建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理研究

通訊作者：渠代山，1970年5月，男，漢族，山東聊城人，現(xiàn)任西藏世誠(chéng)工程監(jiān)理有限公司總工，中級(jí)工程師。研究方向：現(xiàn)主要從事房屋建筑、市政、公共建筑等施工和監(jiān)理工作。

摘要：在科學(xué)技術(shù)快速進(jìn)步的當(dāng)下，我國(guó)的建筑行業(yè)也迎來(lái)了快速發(fā)展的新時(shí)期。而在這一背景下，綠色施工管理理念在建筑工程管理中逐漸得到了廣泛的應(yīng)用。因此，針對(duì)綠色工程管理中的建筑工程管理創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行研究具有非常大的研究?jī)r(jià)值。在本文中，主要探究在綠色工程管理中進(jìn)行建筑工程管理創(chuàng)新的必要性以及其中存在的一些問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，本文將制定科學(xué)的解決方案。通過(guò)本研究，希望能夠進(jìn)一步提升我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;創(chuàng)新機(jī)制;綠色施工管理

Abstract： With the rapid progress of science and technology， China’s construction industry has ushered in a new period of rapid development. Under this context， the concept of green construction management has gradually been widely used in construction project management. Therefore， it is of great research value to study the innovation of construction engineering management in green project management. In this article， it mainly explores the necessity of building engineering management innovation in green project management and some of its problems. Focusing on these problems ， this article will give scientific solutions. It is hoped that this research can further improve the development level of China’s construction industry.

Keywords： Construction engineering management; innovation mechanism; green construction management

一、前言

在經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的前提下，我國(guó)對(duì)各種類型的建筑產(chǎn)生了更大的需求，促進(jìn)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。與此同時(shí)，綠色工程管理理念由于能夠在提升工程施工效率的同時(shí)更加有效的保護(hù)環(huán)境和資源，因而得到了更大程度的推廣和更加廣泛的應(yīng)用。但是必須看到，在針對(duì)綠色工程管理進(jìn)行建筑工程管理創(chuàng)新的過(guò)程中，還存在一些需要解決的問(wèn)題。正是由于存在這些問(wèn)題，導(dǎo)致我國(guó)綠色工程管理理念的推廣與應(yīng)用水平存在較大的提升空間。

二、在綠色施工管理中進(jìn)行工程管理創(chuàng)新的必要性

（一）促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展

在我國(guó)建筑行業(yè)高速發(fā)展的前提下，建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目施工的過(guò)程中也面臨著各種復(fù)雜的挑戰(zhàn)。因此，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展水平雖然得到了大幅度提升，但仍然存在較大的提升空間[1]。在這一前提下，通過(guò)對(duì)綠色工程管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量和施工過(guò)程中的環(huán)境與資源保護(hù)效果，因而能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升我國(guó)的建筑行業(yè)總體發(fā)展水平。從這一角度來(lái)看，在綠色施工管理中進(jìn)行工程管理創(chuàng)新是相當(dāng)有必要的。

（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必然選擇

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也對(duì)建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成了非常大的影響。為應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，建筑行業(yè)就需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理模式的創(chuàng)新，并在這一前提下進(jìn)一步貫徹綠色工程管理理念。只有在這一基礎(chǔ)上，建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中才不會(huì)對(duì)環(huán)境造成更大程度的污染和破壞，并能夠進(jìn)一步提升建筑施工的效率與質(zhì)量[2]。

（三）在建筑施工中加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的必然要求

與傳統(tǒng)的施工管理理念相比，綠色工程管理理念對(duì)環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約的重視程度更高。在這一管理理念的影響下，建筑工程管理過(guò)程中能夠更加有效的保護(hù)資源和環(huán)境。之所以如此，有以下幾個(gè)方面的原因：

1. 由于該管理理念能夠指導(dǎo)建筑工程管理人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督，并在這一基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)與環(huán)境污染的問(wèn)題。

2. 在利用綠色工程管理理念進(jìn)行工程管理的過(guò)程中，該管理理念能夠指導(dǎo)管理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行更加科學(xué)的協(xié)調(diào)，解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的一系列導(dǎo)致環(huán)境污染的問(wèn)題。

因而，在當(dāng)下，綠色環(huán)保的理念已經(jīng)被越來(lái)越多的人所接受和推崇。因此，在建筑工程管理中應(yīng)用綠色工程管理理念并在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新是相當(dāng)有必要的。

三、建筑工程管理創(chuàng)新的內(nèi)容

（一）理念創(chuàng)新

想要對(duì)工程管理中的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，首先就必須破除舊有的管理理念對(duì)工程管理產(chǎn)生的影響。因此，在建筑工程管理創(chuàng)新工作中，理念的創(chuàng)新已經(jīng)成為最重要的工作內(nèi)容之一。在針對(duì)綠色工程管理進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，最重要的理念創(chuàng)新內(nèi)容就是強(qiáng)調(diào)工程管理過(guò)程必須通過(guò)建立健全工程管理協(xié)調(diào)機(jī)制做到對(duì)環(huán)境和資源的有效保護(hù)。同時(shí)，建筑工程管理理念創(chuàng)新的內(nèi)容還包括對(duì)工程管理技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的完善。在進(jìn)行了充分的理念創(chuàng)新之后，綠色工程管理的效果就能夠在原有的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提升，并在這一基礎(chǔ)上促進(jìn)我國(guó)整體建筑施工水平的提升與加強(qiáng)[3]。

（二）組織創(chuàng)新

在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，對(duì)組織結(jié)構(gòu)和管理方式進(jìn)行創(chuàng)新也是重要的工作納入之一。在組織創(chuàng)新方面，各個(gè)行業(yè)之間雖然在經(jīng)營(yíng)范圍與經(jīng)營(yíng)方法等方面存在較大差異，但在這一方面存在很多共同點(diǎn)。在具體措施方面：

1. 就是對(duì)建筑施工企業(yè)原有的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步完善，對(duì)組織架構(gòu)中存在的漏洞進(jìn)行修補(bǔ)。

2. 在進(jìn)行組織創(chuàng)新的過(guò)程中，還需要針對(duì)原有的人才培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化，從而培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的管理人才，進(jìn)一步加強(qiáng)管理組織架構(gòu)的科學(xué)性[4]。

3. 在進(jìn)行組織創(chuàng)新的過(guò)程中，還需要對(duì)組織架構(gòu)中各單位、各部門(mén)與各崗位的權(quán)利與責(zé)任進(jìn)行更加科學(xué)的協(xié)調(diào)，保障權(quán)責(zé)劃分的明晰與科學(xué)性。

（三）技術(shù)創(chuàng)新

所謂技術(shù)創(chuàng)新，其目的就是通過(guò)對(duì)技術(shù)手段和設(shè)備進(jìn)行升級(jí)達(dá)到提升工作效率的目標(biāo)。在建筑工程管理中，技術(shù)創(chuàng)新主要包括兩個(gè)方面：

1. 針對(duì)工程管理技術(shù)本身進(jìn)行的創(chuàng)新。在當(dāng)下，我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)行的建筑工程管理技術(shù)創(chuàng)新最主要的方式就是在建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)管理工作的效率和質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化。

2. 在建筑工程管理中針對(duì)建筑施工設(shè)備進(jìn)行的創(chuàng)新。例如圖1中顯示的自動(dòng)化噴淋頭，可以在施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵過(guò)大的情況下自動(dòng)噴水，達(dá)到減少粉塵，保護(hù)施工環(huán)境的目標(biāo)。

四、在綠色施工管理中進(jìn)行工程管理創(chuàng)新遇到的問(wèn)題

（一）缺乏高素質(zhì)的管理人才

在當(dāng)下，缺乏高素質(zhì)的管理人才已經(jīng)成為綠色施工管理中進(jìn)行工程管理創(chuàng)新遇到的最主要問(wèn)題之一。具體來(lái)說(shuō)：

1.在管理人員的學(xué)歷水平方面

如圖2所示，本市A建筑公司的15名管理人員中，只有1人為碩士學(xué)歷，3人為本科學(xué)歷，其余人員均為大專及以下學(xué)歷。在學(xué)歷水平偏低的前提下，建筑工程管理的水平與創(chuàng)新性也就無(wú)法得到有效保障。

2. 在管理理念方面

現(xiàn)階段我國(guó)很多建筑企業(yè)管理人員的管理理念都比較陳舊，缺乏對(duì)綠色工程管理理念的正確認(rèn)識(shí)。受此影響，建筑企業(yè)進(jìn)行的綠色工程管理也就無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的效果[5]。

（二）施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制不健全

在我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)行建筑工程管理創(chuàng)新的過(guò)程中，存在的另外一個(gè)重要問(wèn)題就是施工技術(shù)的創(chuàng)新機(jī)制不健全。在具體表現(xiàn)方面：

1. 在我國(guó)很多建筑企業(yè)中，管理層對(duì)于施工技術(shù)創(chuàng)新的重視程度比較有限，因而沒(méi)有建立完善的施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。在這樣的情況下，員工在進(jìn)行施工管理和施工作業(yè)的過(guò)程中，針對(duì)各種施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性也就無(wú)法得到進(jìn)一步提升，導(dǎo)致施工企業(yè)自身的技術(shù)水平落后，無(wú)法在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升自身的綠色工程管理技術(shù)水平。

2. 在當(dāng)下，我國(guó)的建筑施工行業(yè)呈現(xiàn)出投資大、資金回收速度緩慢等特點(diǎn)。在這些特點(diǎn)的影響下，我國(guó)的建筑企業(yè)無(wú)法獲取足夠的技術(shù)升級(jí)與創(chuàng)新資金，導(dǎo)致企業(yè)自身的技術(shù)水平長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法得到大幅度提升。例如，在圖3中顯示，A建筑企業(yè)在2014年—2018年這一段時(shí)間內(nèi)，其每年投入的技術(shù)研發(fā)費(fèi)用一直沒(méi)有出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。詳細(xì)情況見(jiàn)圖3。

（三）工程管理創(chuàng)新得到的重視比較有限

在我國(guó)，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。這一情況在為建筑施工企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也導(dǎo)致部分企業(yè)的管理層產(chǎn)生了不思進(jìn)取的思想。在這一前提下，這些企業(yè)進(jìn)行工程管理創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性都出現(xiàn)了不同程度的下降?？梢哉f(shuō)，這一問(wèn)題是導(dǎo)致建筑工程管理創(chuàng)新水平無(wú)法得到有效提升的重要原因之一。同時(shí)，在一些建筑企業(yè)，管理層雖然對(duì)建筑工程管理創(chuàng)新產(chǎn)生了足夠的重視，但其更加重視的是利用建筑工程管理創(chuàng)新提升自身的施工效率和建筑質(zhì)量，而忽視了在綠色工程管理理念在建筑工程管理中的重要作用。正是在這一情況下，綠色工程管理理念在我國(guó)的建筑企業(yè)中推行速度還比較緩慢，導(dǎo)致建筑施工中對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)的措施無(wú)法產(chǎn)生應(yīng)有的效果[6]。

五、加強(qiáng)建筑工程管理創(chuàng)新水平的建議

（一）加強(qiáng)建筑工程管理創(chuàng)新人才培養(yǎng)水平

為進(jìn)一步提升建筑工程管理創(chuàng)新的水平，需要建筑企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。在具體措施方面：

1. 建筑企業(yè)需要對(duì)管理人才的招聘給予更大程度的重視，并在這一基礎(chǔ)上針對(duì)建筑工程管理人才的招聘要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘?，從而加?qiáng)自身管理人才隊(duì)伍的素質(zhì)。

2. 在進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)管理人才的培訓(xùn)工作，通過(guò)提升培訓(xùn)方法與培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性進(jìn)一步強(qiáng)化管理人才隊(duì)伍的素質(zhì)。在這一基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)就能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)發(fā)現(xiàn)有管理人員的潛力，提升建筑工程管理創(chuàng)新的水平[7]。

3. 為了在建筑工程管理創(chuàng)新中更加有效的貫徹和執(zhí)行綠色工程管理理念，建筑企業(yè)需要在培訓(xùn)過(guò)程中將綠色工程管理理念作為培訓(xùn)重點(diǎn)，從而提升管理人員對(duì)該理念的重視程度和應(yīng)用水平。

（二）建立健全施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

為保障建筑工程管理的效果和質(zhì)量，建筑企業(yè)還需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。為達(dá)到這一目標(biāo)，可通過(guò)以下幾個(gè)方面的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)：

1. 建筑企業(yè)的管理層就需要進(jìn)一步提升對(duì)施工技術(shù)創(chuàng)新的重視程度，并在這一基礎(chǔ)上投入更多的資金和精力，在綠色工程管理理念的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)創(chuàng)新。只有做到這一點(diǎn)，才能為建筑工程管理水平的提升打好基礎(chǔ)。

2. 在進(jìn)行建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，需要在綠色工程管理理念的指導(dǎo)下對(duì)施工技術(shù)中的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約技術(shù)進(jìn)行更加科學(xué)的創(chuàng)新和升級(jí)。在這一前提下，建筑施工企業(yè)的建筑工程管理水平和綠色工程管理理念的執(zhí)行水平就能夠得到進(jìn)一步提升。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程管理創(chuàng)新的重視

在進(jìn)行建筑工程管理創(chuàng)新的過(guò)程中，企業(yè)管理層的重視程度會(huì)對(duì)創(chuàng)新的效果和質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此，建筑企業(yè)的管理層需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升對(duì)建筑工程管理創(chuàng)新的重視程度，并在這一前提下進(jìn)一步強(qiáng)化自身的工程管理創(chuàng)新機(jī)制。在具體措施方面：

1. 需要企業(yè)管理層從充分認(rèn)識(shí)建筑工程管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平提升的重要作用，并在這一前提下加大對(duì)建筑工程管理創(chuàng)新的資金投入[8]。

2. 為保障建筑工程管理創(chuàng)新的效果，建筑企業(yè)的管理層還需要在企業(yè)文化中滲透綠色工程管理理念。只有如此，建筑企業(yè)才能通過(guò)建筑工程管理創(chuàng)新進(jìn)一步提升自身在施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)水平。

六、結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)下，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中認(rèn)識(shí)到了建筑工程管理創(chuàng)新的重要性，并在這一基礎(chǔ)上加強(qiáng)了自身的建筑工程管理創(chuàng)新水平。然而在現(xiàn)階段，由于對(duì)建筑工程管理創(chuàng)新的重視程度比較有限等原因，導(dǎo)致很多建筑施工企業(yè)在利用綠色工程管理理念進(jìn)行建筑工程管理創(chuàng)新的過(guò)程中存在一些需要解決的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，本文進(jìn)行了深入的研究，并在這一基礎(chǔ)上制定了解決方案，希望能夠進(jìn)一步提升我國(guó)的建筑工程管理創(chuàng)新水平。

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