張猛
摘 要:通常來講,為了切實做好目前的政工工作,相關(guān)工作人員應(yīng)當充分地了解黨的政策方針以及路線,同時應(yīng)當在工作過程當中加強政策方針路線的宣傳,進而為目前的政工工作奠定良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。在目前開展政工工作的過程當中,為了提升政工工作成效,需要構(gòu)建和諧人事關(guān)系。本文主要是關(guān)于政工工作人員如何構(gòu)建和諧人事關(guān)系的研究,以供相關(guān)專業(yè)人士進行參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:政工工作人員;構(gòu)建;和諧人事;關(guān)系
1 政工工作人員的重要作用
目前開展政工工作有助于提升企業(yè)凝聚力以及員工合作意識,同時也可以促使員工構(gòu)建相對和諧以及可靠的人際關(guān)系,還可以在企業(yè)營造比較和諧以及整體化的環(huán)境。另外,目前各個部門以及機構(gòu)為了實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展都應(yīng)當充分地了解基層職工的思想態(tài)度,同時也應(yīng)當結(jié)合職工的實際需求,切實做到以人為本,滿足職工的需求,進而促使政工工作人員在平時工作過程當中發(fā)揮自我價值。另外,目前開展政工工作的過程當中應(yīng)當充分了解職工的思想,促使其制定科學合理方案。除此之外,開展工作的過程當中,要求要拉近領(lǐng)導和基層員工之間的心理差距,同時要針對管理環(huán)境進行科學合理優(yōu)化。
2 政工工作人員構(gòu)建和諧人事關(guān)系的途徑
2.1 在公平公正原則基礎(chǔ)上構(gòu)建健全人事制度
為了有效地構(gòu)建和諧良好穩(wěn)定的人事關(guān)系,需要在公平公正基礎(chǔ)之上,要始終堅持公正公平的原則,進而促使職工能夠?qū)τ谄髽I(yè)制度以及工作環(huán)境產(chǎn)生深刻的認識。同時在構(gòu)建人事關(guān)系的過程當中,需要政工人員始終堅持公正原則制定人事制度。人事制度內(nèi)容可以充分反映出各項客觀目標。在構(gòu)建人事制度過程當中需要具備一定的可操作性,同時還要實現(xiàn)量化處理。在人事制度構(gòu)建的過程當中要構(gòu)建評價標準,同時針對工作過程當中各種不穩(wěn)定因素全方位考慮,還應(yīng)當結(jié)合員工需求以及人事關(guān)系等諸多方面內(nèi)容對于職工進行科學合理的引導,這樣就可以促使員工可以在工作過程當中保持積極的態(tài)度,這對于提高工作水平和工作效率都具有重要的價值和意義。目前政工工作開展的過程當中,堅持公正以及公平的原則,有助于員工平時的工作過程當中消除其負面的思想,可以促使其工作水平和工作效率得到全方位的提高。
2.2 政工工作人員應(yīng)具備較強的觀察能力
目前開展政工工作的過程當中要保障工作內(nèi)容連續(xù)性和連貫性,尤其是需要高度重視基層職工的合法權(quán)益。另外,還應(yīng)當充分地了解職工工作實際需求,需要針對于不同職工特點進行全方面仔細的觀察,通過科學合理有效的方式有效地解決職工個人問題。另外,目前開展政工工作的過程當中也需要對于工作人員進行微觀管理,要對于職工性格特點、工作能力以及家庭背景進行全方位的掌握,同時要為職工創(chuàng)造良好機會。目前存在著一部分職工家庭較為困難,所以需要給予這部分家庭較為困難職工幫助,另外某些員工在工作過程當中表現(xiàn)比較突出以及優(yōu)秀,應(yīng)當以獎金的方式鼓勵其積極性。另外某些職工辦事能力強,不僅應(yīng)當對其進行物質(zhì)鼓勵,而且還應(yīng)當通過采用職位晉升方式對其進行激勵,進而促使優(yōu)秀職工可以以更加飽滿的精神狀態(tài)參與到工作過程當中來,充分的發(fā)揮職工的潛能,促使職工的價值得到挖掘。
2.3 提升工作人員綜合素質(zhì)
在目前時代背景之下就應(yīng)當構(gòu)建和諧的人事關(guān)系。在構(gòu)建人事關(guān)系的過程當中要求當前工作人員提高整體素養(yǎng)。在新的歷史時期,對于各個領(lǐng)域而言,要充分發(fā)揮人才的重要價值。目前開展政工工作的過程當中要構(gòu)建和諧人事關(guān)系,需要促使工作人員綜合素質(zhì)的提升,這樣可以促使企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定以及可持續(xù)的發(fā)展,還可以促使政工人員在平時工作崗位當中發(fā)揮重要價值,促使政工人員未來發(fā)展空間以及個人能力得到提升。如此一來,這樣就促使政工人員在平時工作過程當中保持積極以及良好工作心態(tài)。在針對于各種問題以及糾紛進行處理過程當中,促使職工可以更加具備耐心,還可以促使工作人員在平時工作過程當中形成相對和諧的良好氛圍,在目前階段開展政工工作的過程當中也應(yīng)當充分地了解基層職工表現(xiàn)以及能力,另外也需要充分挖掘職工的潛能,進而促使團隊功能得到最大程度的發(fā)揮。
2.4 加強和員工交流和溝通
目前為了做好政工工作,同時為了構(gòu)建良好人事關(guān)系,這需要積極和員工進行溝通交流,政工人員要和員工進行密切談心,在開展政工工作的過程當中,還應(yīng)當關(guān)注員工思想變化和心態(tài)變化。比如,員工和他人發(fā)生矛盾或者是員工想要對崗位進行變更,亦或是員工存在負面情緒,這都需要政工人員和其進行溝通談心,通過關(guān)心真誠態(tài)度來了解員工顧慮和思想,還應(yīng)當為員工困難提供科學有效解決方案,切實保障員工在交談之后可以輕松開展本職工作。另外在工作的過程當中,要始終堅持以人為本的原則,要和員工的切實利益相互掛鉤,要為員工解決切身難題,強化情感交流,這樣可以推動政工工作走向更高的層次。
3 結(jié)語
綜上所述,如果是在傳統(tǒng)工作模式之下需要構(gòu)建和諧的人事關(guān)系,一般主要依賴于管理制度落實。在傳統(tǒng)的工作模式之下,不利于政工工作人員充分了解基層職工的心理變化、工作能力以及思想因素,一旦工作過程中出現(xiàn)糾紛的情況之下很容易出現(xiàn)責任互相推諉的情況。所以,目前開展政工工作的過程當中就需要始終堅持公平公正原則,同時要構(gòu)建完善人事制度,要求當前政工人員提高自身綜合能力和綜合素養(yǎng),還要針對于企業(yè)發(fā)展過程當中存在的各種不穩(wěn)定以及不和諧的因素全方位了解,同時要采取科學合理措施有效地解決企業(yè)發(fā)展過程當中存在的各種不良問題。
參考文獻
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