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      生本理念下的學(xué)校管理

      2019-09-10 17:43:29佘薈澧
      新生代·上半月 2019年3期
      關(guān)鍵詞:管理者師生理念

      佘薈澧

      作為教育管理者、政策制定者、政策實施者,可以一方面學(xué)習(xí)先進的生本教育管理策略,提高自身的管理水平,做正確的方向引領(lǐng),完善政策的制定與實施,另一方面做好教學(xué)的保障、監(jiān)督、評價等工作,創(chuàng)造有利于學(xué)生學(xué)習(xí)、教師進步、學(xué)校完善的良性發(fā)展環(huán)境。在生本理念下,管理的核心是交付和信任,學(xué)校管理要一切為了師生、高度尊重師生,全面依靠師生。要達到這種境界,學(xué)校要致力營造一種雙向信任的氛圍,提供一個使師生自主發(fā)展、自我管理的生本環(huán)境。筆者認為,學(xué)校在管理上可著重做好以下幾件事:

      1.實施人本管理,增強學(xué)校管理效能

      為了有效持續(xù)開展生本課堂,學(xué)校所有的管理工作,包括教務(wù)、德育、后勤服務(wù),都應(yīng)堅持以人為本的管理理念,對教師實行人本管理。首先,教育管理者應(yīng)結(jié)合辦學(xué)實際創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅、和諧的學(xué)校人際環(huán)境,建立尊重、民主、開放、科學(xué)的人性化管理機制,各項規(guī)章制度要充分體現(xiàn)對師生的關(guān)愛、信任與尊重。其次,要確立教師在學(xué)校管理中的主體地位,發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵教師參與學(xué)校管理,增強教師的凝聚力和主人翁意識,提高教師對學(xué)校管理的接受程度,促進教師執(zhí)行學(xué)校管理決策。另外,在具體的學(xué)校管理工作中教育管理者對教師的教學(xué)除了作出共同的要求或常規(guī)的約束外,一般不要對教師教學(xué)給予過多的干涉,要想方設(shè)法滿足教師內(nèi)在需求,為教師成長搭建平臺,促進教師自我發(fā)展;公平對待每一位教師,激勵和肯定教師在工作中的貢獻,對于教師在工作中出現(xiàn)的失誤也要給予諒解。

      2.實施生本管理,滿足學(xué)生發(fā)展需要

      生本管理就是學(xué)校在教育教學(xué)管理中堅持以學(xué)生為本的管理理念,確立學(xué)生在管理過程中的主體地位,在尊重學(xué)生成長和發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,整合一切資源,充分調(diào)動學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造性,滿足學(xué)生成長發(fā)展需要,培養(yǎng)學(xué)生管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,促進學(xué)生全面發(fā)展的一切管理活動。在教育教學(xué)實踐中要求學(xué)校的一切教育管理活動都要為學(xué)生的發(fā)展服務(wù),服從于學(xué)生的發(fā)展需求。學(xué)生作為學(xué)校管理的對象同時也是學(xué)校管理的重要力量,在學(xué)校管理中享有自由選擇權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)等權(quán)利。首先,要激發(fā)學(xué)生參與學(xué)校管理的意識。教育管理者對學(xué)生參與學(xué)校管理的意識應(yīng)該進行引導(dǎo)和強化,可以通過宣傳手段,對參與學(xué)校管理的學(xué)生進行肯定和認同,并對學(xué)校管理提供貢獻的學(xué)生進行表彰,激發(fā)學(xué)生群體的主動參與意識。其次,在學(xué)校管理中,學(xué)校和教師要為學(xué)生營造一個寬松、愉快的管理環(huán)境,提供各種管理平臺,甚至給學(xué)生提供自我設(shè)計、自我發(fā)展的空間來展現(xiàn)學(xué)生的管理才華,要給學(xué)生自主選擇管理崗位的權(quán)利,讓學(xué)生成為自我教育、自我發(fā)展和自我管理的主體。由于學(xué)生能力、管理經(jīng)驗等因素的局限,教育管理者可以對學(xué)生參與的深度做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。比如:學(xué)校和班級為學(xué)生創(chuàng)設(shè)各種機會,舉辦各種活動,強化學(xué)生在學(xué)校的主人翁意識,讓學(xué)生尋找自我體驗崗位,扮演一個角色,參與班級和學(xué)校的管理,提升自我管理能力,從而全面提升生本管理的質(zhì)量。

      3.營造生本環(huán)境,助推生本課堂開展

      營造良好的生本教育氛圍是有效開展生本課堂的保證。教育管理者必須改變傳統(tǒng)權(quán)力與服從的管理思想,深入師生中,了解他們的具體情況與實際需求,并積極傾聽他們的意見,創(chuàng)設(shè)一種良好的生本教育氛圍和寬松的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。首先,在校內(nèi)營造良好的生本教育氛圍。在教師中,學(xué)校要繼續(xù)增強教師對生本理念的認同感,要為轉(zhuǎn)變更新教師的教育理念和教學(xué)方式提供外在支持和條件。第一,學(xué)校在開展生本課堂實驗初期應(yīng)安排生本專家進行相關(guān)生本理念的解讀,對生本實驗教師開展生本課堂實驗進行方法上的專業(yè)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)支持,以改變教師傳統(tǒng)的教學(xué)方式和教學(xué)習(xí)慣。第二,學(xué)校應(yīng)加強生本教育目標(biāo)導(dǎo)向,積極開展生本課堂校本研修,進行生本專題研討和生本課例打磨,開展特色生本教學(xué)展示活動,及時開發(fā)和提供典型的生本案例,從而引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,豐富教師專業(yè)知識,提高教師專業(yè)能力以適應(yīng)生本課堂教學(xué)。第三,學(xué)校通過組建生本教師學(xué)習(xí)共同體,為教師搭建一個互相學(xué)習(xí)的平臺,教師也通過自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),發(fā)揮“三個臭皮匠賽過諸葛亮”的集體優(yōu)勢,加強生本教師團隊之間的合作交流,取長補短,共同解決生本課堂開展過程中遇到的問題和困難,從而達到共同提高的目的。在學(xué)生中,學(xué)校向?qū)W生宣傳生本教育理念的同時轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣以適應(yīng)生本課堂自主、合作、探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生意識到主動參與課堂教學(xué)活動的重要性,明確認識到自己是學(xué)習(xí)的主人,對學(xué)習(xí)負有不可推卸的責(zé)任,不能習(xí)慣于依賴老師、家長和同學(xué),而是要依靠自己主動學(xué)習(xí)。其次,在校外創(chuàng)造良好的生本教育氛圍。在家長中,學(xué)??梢远ㄆ谕ㄟ^學(xué)校官網(wǎng)或官微向家長分享生本教育理念,展示生本課堂開展情況,家長也可通過學(xué)校官網(wǎng)或官微了解生本教育的優(yōu)越性,認識生本課堂的魅力,為生本課堂的有效開展提供建設(shè)性意見,實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生、家長之間的互動交流,使生本教育得到家長的理解與支持。在社會上,學(xué)??蔀樯菊n堂的開展做大量的宣傳工作,爭取社會各界的認可和支持。

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