高永鍵

摘要：隨著現(xiàn)代電力事業(yè)的快速發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，配網(wǎng)管理變得越來越復(fù)雜和困難，原有的配網(wǎng)調(diào)度管理模式已經(jīng)難以滿足實(shí)際需求，必須及時(shí)對其進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。本文從配網(wǎng)調(diào)度的管理模式及其對配網(wǎng)管理的影響開始分析，研究配網(wǎng)調(diào)度管理存在的問題，并就其管理模式的優(yōu)化改進(jìn)策略展開探討。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)調(diào)度;管理模式;配網(wǎng)管理;影響

對電力企業(yè)而言，配網(wǎng)管理是十分基礎(chǔ)而重要的工作，對自身供電服務(wù)水平的高低有著巨大影響。長期以來，電力企業(yè)都十分重視配網(wǎng)管理，投入了大量資源與人才開展該工作，并形成了一套科學(xué)的配網(wǎng)調(diào)度管理模式。但是隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)配網(wǎng)調(diào)度管理模式已經(jīng)難以滿足實(shí)際需求，必須及時(shí)得到調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)而更好地發(fā)揮作用，保障供電的安全、穩(wěn)定和高效，充分滿足社會(huì)用電需求。

配網(wǎng)調(diào)度管理模式及其對配網(wǎng)管理的影響分析

配網(wǎng)調(diào)度管理模式，從目前實(shí)際來講，主要的模式，一般就是多級調(diào)度管理模式。從宏觀層面將，可以劃分為五級，也就是國家、網(wǎng)局、省級、地區(qū)以及縣級，這五個(gè)級別。這是宏觀層面的調(diào)度管理。從微觀角度來講，一般就是以地區(qū)調(diào)度為主。采集當(dāng)?shù)嘏渚W(wǎng)的各種信息，進(jìn)行整體化的控制管理，通過調(diào)度中心發(fā)出指令，指揮地調(diào)人員開展切實(shí)的調(diào)度管理工作。從目前的管理模式來講，會(huì)產(chǎn)生多方面的影響。首先就安全性來看，不同管理模式及其對應(yīng)的管理制度在安全性的保障方面有著不同效果。某些管理模式本身不夠科學(xué)、合理，自然難以充分保障配網(wǎng)管理的安全，再加上管理制度的缺陷與不足，更容易出現(xiàn)安全問題。尤其是在管理職責(zé)不明，管理流程不順暢、管理效率低的情況下，安全管理更難以得到充分實(shí)現(xiàn)，存在較大安全隱患。其次是在全面性方面。隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，配網(wǎng)管理變得越來越復(fù)雜和困難，涉及的領(lǐng)域和內(nèi)容越來越多，對管理模式的全面性要求更高。不管是電力企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)用的管理模式，還是其他可用的管理模式，基本上都存在無法全面滿足配網(wǎng)管理需求的缺陷，難以充分保障管理的全面性。而就精細(xì)化方面來看，隨著管理要求的不斷提高，現(xiàn)代化的配網(wǎng)管理必然需要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。但是不同管理模式的管理機(jī)制存在較大不同，某些管理機(jī)制本身就存在不足，在底層機(jī)制不完善的情況下，上層的精細(xì)化管理更加難以實(shí)現(xiàn)。也就是說，管理模式的不同會(huì)直接導(dǎo)致配網(wǎng)管理精細(xì)化程度的不同。

配網(wǎng)調(diào)度管理的問題分析

如前所述，不同的配網(wǎng)調(diào)度管理模式會(huì)對配網(wǎng)管理效果造成不同影響，電力企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)用的管理模式已經(jīng)過于陳舊，難以完全滿足配網(wǎng)管理實(shí)際需求，在很大程度上影響了實(shí)際管理水平?？偟膩砜矗娏ζ髽I(yè)現(xiàn)有管理模式的缺陷主要體現(xiàn)在以下三方面：

管理水平不高

一直以來，配網(wǎng)管理水平都必須達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，才能充分滿足實(shí)際供電需求，保障電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。實(shí)際上，電力企業(yè)現(xiàn)行管理模式在之前的管理水平還較高，但是隨著行業(yè)的快速發(fā)展以及社會(huì)對電力服務(wù)要求的提高，該管理模式逐漸暴露出了諸多缺陷，其中最嚴(yán)重的一點(diǎn)就體現(xiàn)在管理水平過低上。影響配網(wǎng)管理水平的因素非常多，主要包括安全、質(zhì)量、效率等，而企業(yè)現(xiàn)有管理模式在這三方面均存在明顯不足，安全機(jī)制不夠完善，管理制度存在缺陷而影響實(shí)際管理質(zhì)量與效率，和當(dāng)前電網(wǎng)不配套的管理標(biāo)準(zhǔn)更是嚴(yán)重限制了管理水平的提高。另外，傳統(tǒng)管理模式的工作流程較為復(fù)雜，不夠順暢，導(dǎo)致實(shí)際管理效果大打折扣，使得管理水平難以滿足實(shí)際需求，更是存在較為嚴(yán)重的安全隱患。

管理不全面

在現(xiàn)代電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，配網(wǎng)管理內(nèi)容大量增加，管理領(lǐng)域快速拓展的情況下，配網(wǎng)管理范圍已經(jīng)得到顯著擴(kuò)張。然而，電力企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)配網(wǎng)調(diào)度管理模式，該模式已經(jīng)無法完全覆蓋實(shí)際管理范圍，呈現(xiàn)出極為嚴(yán)重的管理不全面問題。當(dāng)然，企業(yè)配網(wǎng)管理的不全面不單單體現(xiàn)在范圍的局限上，還體現(xiàn)在管理實(shí)踐的局限上。由于理論和實(shí)踐聯(lián)系不夠，管理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低，工作人員技術(shù)水平不高等因素的限制，配網(wǎng)管理在實(shí)踐層面還存在嚴(yán)重不足，嚴(yán)重影響了管理工作的正常、高效開展，更使得電力企業(yè)的供電能力難以得到保障。

管理細(xì)致度不夠

在電網(wǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)提高，配網(wǎng)調(diào)度管理的細(xì)致度需要有所提升，從而更好地應(yīng)對更加復(fù)雜額繁瑣的配網(wǎng)管理工作。毫無疑問，現(xiàn)有管理模式在細(xì)致程度方面還有所欠缺，在很多環(huán)節(jié)、流程與細(xì)節(jié)方面都難以完美落實(shí)管理任務(wù)。例如，停電管理機(jī)制不完善，操作票管理存在缺陷，調(diào)度記錄不夠詳實(shí)，自動(dòng)化程度及智能化程度偏低，信息技術(shù)應(yīng)用范圍較小等，都使得實(shí)際配網(wǎng)管理工作存在或多或少的問題。其中尤為重要的一點(diǎn)在于，各管理流程之間的銜接不夠流暢，信息傳送及處理效率偏低，使得管理的細(xì)致程度難以得到充分提升，難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

優(yōu)化配網(wǎng)調(diào)度管理模式的改進(jìn)策略

科學(xué)確定管理模式

雖說在現(xiàn)代電力事業(yè)發(fā)展背景下，統(tǒng)一化管理已經(jīng)成為配網(wǎng)管理的重要要求，但是配網(wǎng)調(diào)度管理模式依舊難以實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理選擇與確定，才能最大程度發(fā)揮不同管理模式自身優(yōu)勢，促進(jìn)管理水平的有效提升。而且在強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理的情況下，更要充分明確主網(wǎng)與配網(wǎng)的管理模式，從而針對性地根據(jù)不同區(qū)域進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度，保障調(diào)度管理的科學(xué)性與合理性。對此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)先落實(shí)區(qū)域劃分工作，并在需要進(jìn)行大規(guī)模調(diào)度的區(qū)域應(yīng)用主配網(wǎng)調(diào)度分離模式，通過兩種不同的管理模式來保障配網(wǎng)管理效果。如果只需要進(jìn)行小規(guī)模調(diào)度的話，那么主網(wǎng)與配網(wǎng)采取同樣的調(diào)度管理模式即可。簡而言之，電力企業(yè)必須充分意識到配網(wǎng)調(diào)度管理模式對配網(wǎng)管理的影響，并能根據(jù)實(shí)際情況減少其中的負(fù)面影響，以最合適的管理模式推動(dòng)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

協(xié)調(diào)調(diào)度矛盾

實(shí)際上，配網(wǎng)調(diào)度的難點(diǎn)就在于對各項(xiàng)相沖突的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而構(gòu)建最合適的管理模式，避免不必要的管理問題。就當(dāng)前來看，系統(tǒng)穩(wěn)定、功率平衡與電力輸送能力是配網(wǎng)管理中較為主要的三個(gè)矛盾點(diǎn)，在配網(wǎng)調(diào)度管理重視其中的某一點(diǎn)時(shí)，往往會(huì)導(dǎo)致另外兩點(diǎn)出現(xiàn)問題。例如在追求系統(tǒng)安全穩(wěn)定的情況下，可能就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)功率難以平衡，而且送電能力也會(huì)大幅降低。在電力企業(yè)傳統(tǒng)配網(wǎng)管理模式下，基本上能夠維持三者的有效平衡。但是隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，電力輸送能力必須得到有效提升，那么應(yīng)用傳統(tǒng)管理模式必然會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)穩(wěn)定及功率平衡受影響，進(jìn)而引致更多的問題，如管理水平過低，停、斷電現(xiàn)象頻繁、快速復(fù)電難以實(shí)現(xiàn)等。針對這一問題，電力企業(yè)必須充分明確配網(wǎng)調(diào)度定位，結(jié)合實(shí)際情況對配網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析與研究。在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)所選擇的配網(wǎng)調(diào)度管理模式，合理協(xié)調(diào)系統(tǒng)穩(wěn)定、功率平衡及送電能力三者之間的關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

明確調(diào)度管理范圍

電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，使得配網(wǎng)調(diào)度管理范圍發(fā)生了變化，這就需要電力企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理確定。如果管理范圍過大，那么必然會(huì)對實(shí)際管理效果造成負(fù)面影響;如果管理范圍過小，則又無法完全覆蓋所有管理設(shè)備及環(huán)節(jié)。因此，電力企業(yè)需要以技術(shù)和成本為基礎(chǔ)，同時(shí)根據(jù)優(yōu)化后的調(diào)度管理需求將更多的配網(wǎng)設(shè)備等劃入管理范圍，最終確定合適管理范圍。另外，結(jié)合現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展情況，也能有效制定出配網(wǎng)調(diào)度管理范圍的變化發(fā)展趨勢。

完善管理制度

配網(wǎng)調(diào)度管理模式的優(yōu)化，必然會(huì)伴隨制度的不斷完善。一方面，電力企業(yè)需要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展需求，綜合考慮與配網(wǎng)調(diào)度管理息息相關(guān)的因素，如人員、設(shè)備、運(yùn)行流程等，制定標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度;另一方面，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)理論與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)深入研究自身管理制度存在的缺陷，通過增加、刪除、修改等方式，對現(xiàn)有管理制度加以完善。

推動(dòng)配網(wǎng)調(diào)度的集約化發(fā)展

毫無疑問，配網(wǎng)調(diào)度管理將向著精細(xì)化、自動(dòng)化、信息化、智能化、集中化方向發(fā)展，這就需要推動(dòng)配網(wǎng)調(diào)度的集約化進(jìn)步，將相關(guān)資源進(jìn)行重新整合并優(yōu)化其配置，逐漸將傳統(tǒng)的行政區(qū)劃管理模式向地市級集中模式轉(zhuǎn)變。通過這種方式，配網(wǎng)調(diào)度管理不但能夠?qū)崿F(xiàn)配網(wǎng)運(yùn)行的合理管理，也能優(yōu)化資源管理以及針對整個(gè)電網(wǎng)的宏觀調(diào)控，大幅提高實(shí)際管理水平，更好地契合時(shí)代發(fā)展需求，促進(jìn)管理的專業(yè)化發(fā)展。

提高人員專業(yè)素質(zhì)

配網(wǎng)調(diào)度管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化，需要大量高素質(zhì)專業(yè)人才做支持。尤其是在管理模式逐漸向信息化、智能化方向發(fā)展的情況下，更要求配調(diào)人員具有良好的信息素養(yǎng)。也就是說，電力企業(yè)在優(yōu)化配網(wǎng)調(diào)度管理的過程中，一方面要加強(qiáng)對配調(diào)人員專業(yè)知識、技能及經(jīng)驗(yàn)的考核與培養(yǎng)，另一方面需要不斷提高其信息水平。對此，企業(yè)可以制定業(yè)務(wù)水平與信息水平相結(jié)合的培養(yǎng)計(jì)劃，定期對配調(diào)人員進(jìn)行考核與培訓(xùn)，并通過宣傳教育、進(jìn)修、實(shí)踐等方式，不斷提高其綜合素質(zhì)。

結(jié)束語

綜合上述分析可知，配網(wǎng)調(diào)度的管理對配網(wǎng)管理效果有著巨大影響，能夠直接影響其安全性、全面性與精細(xì)性。在電力事業(yè)快速發(fā)展、電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、配網(wǎng)管理要求提高的情況下，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)確定配網(wǎng)調(diào)度管理模式，積極協(xié)調(diào)調(diào)度矛盾，明確管理范圍，完善管理制度，推動(dòng)配網(wǎng)調(diào)度的集約化發(fā)展，提高人員專業(yè)素質(zhì)，從各個(gè)層面促進(jìn)實(shí)際管理水平的提升。

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