李長青：公共關系博鰲對話大會從選址、會場布置以及會議的內容上看，時間雖短，但內容豐富，意義重大，影響深遠。人立品為先，誠信贏天下?！豆P世界》執(zhí)行總編輯路世鵬以人品聚天下英才，小雜志有大作為。希望在未來，能推動公共關系博鰲合作組織的落地：雜志社要有專人，場地，拿出一定的費用組織好策劃，當好參謀庫；希望專家能從院校走出來，以開放性的思維，能進一步在實踐中創(chuàng)造成果，運用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等新技術把公共關系提升到新的水平；希望企業(yè)在發(fā)展過程中學會借力，借智，學會公關方面的賦能，把企業(yè)做得更好。

杜明國：我們做事情一方面要有規(guī)劃，另一方面要縷清職責，從實際情況出發(fā)，就像習總書記講一帶一路，我們就像畫畫一樣，繪就了一幅“大寫意”，今后要聚焦重點、精雕細琢，共同繪制好精謹細膩的“工筆畫”。一方面走內涵式的發(fā)展之路，不斷的充實自己，當我們有實力的時候，影響力就顯現(xiàn)了，提前未雨綢繆，把關系協(xié)調好。公關既要有遠大的理想，同時也要有實實在在的功夫。我們做公關的要把自己的內外公關做好，才有發(fā)展的空間。

汪秀英：因為這是公共關系博鰲合作組織的會議，希望能夠落實一些東西。建議調查兩件事：一是企業(yè)要解決什么問題，發(fā)散性的；二是企業(yè)需要補充什么，即什么是企業(yè)需要策劃來解決的問題，補充的東西是給企業(yè)的營養(yǎng)。企業(yè)存在的問題很多，我們可以做扶持，但不能代替其解決它生命當中的問題，可以圍繞著公關做一些大公關。

胡立儉：在企業(yè)走出去的過程中，東南亞、非洲以及其他國家對我們怎么看，與公共關系有很大的關系，我認為公共關系面對國際變幻的大環(huán)境，院校和企業(yè)如何團結在一起，如何結合，做專業(yè)的研究，發(fā)出有強有力的、有針對性與代表性的聲音很重要。講好中國故事，傳遞中國聲音，樹立中國形象，具體怎么落地這一系列問題，是我們應該思考的。

崔秀芝：應該針對主要的企業(yè)需求，進行信息的歸攏，這樣我們研究以后給企業(yè)一個可行性的方案或直接咨詢。要對公共關系博鰲合作組織定位，有了定位才能定性，定性才能達到定量。我們不只做公共關系，我們是做服務。

社會效應的大前提之下，企業(yè)和自身利益也在其中，這是我做了大量的公關活動后的親身體會。希望圍繞這幾個問題，展開討論。

《公關世界》首先要理清基本思路、制定發(fā)展目標、抓突破口服務、塑造自我形象、贏得社會認可、推動創(chuàng)新發(fā)展，這是我們整體的思路。我們最后的目標是什么，要達到中國創(chuàng)新發(fā)展的公關組織，國內走向世界推動經濟發(fā)展、社會發(fā)展的組織。

李道平：昨天路總已經在大會上提出了公共關系博鰲合作組織的框架、指導思想、組織形式、運作草案。如果對草案大家有更好的建議可以發(fā)表，沒有更好的建議贊成就行。我覺得這次會議散了以后，大家沒散，有公共關系博鰲合作組織，秘書處是聯(lián)絡大家的中樞。這已經比一般的會議近了一步了。

公共關系博鰲合作組織最基本的就是公關服務，中國經濟最活躍的地方是中小企業(yè)，但是迷惑最多的也是中小企業(yè)，把定位明晰，主要服務于中小企業(yè)。加入公共關系博鰲合作組織要有要求，有選擇性；要把責權利規(guī)范明確，建立完善的機制；工作要有抓手，建立數(shù)據(jù)庫與專家?guī)欤P的市場是很大的，問題是我們能不能提供服務。

華 強：公共關系博鰲合作組織應該做好兩件事，第一是定位，有什么能量，能做多大的事。第二是分好工，形成資訊目錄庫，包括專家資訊目錄與企業(yè)、社會組織資訊目錄庫。把專家資源的數(shù)據(jù)庫建立起來，根據(jù)企業(yè)的共性訴求、個性訴求來階段性的形成課題，然后分擔到專家組，一對一的來解決問題。

王 兵：公共關系博鰲合作組織可以幫企業(yè)做內容體系建設，如品牌主張、價值觀、企業(yè)文化、核心信息等，可以做成模板，有很多現(xiàn)行的方法可以參考；首席賦能官是我的品牌，也是一個商標，主張賦能，賦能就是效能直達一線，這是我的內容體系。通過幫企業(yè)做內部的咨詢來實現(xiàn)；全球和全國的大型企業(yè)都存在一個問題，到縣里，媒體、消費者認知不夠，無法落地，這對各協(xié)會來說也是個好的機會，協(xié)會有大量的資源對接。我覺得公共關系博鰲合作組織在這方面可以起一些作用。

王雪靖：《公關世界》雜志比較接地氣，通過這次會議，發(fā)現(xiàn)《公關世界》雜志在整個公關行業(yè)或媒體里發(fā)揮著重要的作用，能夠集結全國各地的公關組織來開會，定位是差異化的。應該結合《公關世界》雜志多年積累的資源和優(yōu)勢出發(fā)，來打造公共關系博鰲合作組織。未來的參訪、培訓，要結合各協(xié)會的力量，發(fā)動各協(xié)會的會員單位，了解他們的需求；《公關世界》雜志最大的優(yōu)勢是集結了中國公關行業(yè)頂級的專家資源，專家可以作為智庫提供一些支持，并通過合理的市場化行為到達企業(yè)；我是上海大學新聞傳播學院的校外碩士生導師。同時上海財經大學、同濟大學、上海交大都有資源，未來上海高校的培訓，或者一些中小企業(yè)到大的公司參訪、學習、交流，我們可以提供協(xié)助。

蔣文英：作為中小企業(yè)，我覺得我的初心是社會責任，成功不是有多少資產，而是當人們提起你會豎起大拇指，你代表的是當?shù)氐男蜗螅放?。我在做生態(tài)農業(yè)的開發(fā)與健康產業(yè)。我有個孔雀山莊，可以免費為以后在浙江省、在湖州市公關方面的活動提供場地。另一方面，農民與大學生的培訓，我可以免費去講。

孟宏博：公共關系博鰲合作組織能幫助我們走出去，為企業(yè)能做什么提供好的建議；可以把國內好的企業(yè)公關案例總結出來，推廣，到企業(yè)深入實際地去講解、分析，現(xiàn)在很多企業(yè)在國外都是單打獨斗，摸索一些公關的措施，也希望公共關系博鰲合作組織推動企業(yè)在公關方面的發(fā)展。

張 寶：建議整合專業(yè)策劃公司、院校、公關組織資源辦一個網站，網站和手機APP相連，所有的需求可以在網上發(fā)布，各組織設置登陸密碼，這是專業(yè)性建設，精準服務；要拿出一個拳頭產品，讓各省市的公關組織受益，讓從事公關事業(yè)的人認可，讓更多人愿意操作推廣，推動用戶不斷的發(fā)展。通過組織合作的模式來運作，使各方受益。

趙 萌：希望企業(yè)精英的管理經驗可以為我們提供一些幫助，特別是企業(yè)營銷的模式，我們企業(yè)在農村，管理人員不好找，受地域限制，交通也不是太便利，很難留住人才。

龐越華：作為預備上市的企業(yè)，投資管理、商會制度、股東關系的構建、我們與PC和VE、上市后和證券、政府的關系，每一個細分領域要做的事情有很多。

實體企業(yè)和實體企業(yè)如何能夠相互借力，實現(xiàn)緊密的握手，資源的共享。公共關系博鰲合作組織如何為企業(yè)提供方法，讓企業(yè)之間去合作，實現(xiàn)相互的借力很重要。

李永輝：我一直在考慮從公共關系的角度企業(yè)都需要什么，我們企業(yè)是貴州的第二大醬香型白酒企業(yè)，承擔了兩個職能，封壇與訂制，對我們來講最重要就是市場。

我們在全國推廣建立了30多家酒窖打造體驗式連鎖平臺，品酒，了解酒文化、酒知識、怎樣健康飲酒。這種模式請各位專家從公關的角度給把把脈。

沈濟賢：公共關系博鰲合作組織是公共關系博鰲對話大會的創(chuàng)新成果，也就是在路世鵬為首的《公關世界》雜志社感召下自愿的組成的一個公關組織的聯(lián)合體。

我們所要做的事情是加強聯(lián)系，散會以后也要加強聯(lián)絡；組織活動，通過秘書處來組織各項活動；要探索發(fā)展，有關企業(yè)的需求，應該由我們各省市、地市的公關組織去實施。

蔡 捷：企業(yè)的需求分為硬問題與軟問題，我們能解決的，大量的、常態(tài)化的是軟問題，如品牌、企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)文化、企業(yè)知名度、美譽度、影響力的問題等，這些軟問題、軟需求，我們給它賦能，增強企業(yè)的軟實力。我們服務的對象主要還是企業(yè)，企業(yè)中還要以中小企業(yè)為主，要進行調研，提供個性化的服務。

楊 晨：上海外國語大學是中國唯一一所有公關本科、碩士、博士的高校，我們有相應的團隊，全國公共關系學專業(yè)院長（系主任）聯(lián)席會議主任、秘書長也在上海外國語大學。

兩個目標群體的培訓，一個是針對公關協(xié)會的培訓；另外一個目標群體是針對企業(yè)的培訓。具體的內容、菜單需要進一步的溝通了解才能確定。

李運生：應該充分利用《公關世界》的資源和平臺，把專家能為企業(yè)解決哪些問題告知企業(yè)。通過《公關世界》與秘書處來對接專家，有針對性地為企業(yè)解決一些問題。明確合作組織的責權利分，才能創(chuàng)造更高的價值。

孫 治：我接觸公關最大的特點是有無限的想象與可能，既可以對接政府也可以對接其他，企業(yè)家說的項目、資金問題可以得到解決。因為它是一個綜合體，牽一發(fā)而動全身，只要一個東西解決了全部都能解決，傳播是一切的核心要素。

夏墨生：公共關系博鰲合作組織一定要符合政策，要把組織像企業(yè)運作機制一樣運作下去，要有統(tǒng)一的品牌，圍繞品牌，設計我們的標志，要有一個振奮人心，讓大家覺得非常好的理念，建立一個完整的系統(tǒng)。

石憲明：不學公關能做人，學了公關做能人。這幾天真正體會到通過對公共關系的學習可成為能人。

我認為企業(yè)想做大做強，沒有靈魂、沒有文化、沒有情懷是不行的。這些需要去研究，需要專家?guī)椭覀內ヌ嵘?。公關學校的人要做最好的自己，要自強不息、不忘初心、牢記使命。

童 偉：我需要四個方面的服務：一是社交的服務，二是學習的服務，三是合作的服務，四是休閑的服務。

公共關系博鰲合作組織可以在公共傳播，關系協(xié)調和形象管理方面發(fā)揮作用。另外，我可以給大家提供一些非常優(yōu)質的新媒體傳播服務。

陳文智：公共關系博鰲合作組織要從自身的情況出發(fā)，了解大家的優(yōu)勢，要理論聯(lián)系實際，多聯(lián)絡溝通，完善常設機構設置與組織內聯(lián)系方式。

張增良：公關組織形成了體系，公關工作發(fā)展很快，公關隊伍素質很高；公關協(xié)會與《公關世界》雜志在40多年的改革開放中功不可沒，同步發(fā)展、同步進步、同時提高；小雜志大作為，建議回去一定要轉化好大會的成果。

公共關系博鰲合作組織是一個互相合作、互相交流、互相服務、互惠互利的合作組織。

（本文根據(jù)與會嘉賓在公共關系博鰲合作組織座談會上的發(fā)言整理）