應(yīng)琛
李佳琦正在淘寶進行直播。能實現(xiàn)飛躍不僅靠運氣,每一次直播他必全力以赴。每天從晚上7 點直播到凌晨1點、試三百種口紅,除去喝水和去洗手間,全程不休息。
一個慵懶的周末午后,躺在沙發(fā)上,拿起手機,漫不經(jīng)心地點開抖音,眼前出現(xiàn)的竟然是李佳琦的口紅測評。在一句極具魔性的“oh my god”后,“口紅一哥”喊出兩個有力的字眼——“買它”,一錘定音,成功撩撥了屏幕前你的消費沖動,然后一發(fā)不可收拾:從國產(chǎn)大牌到歐美小眾,不同價位都基本覆蓋到。
李佳琦是“魔鬼”,并不是說他本人,而是他超強的帶貨能力。這些年,類似于李佳琦這樣具有強大帶貨能力的當(dāng)紅主播,還包括張大奕、薇婭等。這些人正在以傳統(tǒng)零售商們不太懂的方式詮釋著另一種消費方式:直播或短視頻帶貨。
這背后,是淘寶直播、快手和抖音等短視頻平臺關(guān)于流量變現(xiàn)的過程。網(wǎng)紅的身份除了“紅”,更多的還是一門好生意。
阿里巴巴集團CEO張勇在解釋網(wǎng)紅經(jīng)濟的時候曾這樣說:“年輕一代對于偶像,對于同好者,對于明星的追逐,產(chǎn)生了新的經(jīng)濟現(xiàn)象,我想這個是全球范圍內(nèi)獨一無二的。”
李佳琦是誰?
簡單來說,他是“網(wǎng)紅”;如果更詳細一點,他是一個靠直播口紅試色而火起來的美妝博主,人稱“口紅一哥”。
2017年,李佳琦就進入淘寶直播成為一名主播。同年12月,他又以口紅試色的短視頻形式入駐抖音。兩個月內(nèi),抖音漲粉1300萬,同時也帶動了淘寶直播的人氣。
但真正讓他火起來的還是2018年的天貓“雙十一”,與馬云同框PK賣口紅,最終戰(zhàn)勝馬云,做實了“口紅一哥”的名號。在那次淘寶直播中,李佳琦賣掉了32萬件商品,銷售額高達6700萬元。
如今,在抖音,與超模奚夢瑤去戛納、打破吉尼斯世界紀錄、直播賣口紅K.O馬云,這三個被置頂?shù)囊曨l無一例外都顯示著李佳琦的“紅”。截至記者發(fā)稿時,李佳琦一共有3078.8萬的粉絲量,獲得1.7億的點贊量。入駐抖音一年不到的時間,這個成績足以傲視同儕。
在今年6·18期間,李佳琦在淘寶直播再度刷新戰(zhàn)績:一場直播賣出15萬支唇釉,3分鐘內(nèi)賣出了5000單資生堂“紅腰子”,1分鐘售罄4萬口柳宗理鑄鐵鍋。
在社交媒體上隨手一搜,就能感受到李佳琦帶貨能力有多強——“6·18李佳琦連續(xù)直播那幾天,我每天都跟著熬到凌晨一點”“只要他說出‘買它兩個字,我就像被附體一樣,看啥想買啥”……毫不夸張地說,凡是被貼上“李佳琦推薦”“李佳琦同款”標簽的商品,幾乎都能成為爆款。
“口紅一哥”李佳琦。
擁有如此強大帶貨能力的不止李佳琦一人。
2017年,抓住了淘寶直播的新風(fēng)口,憑借高顏值、好口才,在服裝檔口混跡已久、深諳服裝行業(yè)的銷售之道等優(yōu)勢,薇婭迅速崛起。400多萬淘寶粉絲、直播最高觀看人數(shù)超過800萬……
作為“淘寶直播一姐”,“薇婭viya”在2018年3月,以年收入3000萬元登上淘寶直播“淘布斯”榜首。
而薇婭這個名字背后還有一連串驚人的銷售數(shù)字:2017年10月,薇婭在一場直播中,為一家零粉絲的皮草店引導(dǎo)銷售額達到7000萬元;2017年“雙十一”,她的戰(zhàn)績是5小時7000萬元成交總額;2018年“雙十一”開始后的兩小時內(nèi),薇婭的直播間引導(dǎo)銷售額達到2.67億元,一天帶貨3.3億元……
而在他們之前,還不得不提一個人的名字——張大奕。
時間倒退到三年前。隨著人口紅利見頂、流量增長趨緩,資源和流量向頭部平臺聚集。直播行業(yè)盛況不復(fù)以往。但與傳統(tǒng)的秀場、游戲等直播日漸式微不同,電商直播卻異軍突起。
這一年,在紀錄片《網(wǎng)紅》中,張大奕對著鏡頭滿是自信地喊出“2016絕對是張大奕的時代”。事后證明,2016年,不僅是張大奕的時代,也是淘寶直播崛起的時代。
為了和消費者建立強關(guān)系,獲取更多流量,淘寶推出了微淘、淘寶直播等內(nèi)容產(chǎn)品。
為了讓淘寶直播快速打開知名度,淘寶直播官方請來微博擁有400萬粉絲的張大奕。通過一場4小時的淘寶直播,張大奕為自己的女裝店鋪創(chuàng)造出近2000萬元銷售奇跡,也成功將淘寶直播的名號打響。而此時,距離淘寶直播成立不過100天。
2019年6月12日, 杭州, 徐熙娣空降淘寶主播薇婭直播間。
在淘寶直播負責(zé)人趙圓圓看來,2016年,張大奕給所有人起到了直播帶貨的示范和掃盲作用,“很多人開始覺得這個事情有搞頭”。
進入2018年,淘寶直播的勢頭更猛。為調(diào)動主播情緒,激勵主播更好地帶貨,淘寶直播推行了排位賽,每月舉行一次。在排位賽中獲得靠前名次的主播,可以獲得各種獎勵。
短短的3年間,在頭部網(wǎng)紅張大奕、薇婭、李佳琦等人的助推下,電商直播逐漸積累起熱度。
淘寶總裁蔣凡在公開演講時直截了當(dāng)?shù)刂赋觯骸耙蕴詫氈辈ド系募t人薇婭為例,能實現(xiàn)一場直播百萬人觀看,上億成交額的成績,已經(jīng)不是點綴,而是未來商業(yè)模式的主流?!?/p>
直播帶貨帶來了不俗的效果。
抖音、快手、拼多多、網(wǎng)易考拉、小紅書等平臺也都各有籌謀。
在義烏工商學(xué)院任教16年,現(xiàn)擔(dān)任創(chuàng)業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師羅永紅在接受《新民周刊》采訪時表示,現(xiàn)在各個平臺上都有自己重點帶的貨,“快手上游戲產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品多一些;抖音則更偏向女性周邊用品,生活用品多一些;淘寶更多一點,服裝直播比較多”。
羅永紅有兩個學(xué)生,現(xiàn)在也是抖音上的帶貨網(wǎng)紅,“都是無心插柳的結(jié)果”。她說,一般很多人都是發(fā)一些特定的內(nèi)容,先在平臺上積累人氣,再逐步植入廣告帶貨,“比如我那個男學(xué)生,一開始就是發(fā)他跳街舞的視頻。后來有一次,有人在他的視頻下留言問他身上穿的衣服是哪里買的。他便去聯(lián)系了淘寶店家,談好了價格,直接將鏈接掛在了他的視頻下方”。
羅永紅告訴記者,商品要想上網(wǎng)紅直播間,不同等級的網(wǎng)紅會收取不同的傭金,“就我了解,像薇婭這種頭部級的網(wǎng)紅,除了要收35%的傭金,還需要另外支付五六萬元”。
此外,薇婭的商品具有聚劃算的“三限”特征:限時,限量,限價?!八笊碳医o到她直播的售價一定是全網(wǎng)最低的?!绷_永紅表示,條件如此“苛刻”,需求商家仍遠大于她能服務(wù)的商家,“因為做廣告也要花錢,效果卻可能還沒有上直播間來得好”。
現(xiàn)階段的薇婭,最大的壓力不在于排名和競爭,而是來自于粉絲?!靶湃卧酱?,責(zé)任越大。”薇婭曾說,很多粉絲在直播間聽了介紹直接點鏈接就下單,這意味著自己必須更加專業(yè)與嚴謹,要保證她們享受到的服務(wù)是更好的。
“挑選商品時,競品數(shù)量,商品性價比,直播的專屬福利都需要考慮,但重要的標準是,我自己也想買?!弊呒t了的薇婭始終照著自己一貫的標準工作。所有播出的化妝品,薇婭都試用過,而且她只播天貓店商品。
“這些大網(wǎng)紅都是很愛惜自己的羽毛的。”在羅永紅看來,很多粉絲發(fā)生購買行為,并不是沖著商品,更多是沖著人去的。
事實上,除了老師的身份,羅永紅自己也有8年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,擁有淘寶電商、廣告設(shè)計、創(chuàng)客空間運營、微商操盤和視頻直播等實操經(jīng)驗。她的淘寶直播主要以育兒類內(nèi)容為主,“有時真的不是為了賣東西,更多像是在真心誠意地介紹自己生活中用過的,覺得好用的東西。然后,就有人會留言主動問哪里可以買這件商品”。
“只要人們喜歡這個網(wǎng)紅,TA就可以什么都賣得出去。”羅永紅肯定地表示。
在薇婭的直播間里,可以說除了人之外,幾乎所有出鏡的東西都賣過,從桌子上的杯子、小鏡子,到背景里的燈飾窗簾。只要粉絲點名要的東西,團隊都會想辦法找到商品上架。
網(wǎng)紅經(jīng)濟重塑了在線購物的場景,網(wǎng)紅主播不再是單純地提供簡單的導(dǎo)購服務(wù),直播帶貨作為一種互動型的交易方式,讓消費者可以更加直接和有效地了解到產(chǎn)品屬性和用途
趙圓圓曾說:“我覺得淘寶直播是反科技的?!北砻嫔?,直播是科技嫁接上零售,其實是消費者通過直播彌補了社交的缺失感。消費者們看直播不一定要買東西,她們更多的是消磨時間,與主播互動聊聊八卦、分享下彼此的狀態(tài)或者尋找一些共鳴。
在趙圓圓看來,電商直播之所以受到追捧,是因為把在線購物從傳統(tǒng)的“貨對人”變成現(xiàn)在的“人對人”,“之前的電商互動邏輯是貨對人,商家躲在產(chǎn)品的后面。而直播間里全是人,人對人體驗感比較好,是帶有溫度的,社交過程中才能產(chǎn)生各種有趣的故事”。
正如李佳琦作為一個男孩,對著鏡頭口紅試色,略顯夸張的語氣和神態(tài),本沒什么說服力,但視頻結(jié)尾,他又真心且貼心地推薦必買色號,無意間形成一種莫名的反差萌。而當(dāng)女粉絲一臉興奮地準備將那些口紅收入囊中時,忽然恍然大悟:“他好像生活在我身邊的一個gay蜜,所以我就特別不排斥?!?/p>
而當(dāng)你看過薇婭的直播,就會發(fā)現(xiàn)她講的最多的詞就是“老公”“女兒”“婆婆”。她給記者的第一印象便是,“很像鄰家大姐姐”。
在薇婭看來,淘寶主播更像是女生身邊的閨蜜?!伴|蜜,我們可以聊八卦,可以說老公壞話,可以聊聊家里小孩。每天直播除了帶貨之外,可以聊聊醫(yī)美,可以聊聊穿搭、家庭、婆媳關(guān)系,什么都可以聊。”薇婭說,隔著屏幕的信任感是很難建立的。
“以前網(wǎng)紅直播后,更多是倒流到淘寶,現(xiàn)在的轉(zhuǎn)化渠道更多,抖音也有了自己的抖音小店。而更多的網(wǎng)紅要將這些粉絲放入自己的流量池,就會建各種微信群或QQ群,除了直播,還會定期在群里與粉絲互動,進行抽獎,來回饋粉絲?!绷_永紅說,行內(nèi)稱這種行為叫“養(yǎng)魚”。
等到魚兒養(yǎng)肥了,也就不難理解,為何主播們能“一呼百應(yīng)”,屢屢創(chuàng)造銷量神話。網(wǎng)紅經(jīng)濟重塑了在線購物的場景,網(wǎng)紅主播不再是單純地提供簡單的導(dǎo)購服務(wù),直播帶貨作為一種互動型的交易方式,讓消費者可以更加直接和有效地了解到產(chǎn)品屬性和用途,也能夠快速解答甚至解決消費者疑問和需求,一條緊密的情感鏈路正在主播與消費者之間建立起來。
網(wǎng)紅帶貨的成功,讓一些品牌商看到了風(fēng)口,自己開始培養(yǎng)網(wǎng)紅,比如李佳琦就是通過歐萊雅內(nèi)部“BA(專柜銷售員)網(wǎng)紅化”選拔計劃而“出道”的。
而網(wǎng)紅們,現(xiàn)在除了自己帶貨,還要帶更多的人成為帶貨網(wǎng)紅。
正如張勇所說,未來流量是買不來的,而是內(nèi)容創(chuàng)造出來的。于是,MCN們來了。
所謂MCN,用百度百科的定義來解釋,就是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài),將PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容、專家生產(chǎn)內(nèi)容)聯(lián)合起來,在資本的有力支持下,保障內(nèi)容的持續(xù)輸出,從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。
“說人話”就是,內(nèi)容創(chuàng)作從個體戶的生產(chǎn)模式到規(guī)?;?、科學(xué)化、系列化的公司制生產(chǎn)模式。所有有能力和資源幫助內(nèi)容生產(chǎn)者的公司都可以被稱為“MCN”。舉個例子,papi醬和得到也算是MCN。
薇婭與家人創(chuàng)立的謙尋電子商務(wù)公司已經(jīng)簽約了近20名主播,比起一些龐大的MCN機構(gòu),在數(shù)量上完全不占優(yōu)勢,但她們的商業(yè)價值卻不容小覷。雙胞胎主播楚菲、楚然,主播小僑Jofay都已在業(yè)內(nèi)小有名氣。
而張大奕所在的如涵控股便是MCN界的“網(wǎng)紅造星工廠”。除了頂級的KOL張大奕,截至2018年,如涵控股簽約的KOL為113個,其中包括了3個頂級KOL、7個腰部KOL,共有1.484億名粉絲。
今年4月,作為如涵控股CMO的張大奕帶領(lǐng)“網(wǎng)紅第一股”如涵控股赴美國納斯達克上市,風(fēng)光無限。
不過,在資本市場“帶貨”可就不那么容易了。如涵控股的首個交易日收盤報7.85美元,較12.5美元的發(fā)行價下跌37.2%,市值6.49億美元。
潮水般的質(zhì)疑之下,張大奕與“張大奕背后的如涵”反而在爭議中人氣更進一步飆升。7月16日,美國《時代》周刊公布“網(wǎng)絡(luò)最具影響力25人”名單,張大奕赫然在列。當(dāng)天,“張大奕入選《時代》周刊”的消息引發(fā)超1000萬閱讀量。
不過,如涵控股破發(fā),也招來了身為“娛樂圈紀委”的王思聰?shù)馁|(zhì)疑。他在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)新聞,并配發(fā)了一段評論。在王思聰看來,網(wǎng)紅的KOL變現(xiàn)并不是問題,最大的問題來自如涵本身虧損,以及對張大奕的依賴性過高。
一個張大奕,撐起了如涵控股的半壁江山,其余的100多個網(wǎng)紅攤另外一半,可張大奕不是如涵培養(yǎng)的,而如涵培養(yǎng)的網(wǎng)紅還沒能起作用。所以,王思聰也說,“如涵的網(wǎng)紅孵化、網(wǎng)紅電商、網(wǎng)紅營銷模式說白了還沒有驗證成功,而且也沒有證明自己可以培養(yǎng)出新KOL”。
但不可否認的是,在大量MCN機構(gòu)的運營下,電商網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展又迎來了新一輪高潮。畢竟,人人都想成為下一個“張大奕”,市場也期待著批量復(fù)制“張大奕”。
但必須要承認的是,網(wǎng)紅帶貨表面的風(fēng)光之下,這一行的水也深。
2019年8月3日,成都超紅盛典現(xiàn)場,年度帶貨紅人。
浙江義烏,每個小隔間就是主播工作的全部空間,只需要一臺手機一個支架就能連接全世界。
前不久,在快手上擁有超過2500萬粉絲的主播“辛有志 辛巴 818”直播功能被封禁。這位善于也樂于以“農(nóng)民的兒子”“淳樸的商人”“年輕人的模范”等形象示人的快手主播,也遭遇了成名以來的最大危機。不僅是因為快手官方再一次封禁其直播功能至少三天,他更被一名“打假專家”盯上了。
精通消費者維權(quán)之道的微博大V王海應(yīng)該是因為“網(wǎng)紅結(jié)婚花5000萬請42位明星”的熱門話題才發(fā)現(xiàn)了這個“天上掉下來”的打假對象。
一開始,王海轉(zhuǎn)發(fā)指控辛有志及其妻子初瑞雪是“微傳銷頭子”“騙了多少寶媽”的跟帖,廣為征集受害者。此后24小時,王海一共轉(zhuǎn)發(fā)了11條微博,無一例外,皆是對辛有志電商事業(yè)的揭發(fā),從夸大宣傳到辱罵粉絲,從陷害同行到欺騙下線,從偷稅漏稅到冒用身份??傊?,“這對夫婦不被立案偵查是對法律最大的諷刺”。
此外,央視財經(jīng)《經(jīng)濟半小時》欄目在前不久也做了一期關(guān)于“網(wǎng)紅帶貨”的節(jié)目。節(jié)目稱,欄目組不斷接到投訴,一些電商廣告代理公司以高流量、高業(yè)績?yōu)猷孱^,招攬電商商戶在抖音平臺上開抖音商店,電商商戶們光保證金和廣告費就交了好幾萬,但不僅沒有實現(xiàn)預(yù)想中的業(yè)績,連交的錢,也很難再退回來。
針對網(wǎng)友舉報,記者梳理發(fā)現(xiàn),目前“網(wǎng)紅帶貨”主要存在以下三大“神坑”:
首先是虛假宣傳泛濫,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。記者在多個短視頻、直播平臺上看到,一些天花亂墜的夸張宣傳,主要集中在化妝品、日用品、食品等領(lǐng)域。很多人聽信虛假宣傳,都曾購買過“網(wǎng)紅”力薦的“爆款”,但是產(chǎn)品到手后才發(fā)現(xiàn),不少產(chǎn)品是“三無”或高仿產(chǎn)品,甚至在使用后引起身體不適。
其次是直播數(shù)據(jù)造假成災(zāi),暗藏灰色產(chǎn)業(yè)鏈。在央視的節(jié)目中,杭州一家網(wǎng)紅新媒體公司的工作人員毫不掩飾地說:“我實話實講,數(shù)據(jù)肯定會做一點,可以找專門的公司刷單,抖音上也可以刷單,刷幾十萬、幾百萬都行?!?/p>
最后,付款方式隨意,退換貨維權(quán)難。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),購買一些“網(wǎng)紅”推薦的產(chǎn)品時,有人要求消費者直接通過個人微信和支付寶支付,讓退換貨與維權(quán)非常艱難。
因為個人微信或朋友圈與淘寶等網(wǎng)店賣東西不同,它的經(jīng)營者大部分為個人經(jīng)營,且不具備經(jīng)營的相關(guān)執(zhí)照和證件,所以是不屬于《消費者權(quán)益保護法》中的經(jīng)營者。同時,個人微信也并非“第三方交易平臺”,因此通過這種方式購買的商品不能依據(jù)《消費者權(quán)益保護法》來法律維權(quán)的。
但網(wǎng)紅帶貨,仍然是一篇藍海。
有文章認為,“3000萬微商大軍涌入抖音”,抖商將成為年度熱詞。但文章同時也指出,有兩個前提必須注意:一是短視頻平臺只是帶貨的渠道,而不可能替代商品與服務(wù)本身。抖商不可能為假冒偽劣賦能,更不要指望新平臺能蒙蔽了消費者的基本消費素養(yǎng)。
二是短視頻平臺衍生的一切產(chǎn)業(yè)鏈,都不在法外之地。今年《政府工作報告》特別提出,要“支持新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展,促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康成長”。任何新業(yè)態(tài)新模式或平臺經(jīng)濟樣板,都應(yīng)該在法律法規(guī)、公序良俗的邊界之內(nèi)。具體的帶貨行為也好,時髦的抖商培訓(xùn)也罷,“內(nèi)容靠抄、講師靠炒”的做法,恐怕遲早會被定位為亟待嚴懲的灰黑產(chǎn)業(yè)。
抖機靈的伎倆只能是一錘子買賣。