水利工程施工管理的優(yōu)化措施探討

魯杰

摘 要：水利工程在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位逐漸突出，但是水利工程施工管理工作卻存在一定的短板，需進(jìn)一步完善?，F(xiàn)階段，我國水利工程施工管理仍然處于摸索發(fā)展階段，其過程中一些常見的問題對水利工程的施工質(zhì)量造成了直接影響。如何做好水利工程施工管理工作是每個(gè)施工管理人員的研究重點(diǎn)。本文主要就現(xiàn)階段水利工程施工管理現(xiàn)狀展開分析，并針對存在的問題提出改善優(yōu)化措施，以期促進(jìn)水利工程施工管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 優(yōu)化

引 言

近年來，伴隨社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國水利工程建設(shè)的建設(shè)種類、建設(shè)數(shù)量、建設(shè)規(guī)模也日益增加，而在水利工程建設(shè)過程中，水利工程施工直接影響著水利工程的建設(shè)質(zhì)量，因此必要對水利工程施工管理存在的問題進(jìn)行深入的分析，并在此基礎(chǔ)上探尋優(yōu)化水利工程建設(shè)的措施和方法，不斷提升水利工程施工管理水平，進(jìn)而提升水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量，力爭使水利工程的自身價(jià)值和功能性更好地發(fā)揮出來，更好地服務(wù)于社會、服務(wù)于人民。

一、水利工程施工的特點(diǎn)

水利工程由于涉及很多社會中的很多方面，包括地理環(huán)境因素，社會交通因素和物質(zhì)生產(chǎn)要素，所以在很大程度上對于社會的影響也是非常廣的，這就造成了更多地在施工方面的差異性，所以這就使整個(gè)水利工程的施工帶有復(fù)雜性。其施工周期也很長，特別是碰到一些陰雨和雨雪大風(fēng)等天氣，造成施工環(huán)境極為不利的影響，會對整個(gè)工程的建設(shè)產(chǎn)生極為不利的影響，會打亂原有的工作計(jì)劃，導(dǎo)致整個(gè)工作計(jì)劃失效，所以在水利工程施工中要制定出相對可行的計(jì)劃，并不斷進(jìn)行調(diào)整。

二、水利工程施工管理現(xiàn)狀分析

（一）水利工程施工前的準(zhǔn)備工作不夠全面。如果工程施工前期準(zhǔn)備工作不足，將無法正常推進(jìn)工程進(jìn)度的工程質(zhì)量。施工準(zhǔn)備工作是為了保證工程順利開工和施工活動正常進(jìn)行而必須事先做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，它是施工程序中的重要環(huán)節(jié)，不僅存在于開工之前，而且貫穿在整個(gè)施工過程之中，為了保證工程項(xiàng)目順利地進(jìn)行施工，必須做好施工準(zhǔn)備工作。

在水利工程施工管理的過程中，特別是重大水利工程施工對工程施工前期工作要求極其嚴(yán)格，前期工作對水利工程的施工也極為重要。及時(shí)有效開展協(xié)調(diào)工作會議，把參建各方思想高度統(tǒng)一、熟悉技術(shù)施工圖紙、了解工程施工現(xiàn)場、掌握施工流程，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都做到心中有數(shù)，才能做到水利工程施工前有準(zhǔn)備、施工中出現(xiàn)問題有效應(yīng)對措施，保障水利工程順利推進(jìn)。一旦無法做到扎實(shí)的前期工作，就談不上工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。

（二）施工管理人員整體素質(zhì)偏低。就當(dāng)前的實(shí)際情況而言，很多擁有良好施工管理以及組織經(jīng)驗(yàn)的施工人員，其文化知識水平都不夠高，專業(yè)理論知識的儲備也明顯不足。但是那些擁有則良好理論知識的高校畢業(yè)生卻缺乏施工管理組織經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也難以將理論知識和實(shí)際情況進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合。因此，當(dāng)前國內(nèi)水利工程建設(shè)的過程之中急需要一批兼具豐富工作經(jīng)驗(yàn)好良好理論知識的優(yōu)秀人才。并且，還要求他們擁有良好的成本管理知識。

（三）質(zhì)量監(jiān)督管理工作不夠全面。質(zhì)量管理是水利工程管理中的基本內(nèi)容，需要貫徹全過程的施工質(zhì)量管理。但是，在實(shí)際的管理中，部分質(zhì)量問題仍舊時(shí)有發(fā)生。其中，主要是因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督管理不夠全面，造成施工問題的頻繁發(fā)生，部分監(jiān)督管理工作沒有得到有效的落實(shí)，造成監(jiān)督管理的功能缺失，誘發(fā)了水利工程的質(zhì)量問題。

三、優(yōu)化水利工程施工管理的途徑

（一）施工前做好前期的全面準(zhǔn)備工作。做好前期準(zhǔn)備工作是水利工程管理的基礎(chǔ)所在，也是開展水利工程施工的第一步，也是保證水利工程經(jīng)濟(jì)適用的保障工作。

首先，統(tǒng)一部署統(tǒng)籌要安全。全面商討施工過程中可能存在的問題明確施工中出現(xiàn)問題的解決方案，掌握施工過程需要注意事項(xiàng)和施工步驟，優(yōu)化重點(diǎn)難點(diǎn)問題解決方案，對施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的狀況做好充分周全的考慮。

其次，將水利工程需投入的人力物力進(jìn)行合理地分配，做到施工程序符合要求，有效推進(jìn)工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。我國水利工程案例就是丁渭造宮與系統(tǒng)工程，這個(gè)工程發(fā)生在我國古代的北宋年間，丁渭那時(shí)就地取材，解決了附近村民的燒柴問題，最終以一種既省錢又省力的方案修復(fù)了皇宮。一直到現(xiàn)在，人們普遍認(rèn)為丁渭造宮是一個(gè)偉大的工程。那是因?yàn)榍捌谧龊昧巳娴臏?zhǔn)備工作。

（二）不斷改善水利工程施工管理人員的素質(zhì)水平。水利工程施工中管理人員的綜合素質(zhì)水平，直接影響到施工管理工作的效率，因此不斷改善水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)水平，可以有效地改善水利工程施工管理工作的效率。因此，需要通過在職培訓(xùn)、高校深造等多種措施來對水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行改善，讓他們既具有良好的理論知識，又具備豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，還能夠理論與實(shí)際相結(jié)合去解決問題。

（三）制定完善的施工管理機(jī)制。水利工程施工建設(shè)的過程中，要求施工單位的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員發(fā)揮自身的引導(dǎo)性作用，在工程施工前就應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工需求，制定完善的管理制度，施工人員及管理人員明確自身職責(zé)，真正達(dá)到各司其職，提高工作積極性。

值得一提，施工管理制度中的質(zhì)量要求手冊以及安全規(guī)范等都是極其重要的內(nèi)容，可通過制度化的管理方案，對施工人員的施工行為進(jìn)行約束，提高他們的工作效率，同時(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，提高施工管理效率，從而營造良好的施工環(huán)境。除此之外，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對各個(gè)部門的管控，實(shí)施全面監(jiān)督，以保證不同部門均具有各自的崗位職責(zé)，不僅如此，也應(yīng)當(dāng)要求部門管理人員嚴(yán)格落實(shí)，使內(nèi)部員工意識到管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性與嚴(yán)肅性，從而貫穿于施工全過程，為施工質(zhì)量與施工安全提供制度保障。

結(jié)束語

綜上所述，水利工程施工管理工作在水利工程建設(shè)中具有十分重要的作用，可以保證水利工程建設(shè)任務(wù)的順利開展。施工管理工作的進(jìn)行是提高工程建設(shè)質(zhì)量、維護(hù)參建單位經(jīng)濟(jì)利益的有效途徑。所以，需要加強(qiáng)水利工程施工管理體制的完善，并且引入新型管理理念和管理辦法，根據(jù)工程的實(shí)際情況制定具有針對性的管理方案，這才是水利工程施工管理優(yōu)化策略的重點(diǎn)所在。

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