí)各個(gè)階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，要全面結(jié)合崗位、級(jí)別的情況進(jìn)行，強(qiáng)化培養(yǎng)的重點(diǎn)和針對(duì)性。

最后，科學(xué)構(gòu)建完善合理的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于那些提出正面建議和財(cái)務(wù)決策的人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還要全面落實(shí)績(jī)效考核制度，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)人員始終保持著高度的工作熱情，改進(jìn)工作方法，提升工作能力。

（二）全面提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化水平

企業(yè)想要突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的局限性，更好轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì).需要注重搭建信息化管理系統(tǒng).提升管理會(huì)計(jì)

的信息化工作水平。

首先，企業(yè)科學(xué)利用人工智能技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，將企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中涉及的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集和分析，并將其納入信息化系統(tǒng)中，針對(duì)這些信息進(jìn)行全方位對(duì)比，總結(jié)出未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)制訂出科學(xué)可行的財(cái)務(wù)決策提供信息支持。

其次，要科學(xué)開展信息統(tǒng)計(jì)工作，這也是財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的重要工作內(nèi)容，合理使用計(jì)算機(jī)手段可以提升工作效率，促進(jìn)工作環(huán)節(jié)的穩(wěn)步開展。企業(yè)逐步提升自身信息化水平，支持管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的順利開展，可以不斷顯現(xiàn)出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，全面掌控各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)。

（三）健全企業(yè)管理機(jī)制

完善可行的管理機(jī)制，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐。企業(yè)要注重吸取人工智能時(shí)代下企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際工作開展?fàn)顩r，不斷健全和完善管理機(jī)制，支持管理會(huì)計(jì)的良好開展。

首先，企業(yè)要加強(qiáng)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)。在不同部門之間搭建起溝通橋梁，以交叉反饋的形式交流各個(gè)部門的運(yùn)行數(shù)據(jù)，由財(cái)務(wù)部門針對(duì)這些數(shù)據(jù)加以匯總，開展綜合性分析工作，并將分析結(jié)果再次反饋到各個(gè)部門之間，這些部門將能夠依據(jù)這些信息，安排下一階段的工作。各個(gè)部門，尤其是業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間的良好協(xié)調(diào)，將能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作順利實(shí)施并取得良好成效。

其次，改革和優(yōu)化企業(yè)原有的管理機(jī)制，高度重視管理會(huì)計(jì)工作，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，逐步提升財(cái)務(wù)工作的效率。企業(yè)要注重明確管理會(huì)計(jì)實(shí)施細(xì)則.指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開展。

再者，企業(yè)需要規(guī)范管理會(huì)計(jì)的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作開展中的問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行分析和總結(jié)，制定出改進(jìn)的章程，避免這些問(wèn)題的再次發(fā)生。強(qiáng)化企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，可以促進(jìn)工作按照既定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

四、結(jié)束語(yǔ)

人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，順應(yīng)了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的客觀發(fā)展需求和財(cái)務(wù)行業(yè)、社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在要求。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的有效運(yùn)用，能夠幫助企業(yè)科學(xué)分析和總結(jié)財(cái)務(wù)信息，做出更為科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)決策，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是不容忽視的是，現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，還存在著一定問(wèn)題，需要提升思想認(rèn)識(shí)，開展人才培養(yǎng)工作，全面提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化水平，并健全企業(yè)管理機(jī)制。

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作者簡(jiǎn)介：

樊華，閬中市三鼎建設(shè)工程有限公司，四川閬中。