劉水艷
摘 要:現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技、文化發(fā)展迅速,推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),并給企業(yè)的管理和改革工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,但目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)的處理已不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略制定可行的改革計(jì)劃。在此過(guò)程中,關(guān)鍵是推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,以便應(yīng)對(duì)未來(lái)更多挑戰(zhàn),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型
文章編號(hào):1004-7026(2019)13-0167-01 ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào):F275 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
1 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的智能對(duì)比
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的模式比較傳統(tǒng),它依照相關(guān)法律和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,向管理者提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),幫助管理者及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是以固定模式為基礎(chǔ)開展的。而管理會(huì)計(jì)以企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)為核心,旨在完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),獲得更多經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)相關(guān)人員提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)不僅包括簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)工作,還要對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況作出客觀評(píng)估,確保為管理者提供數(shù)據(jù)的真實(shí)性。同時(shí),管理會(huì)計(jì)還要求財(cái)務(wù)人員具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和數(shù)據(jù)分析能力等。
2 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
2.1 ?大環(huán)境下企業(yè)完善管理的需要
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作只能簡(jiǎn)單反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況,模式比較傳統(tǒng)。但是,管理會(huì)計(jì)既能反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,還要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提出合理的投資計(jì)劃以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2.2 ?大數(shù)據(jù)時(shí)代的需要
在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)要想利用好大數(shù)據(jù),就應(yīng)精準(zhǔn)處理好數(shù)量龐大、類型復(fù)雜的各類數(shù)據(jù)。但是,與管理會(huì)計(jì)相比,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的處理不夠精準(zhǔn),管理會(huì)計(jì)能通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地分析企業(yè)的實(shí)際情況,提供合理的投資計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做不到的。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
2.3 ?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已運(yùn)用于各行各業(yè),給企業(yè)帶來(lái)諸多便利,很多工作都需要借助網(wǎng)絡(luò)完成。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容單一,將會(huì)不斷被人工智能取代。在未來(lái),必須要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容作出調(diào)整,所以向?qū)I(yè)性更高的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是大環(huán)境下的需求。
3 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的措施
3.1 ?提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)
大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員有了更高的要求,需要其加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),積極參與相關(guān)培訓(xùn),不斷提升專業(yè)素質(zhì),并向管理型人才轉(zhuǎn)型,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在此過(guò)程中,思想是關(guān)鍵,財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí),積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念。
3.2 ?財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)核算為核心,運(yùn)用傳統(tǒng)的人工計(jì)算方法來(lái)核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)制作財(cái)務(wù)報(bào)表。但是,由于個(gè)體差異性,核算結(jié)果不能做到完全正確,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)存在隱患?;ヂ?lián)網(wǎng)和財(cái)務(wù)部門的結(jié)合,能把財(cái)務(wù)人員從傳統(tǒng)、單一的計(jì)算工作中解放出來(lái),使其有更充足的時(shí)間利用數(shù)據(jù)挖掘更多信息,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。通過(guò)數(shù)據(jù)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,再根據(jù)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)作出合理的判斷,從而選擇最適合自身的低風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮的真正作用。同時(shí),財(cái)務(wù)部門應(yīng)不斷與其他部門交流,確保信息流暢,使資源利用率最大化。
3.3 ?促進(jìn)財(cái)務(wù)工作互聯(lián)網(wǎng)化
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程離不開互聯(lián)網(wǎng)科技,企業(yè)應(yīng)搭建專業(yè)的信息管理系統(tǒng),培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才,提升數(shù)據(jù)處理能力,從而提高財(cái)務(wù)人員的工作效率。同時(shí),應(yīng)將財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作與信息系統(tǒng)對(duì)接,利用互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理,完成向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
4 ?結(jié)束語(yǔ)
在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì),就要積極改革,轉(zhuǎn)變?cè)械倪\(yùn)營(yíng)模式,及早完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
參考文獻(xiàn):
[1]楊麗麗.大數(shù)據(jù)背景下我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探究[J].中國(guó)商論,2018(26):10-11.
[2]樓青峰.淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(9):100.