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      主題對話:公共關(guān)系博鰲合作組織的發(fā)展與未來思考

      2019-09-10 07:22:44
      公關(guān)世界 2019年23期
      關(guān)鍵詞:博鰲公共關(guān)系公關(guān)

      主持人王芳:非常感謝路總編的執(zhí)行力,讓合作組織有了最初的雛形,也期待未來的一年、兩年、三年會有更多組織加入我們,讓我們在從業(yè)的這條道路上走得更遠更專業(yè)。

      有請首期加盟盟主浙江省公共關(guān)系協(xié)會、浙江省國際公共關(guān)系協(xié)會常務(wù)副會長兼創(chuàng)意策劃委員會主任、浙江公關(guān)文化交流中心主任蔡捷,內(nèi)蒙古自治區(qū)公共關(guān)系協(xié)會會長孫治,上海第二工業(yè)大學(xué)公共關(guān)系學(xué)系主任朱小鱗,駐馬店市二屆政協(xié)副主席、駐馬店市公共關(guān)系協(xié)會執(zhí)行會長閆超,嘉興市政法委原副書記、浙江省公共關(guān)系協(xié)會高級顧問、嘉興市公共關(guān)系協(xié)會會長宋家聰,就“博鰲公共關(guān)系合作組織的發(fā)展與未來思考”展開對話。

      公關(guān)這個世界與每個人息息相關(guān),我的第一個問題是在大國戰(zhàn)略、民族復(fù)興非常好的時機和背景下,博鰲公共關(guān)系合作組織各位期待著行使哪些使命或者是展示哪些價值?第二個問題是未來的三年、五年,或者說在2020年,我們能夠攜手為公關(guān)這個大行業(yè)的發(fā)展做些什么,解決哪些難題?

      蔡捷:我來自浙江省公共關(guān)系協(xié)會,當(dāng)記者,當(dāng)編輯,與路總除了公關(guān)的緣分外也是同行,我也是做雜志的,當(dāng)時負責(zé)七本雜志的終審。公共關(guān)系博鰲對話大會與公共關(guān)系博鰲合作組織的成立,是《公關(guān)世界》雜志社路總和他的團隊做的一件大好事,大實事,大要事。剛才聽路總介紹了公共關(guān)系博鰲合作組織的大致框架性的方案,一個雛形的東西,我覺得在經(jīng)過實踐逐步的完善后會越來越好。

      會開過了,合作組織也成立了,接下來怎么辦。我想提一提思路,概括為“幾個化”:第一是工作計劃化,第二活動常態(tài)化,第三組織健全化,第四視野國際化,第五平臺品牌化,第六合作互惠化,第七運行機制化,第八發(fā)展常態(tài)化。說起來容易,但是做起來很難,不是靠幾個人幾個單位就能做起來的,需要眾志成城。

      具體怎么做,簡單四句話十六個字,我認為要仰望星空,腳踏實地,與時俱進,堅持到底。如果這樣的話,我想我們這個合作對話大會也好,合作組織的建立也好,我們的初衷,我們的初心在公關(guān)界、學(xué)界、業(yè)界、媒界,乃至社會各界的共同努力下,一定能夠?qū)崿F(xiàn),謝謝大家。

      孫治:關(guān)于合作組織的理念還有使命,上午公關(guān)界的老前輩已經(jīng)給定義完了,所以在此基礎(chǔ)上繼承下去就行。公共關(guān)系未來的發(fā)展理念,公關(guān)實際上是推動生產(chǎn)力發(fā)展,構(gòu)建整個生產(chǎn)關(guān)系的,生產(chǎn)關(guān)系和諧了,生產(chǎn)力自然發(fā)展了,生產(chǎn)力發(fā)展的主體一定是實體經(jīng)濟,也就是我們要面臨將來的大企業(yè)或者中小企業(yè),這是公關(guān)組織應(yīng)該要定位的,我的建議還是面向中小企業(yè)。實際從傳播上來講,公關(guān)可以通過傳播、品牌建設(shè),使企業(yè)創(chuàng)造利潤,在利潤的基礎(chǔ)上如何通過金融的方式、資本市場的方式,把企業(yè)和實體經(jīng)濟打造好。當(dāng)然走向資本市場是一個方面,如果公共關(guān)系協(xié)會、公關(guān)組織能夠培養(yǎng)出一些中小企業(yè)的隱形冠軍,在管理、資本和品牌宣傳上也需要我們做一些努力。

      所以未來我們的方向,公關(guān)組織能不能利用公關(guān)現(xiàn)在的資源,還有老前輩創(chuàng)造的紅色路徑、學(xué)習(xí)榜樣,為未來的中小企業(yè)創(chuàng)造出一些核心價值。因為協(xié)會就是服務(wù)企業(yè)的,如果不能讓企業(yè)在市場中有效地發(fā)展,有強大的競爭力,那么協(xié)會由原來的撥款制到現(xiàn)在的創(chuàng)收制就成了無源之水,無本之木了,所以如何通過合作關(guān)系組織把資源進行充分的調(diào)動、豐富化,然后前景化,既要走出去還能請進來,通過這樣的發(fā)展達我們的目的。

      朱小鱗:非常感謝提供給大家這樣一個機會,在這里互相交流,共商合作。學(xué)校對加入組織管理比較嚴(yán)格的,需要學(xué)校批準(zhǔn)的,我積極響應(yīng),一旦手續(xù)完備,我第一個向?qū)W校申請報名加入。我個人比較喜歡過去有一個故事叫微軟,這個公司起的名字比較小,我覺得我們也應(yīng)該定一個目標(biāo),這個目標(biāo)也不要定的太小。我很欣賞今天楊晨教授所講的為公關(guān)正名,過去大家一提到公關(guān)就提到的喝酒、請客,現(xiàn)在一想到公關(guān)就想到黑公關(guān)、刪稿子,我希望在合作組織的努力下,將來讓大家一提到公關(guān)就想到品牌管理、企業(yè)文化傳播、企業(yè)社會責(zé)任,以及CIS、CSR。

      閆超:我來自河南駐馬店公共關(guān)系協(xié)會。此次博鰲公共關(guān)系對話是我們站在新時代的歷史起點上來謀劃中國公共關(guān)系發(fā)展方向的一件大事,應(yīng)該是中國公關(guān)史上的一個里程碑意義的事件。為什么這么講呢?因為把中國公共關(guān)系界老一代的奠基人、先行人都請到會上了,今天上午也表彰了功勛貢獻者。這次會議是公關(guān)界三代人的大聚會,老一代的奠基人、先行人,公共關(guān)系的實踐者,以及院校培養(yǎng)的后起之秀。

      對于公關(guān)的發(fā)展,我們在謀劃新出路,在突圍。我們這個社團組織自上而下不具有指導(dǎo)的職能,作為這樣的機構(gòu)怎么樣發(fā)展就需要公共關(guān)系。《公關(guān)世界》伴隨著中國公共關(guān)系的發(fā)展走過了二三十年的歷程,形成了中國公關(guān)理論的探討員、宣傳員的身份,對政府、對社會宣傳倡導(dǎo),成為公關(guān)世界的交流平臺,同時也是培養(yǎng)公關(guān)人才的一個重要陣地,這樣一個刊物要把它辦好、傳承下去,現(xiàn)在缺少的是一個合作組織,即松散性的、不具有社團組織性質(zhì)的合作組織,大家抱團取暖,共同形成合力來發(fā)展。

      《公關(guān)世界》這一幫人堅持了幾十年,有這方面的經(jīng)驗,把這個組織辦好,對中國公共關(guān)系的發(fā)展將是尋找一個新的突破口。我建議一是開門辦組織,開門辦刊,讓大家發(fā)表真知灼見來辦好刊物;第二是通過副理會,協(xié)會里叫副委員會,我感覺這個“理”要自理、自強,來贏得社會的認可;第三要舉辦活動,沒有活動社團就做不起來。當(dāng)前各級公關(guān)組織都遇到一定困難,中國公關(guān)從上世紀(jì)九十年代初到本世紀(jì)是一個發(fā)展的黃金時期,現(xiàn)在很多骨干要離開公關(guān)崗位,我們要靠自己的力量來彌補這個不足,要謀劃好今后的出路。

      宋家聰:新時代下公共關(guān)系面臨著新的挑戰(zhàn),同時也贏得了新的機遇,公共關(guān)系博鰲合作組織的成立將為我們做好公共關(guān)系帶來很好的機會,合作組織應(yīng)該要堅持在基層中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進,充分發(fā)揮公共關(guān)系的優(yōu)勢,讓大家在這個平臺上廣交朋友、傳遞信息、溝通交流,真正實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共謀發(fā)展。

      王芳:非常感謝各位專家,還有一位是來自澳門法治報社劉水生先生,請您代表觀眾發(fā)表幾句看法。

      劉水生:我是劉水生,江西九江人,九十年代在中共中央黨校中國市場經(jīng)濟報深圳任社長,也是記者,公共關(guān)系博鰲合作組織的成立,我感到特別高興,公共關(guān)系大有可為。剛才海南大學(xué)的教授講到了對標(biāo)香港,香港有些方面做的比較好,比如公共關(guān)系,香港具有國際視野,特別是警務(wù)處,警務(wù)處有個公共關(guān)系科,我們應(yīng)該做好公共關(guān)系,我也會盡己所能把公共關(guān)系做的更好,在此我代表澳門《法治報》對此次公共關(guān)系博鰲對話大會表示祝賀!

      (本文為公共關(guān)系博鰲對話大會上,嘉賓圍繞公共關(guān)系博鰲合作組織的發(fā)展與未來思考展開對話)

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