張萬強(qiáng)
摘要:水利工程自古以來都是為國家和人民所服務(wù)的,而就現(xiàn)代的水利工程施工來說,它在很大程度上提高了人們生活水平質(zhì)量,并且更深層次的,對(duì)人民用水和安全保障等諸多方面進(jìn)行了影響。而也正因此,水利工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益就成為了目前需要加強(qiáng)和完善的重要社會(huì)建設(shè)工程,而這就首先要對(duì)于工程施工工程中的出現(xiàn)技術(shù)層面的問題進(jìn)行加強(qiáng),以盡可能的提高工程的有效質(zhì)量,而在滿足人民需求的基礎(chǔ)上,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國家的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工建設(shè);反思加強(qiáng)
引言:
在國家發(fā)展的過程中,水利工程的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地加強(qiáng),尤其是根據(jù)國家的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,對(duì)水利工程要踐行資源的最大化,就首先要求和施工方面進(jìn)行效率和質(zhì)量的提高。而就目前實(shí)際來說,在水利施工管理的過程中發(fā)現(xiàn)其具有諸多問題,這是水利工程施工特點(diǎn)特性所導(dǎo)致的,因此應(yīng)該對(duì)水利工程的具體施工特征特點(diǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)而對(duì)其中出現(xiàn)的諸多問題發(fā)生原因進(jìn)行探究,最終得出相應(yīng)的解決策略以有效解決。
一、水利工程的特征特點(diǎn)
就實(shí)際在水利工程的施工過程中,尤其需要注意的是預(yù)先設(shè)計(jì)方面,也就是首先要對(duì)工程施工地點(diǎn)進(jìn)行合理的勘探,尤其是水利工程一定是在江河湖泊周圍進(jìn)行建設(shè),那么就不能避免水利工程遭受的水流沖刷,這就要求施工單位對(duì)于水流要進(jìn)行合理的控制,而其中最重要的是對(duì)建設(shè)的安全性進(jìn)行保障,以避免在建設(shè)過程中出現(xiàn)生命危險(xiǎn)或者財(cái)務(wù)損失,最終導(dǎo)致嚴(yán)重的后果產(chǎn)生。而相應(yīng)的也要保障在水流下沖刷的水利工程正常運(yùn)作,也就是說要對(duì)水利工程的基本質(zhì)量做出保障。那么這是在水利工程施工前的技術(shù)要點(diǎn)特征,那在施工過程中,由于長時(shí)間的建設(shè)和地區(qū)的選擇,一般需要預(yù)先準(zhǔn)備,這個(gè)估值是長期在高山峽谷進(jìn)行的,因此首先要對(duì)當(dāng)?shù)亟煌ㄟM(jìn)行改善,以避免出現(xiàn)問題,那在露天工作的過程中,也要考慮環(huán)境和氣候的影響,需要多個(gè)領(lǐng)域和部門共同作用以保證工程施工的安全和質(zhì)量[1]。
二、水利工程管理施工質(zhì)量的現(xiàn)狀
從上文中的水利工程施工特征特點(diǎn)可以看出,其安全性和質(zhì)量是必須要保障的,因此必須要對(duì)水利工程的施工質(zhì)量進(jìn)行保證就要加強(qiáng)施工管理,然而目前在水利工程的施工管理方面也出現(xiàn)了諸多問題
(一)管理體制的建設(shè)不全面
管理體制的建設(shè)應(yīng)該是水利工程這一種大型工程中所必須要進(jìn)行的,然而就實(shí)際來說,我國的水利工程施工管理制度由于國情的原因存在著諸多問題,這也是導(dǎo)致我國水利工程施工效率和質(zhì)量下降的重要原因。這主要是由于一些承包商為追求更大的利益而導(dǎo)致的,因此首先國家進(jìn)行的監(jiān)督監(jiān)管是有問題的,尤其是就國計(jì)民生的大工程,應(yīng)該更為嚴(yán)格的要求,并且在法律上進(jìn)行加強(qiáng)。
(二)良好的管理意識(shí)沒有進(jìn)行有效建設(shè)
管理意識(shí)是在工程建設(shè)的過程中,施工方的領(lǐng)導(dǎo)人和施工的相關(guān)人員都必須要具備的,而施工管理是在多個(gè)方面都對(duì)施工的整體有責(zé)任調(diào)控作用的。首先來說,在人員管理方面合理的調(diào)整可以有效提高施工人員對(duì)施工效率,而在出現(xiàn)問題時(shí),迅速將問題責(zé)任進(jìn)行解決,這就需要合理的責(zé)任分配制度,以避免互相推諉而導(dǎo)致問題延期,最終影響到工期出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失,而這種情況的出現(xiàn)也就是責(zé)任分配和管理制度不到位的緣故,因此也就反映了管理制度的不足[2]。
(三)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理預(yù)測(cè)有諸多問題
作為在危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)的水利工程,通常會(huì)相比以往的工程建設(shè),出現(xiàn)諸多不可預(yù)測(cè)的情況,因此現(xiàn)場(chǎng)管理研究是突發(fā)事件,管理就顯得尤為必要,這一點(diǎn)是相關(guān)施工企業(yè)必須要進(jìn)行重視,并且在具體施工中加強(qiáng)的,以避免一些突發(fā)事件發(fā)生時(shí),由于管理問題的不到位而造成較大的損失,甚至是相關(guān)工作人員生命受到安全。而除此之外,需要注意的是對(duì)材料的采購和選擇問題,尤其是在現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中,要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行勘探,以避免在施工后出現(xiàn)問題。而相應(yīng)的對(duì)于一些儀器和設(shè)備則要及時(shí)的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的工作也沒有進(jìn)行有效完成,就目前實(shí)際來說,一些高科技水平并沒有達(dá)到應(yīng)有的效率或者壽命,主要是由于保養(yǎng)和管理方面的問題。
三、水利工程施工管理加強(qiáng)的有效策略
(一)國家方面進(jìn)行監(jiān)督管理加強(qiáng)。
為了首先保證承包商的施工質(zhì)量和態(tài)度,在國家和法律層面上進(jìn)行監(jiān)督管理加強(qiáng)是有必要的,這是杜絕承包商外包而導(dǎo)致問題出現(xiàn)的重要手段,尤其是要對(duì)一些水利工程的收尾,這段檢驗(yàn)進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)收管理加強(qiáng),以避免后期問題的出現(xiàn)造成更為嚴(yán)重的影響[3]。
(二)有效合理的動(dòng)態(tài)管理
動(dòng)態(tài)管理主要是針對(duì)一些突發(fā)事件和現(xiàn)場(chǎng)問題而出現(xiàn)的,也就是在普通的管理體制建設(shè)方面進(jìn)行加強(qiáng),主要面對(duì)一些惡劣環(huán)境和突發(fā)事件較多的施工場(chǎng)所,所需要進(jìn)行的,這也就是要不斷的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析,并預(yù)先給予解決方案,已在一些問題真實(shí)發(fā)生時(shí),可以進(jìn)行有效應(yīng)對(duì),而避免了可能出現(xiàn)的更大損失或者人員的傷亡,這對(duì)于水利工程這一山區(qū)和峽谷地區(qū)進(jìn)行的施工有著重要的意義。
(三)在技術(shù)控制和體制方面的加強(qiáng)
技術(shù)控制是施工管理的重要因素之一,也就是要對(duì)水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)進(jìn)行保障,上文中起到了對(duì)機(jī)器的管理技術(shù),這對(duì)設(shè)備及其壽命的延長有著重要的意義,而除此之外,也要根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行及其設(shè)備的選擇,這也屬于技術(shù)控制的重要方面,此外要宏觀地從大局進(jìn)行分析,以在成本減少的情況下達(dá)到最大的收益和質(zhì)量的保證。而管理控制體系在施工企業(yè)內(nèi)部也是需要進(jìn)行建設(shè)的,尤其也要將管理意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),除了領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)管理人員之外,一些相關(guān)人員也需要了解以保障工程質(zhì)量[4]。
四、結(jié)束語
水利工程的質(zhì)量對(duì)于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的需求有著重要的意義,然而就目前部分水利工程的施工是不符合國家的要求的,并且可見在未來可能會(huì)出現(xiàn)大量問題,最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果,而根據(jù)分析,大多是由于管理體制出現(xiàn)的問題,因此提高相關(guān)企業(yè)單位的管理意識(shí),并且在體制和技術(shù)上進(jìn)行加強(qiáng)是有必要的,以最大程度上提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量安全,這對(duì)于國家未來的發(fā)展和戰(zhàn)略有著重要的意義,也是對(duì)人民需求的盡可能滿足。
參考文獻(xiàn):
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