何璐璐
摘要:國家的發(fā)展離不開教育,在物質(zhì)文化得到高度發(fā)展的今天,教育的重要性得到更多關(guān)注和認同。隨著教育財政和家庭教育支出的逐年增長,教育服務(wù)需求也呈現(xiàn)增長趨勢,因此,我國教育培訓(xùn)市場處于蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,但也存在諸多問題。本文通過梳理我國教育培訓(xùn)市場目前存在的問題,探究其存在的成因,并提出行之有效的對策建議。
關(guān)鍵詞:教育培訓(xùn);市場;培訓(xùn)機構(gòu)
近年來,我國教育培訓(xùn)市場呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,成為我國經(jīng)濟領(lǐng)域閃亮的市場熱點。隨著互聯(lián)網(wǎng)深入發(fā)展,財政和家庭教育支出的逐年增長,消費升級大勢下對教育服務(wù)的需求集中爆發(fā)等多層背景下,我國教育培訓(xùn)行業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)進入飛速發(fā)展通道,教育培訓(xùn)機構(gòu)如雨后春筍般增長,教育培訓(xùn)市場逐漸繁榮,但教育培訓(xùn)市場的發(fā)展并不成熟,依然存在著諸多問題。
一、我國教育培訓(xùn)市場存在問題
(一)產(chǎn)業(yè)集中度較低
我國教育培訓(xùn)市場目前仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成長期,培訓(xùn)需求巨大,利潤空間可觀,吸引了眾多機構(gòu)和組織投身于市場。但我國培訓(xùn)機構(gòu)的普遍現(xiàn)象是數(shù)量多、規(guī)模小,“大市場,小作坊”現(xiàn)象突出,難以迅速占領(lǐng)市場,反而導(dǎo)致市場集中度偏低,阻礙培訓(xùn)市場規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化的形成。
(二)教師隊伍參差不齊
目前,我國教育培訓(xùn)市場的發(fā)展缺乏規(guī)范,培訓(xùn)機構(gòu)多是以營利為目的的民辦機構(gòu),為了降低運行成本,招聘缺乏嚴格標準,教師隊伍水平參差不齊,甚至部分應(yīng)聘者自身文化素質(zhì)根本達不到教學(xué)要求,不具備教育專業(yè)知識,更缺乏豐教學(xué)實踐經(jīng)驗,卻能夠在教育培訓(xùn)機構(gòu)中獲得教師的職位。師資隊伍落后制約培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的長遠發(fā)展。
(三)培訓(xùn)市場競爭無序
由于教育培訓(xùn)市場的市場管理并不規(guī)范,但盈利情況可觀,行業(yè)門檻較低,致使培訓(xùn)機構(gòu)不斷涌入市場,競爭激烈。縱觀我國教育培訓(xùn)市場的發(fā)展,很難找到比較健康有序的市場環(huán)境。首先,公平競爭機制還未形成,具有政府和行業(yè)背景的培訓(xùn)機構(gòu)獨占公共培訓(xùn)領(lǐng)域,大量壟斷利潤,嚴重影響市場公平競爭。其次,民辦培訓(xùn)機構(gòu)為爭奪生存空間,采取惡性競爭手段,甚至利用虛假信息,肆意夸大培訓(xùn)效果,過分包裝授課教師等,直接損害學(xué)員利益。
二、我國教育培訓(xùn)市場存在問題成因分析
(一)政府監(jiān)管缺位
政府管理與協(xié)調(diào)機制還不成熟,采用“分類多頭管理”和“誰審批、誰管理”的管理辦法,導(dǎo)致審批標準過多過雜,管理規(guī)范不能統(tǒng)一。教育部門對培訓(xùn)的內(nèi)容無法全面監(jiān)管,工商部門則僅限于財政和稅收,當出現(xiàn)問題時必然導(dǎo)致管理部門相互推諉,出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)。另外,我國至今尚未出臺專門針對培訓(xùn)行業(yè)的法律法規(guī),使各級地方政府對培訓(xùn)機構(gòu)的審批、管理、執(zhí)法缺乏操作性的法律依據(jù)。
(二)行會功能發(fā)揮不足
培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會的參與。然而我國由于缺乏政府的權(quán)威性支撐和行業(yè)的基礎(chǔ)性支持,培訓(xùn)行業(yè)還沒有規(guī)范統(tǒng)一的行會,來自教育部、勞動和社會保障部和民政部、商務(wù)部等官方半官方機構(gòu),名稱不一,讓培訓(xùn)業(yè)界無可適從。培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會機制還未形成,不具備獨立的行會運行機制,沒有穩(wěn)定的技術(shù)力量,信息更新捕捉遲鈍,市場意識不足,教育培訓(xùn)市場發(fā)展堪憂。
(三)過分追求短期利益
教育培訓(xùn)機構(gòu)本質(zhì)上屬于教育勞務(wù),必須遵循教育規(guī)律,承擔(dān)起社會責(zé)任和價值傳承的功能,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。但我國教育培訓(xùn)市場存在大量機構(gòu)法律意識、自律意識不強,片面追求經(jīng)濟效益,忽略社會效益,采取惡性手段競爭,導(dǎo)致教育培訓(xùn)方向不明,質(zhì)量整體偏低,市場混亂。
三、對我國教育培訓(xùn)市場發(fā)展的建議
(一)政府加強宏觀調(diào)控,規(guī)范教育培訓(xùn)市場
首先,政府應(yīng)為教育培訓(xùn)市場的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境,出臺有力的法律政策保障,使其在法律制約下有序良性發(fā)展。其次,規(guī)范教育培訓(xùn)市場競爭運行機制,維護市場公平競爭,政府應(yīng)發(fā)揮強有力的宏觀調(diào)控,提高資源利用率;最后,政府應(yīng)切實強公共服務(wù)的職能,利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建全國性區(qū)域性的服務(wù)平臺,公布各類教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營狀況,并進行評估,確保教育培訓(xùn)信息披露客觀、真實、及時。
(二)以行會為指導(dǎo),加強行業(yè)自律
充分借助行業(yè)協(xié)會組織加強行業(yè)自律,促進教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化。發(fā)揮行會職能,第一,對內(nèi)正確發(fā)揮自律作用,組織簽訂自律公約、制定行業(yè)指導(dǎo)性教育培訓(xùn)服務(wù)供求合約和質(zhì)量標準、推進教育培訓(xùn)誠信體系建設(shè)等強化交流作用,建立會員間重大問題磋商機制,收集專門信息建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫,加強培訓(xùn)機構(gòu)間的資源共享和公共數(shù)據(jù)的積累,深入做好協(xié)調(diào)工作,化解辦學(xué)機構(gòu)之間、辦學(xué)機構(gòu)與求學(xué)者的矛盾。第二,對外積極發(fā)揮維權(quán)作用,及時反映行業(yè)呼聲與有關(guān)方面協(xié)調(diào)溝通,維護行業(yè)利益和會員利益參與政府的決策論證,提出建議等整合全行業(yè)的宣傳資源,提高全社會的終身教育意識,提高全行業(yè)信譽。總之,通過發(fā)揮行會的對內(nèi)對外作用,一定程度上可以促進教育培訓(xùn)市場的健康有序發(fā)展。
(三)增強自身核心競爭力
政府部門的宏觀監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)協(xié)調(diào)屬于外在因素,外因只有通過內(nèi)因才能起作用,教育培訓(xùn)機構(gòu)核心競爭力的提升才是市場良性發(fā)展的關(guān)鍵。因此,教育培訓(xùn)機構(gòu)必須不斷發(fā)展完善自身內(nèi)部體系,從規(guī)范管理、課程質(zhì)量、人力資源、品牌戰(zhàn)略等方面提高自身核心競爭力。
第一,教育培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)完善規(guī)章制度構(gòu)建,使其內(nèi)部理念共識得到規(guī)范化、制度化的體現(xiàn),明確標準,規(guī)范實施流,形成內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對明晰的管理體制,確保教育培訓(xùn)的質(zhì)量;第二,提高培訓(xùn)課程質(zhì)量,是教育培訓(xùn)機構(gòu)生存的關(guān)鍵,是其賴以生存和發(fā)展的核心優(yōu)勢,進行準確的課程定位,在市場需求的基礎(chǔ)上進行市場細分,有針對性地開發(fā)創(chuàng)新或選擇培訓(xùn)課程,針對學(xué)員的不同學(xué)習(xí)階段學(xué)習(xí)特點設(shè)置不同的課程,同時做到有機銜接,形成一套整體的教學(xué)系統(tǒng);第三,在提升教師隊伍的專業(yè)性上投人更多的資金和關(guān)注,形成系統(tǒng)的人才招攬和培養(yǎng)計劃,從而形成獨特的市場競爭力,為樹立良好品牌打下牢固的基礎(chǔ)。
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