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      內(nèi)部控制對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響文獻綜述

      2019-09-17 09:50:07宋娟娟
      山西農(nóng)經(jīng) 2019年13期
      關(guān)鍵詞:投入企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部控制

      宋娟娟

      摘 要:對內(nèi)部控制影響企業(yè)創(chuàng)新投入的現(xiàn)有文獻進行歸納總結(jié),旨在通過分析內(nèi)部控制與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的關(guān)系,確立進一步研究的方向,為企業(yè)合理增加創(chuàng)新投入提供理論支持。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)創(chuàng)新;投入;內(nèi)部控制

      文章編號:1004-7026(2019)13-0168-01 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F275 ? ? ? ?文獻標志碼:A

      1 ?研究背景

      諸多學者從公司內(nèi)部控制視角對企業(yè)創(chuàng)新進行了大量研究。內(nèi)部控制在降低代理成本、提升會計信息質(zhì)量、降低企業(yè)風險等方面有重要作用。內(nèi)部控制體系會直接或者間接影響企業(yè)的創(chuàng)新投入,只有當企業(yè)充分重視內(nèi)部控制與創(chuàng)新的關(guān)系,充分發(fā)揮內(nèi)部控制對創(chuàng)新的促進作用,才能使創(chuàng)新投入保持合理水平。企業(yè)作為創(chuàng)新的重要主體,在國家的科技發(fā)展中占據(jù)了重要位置。

      2 ?內(nèi)部控制對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響

      張曉紅等(2017)[1]通過實證發(fā)現(xiàn),內(nèi)部控制程度高低與企業(yè)創(chuàng)新投入成正比。而張娟等(2016)[2]通過對我國制造業(yè)上市公司的理論分析和實證研究發(fā)現(xiàn),在大部分處于創(chuàng)新平均水平的公司中,加強內(nèi)部控制會抑制創(chuàng)新投入;而在技術(shù)創(chuàng)新消極的公司中,內(nèi)部控制對創(chuàng)新投入和創(chuàng)新績效都沒有發(fā)揮顯著的改善作用。

      學者們通過研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)部控制對企業(yè)創(chuàng)新投入有兩種作用,即促進或抑制。“內(nèi)部控制促進論”認為,創(chuàng)新不是隨機的,而是有組織、有計劃的進行。良好的內(nèi)部控制可以使企業(yè)建立合適的戰(zhàn)略目標,并明確各崗位職責,提高辦事效率,保證企業(yè)創(chuàng)新的資源供給,使得企業(yè)創(chuàng)新的實施更加規(guī)范化,緩解利益沖突,達到提高技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出率和企業(yè)創(chuàng)新績效的目的?!皟?nèi)部控制促進論”還認為,內(nèi)部控制的制度性與創(chuàng)新的靈活性之間存在矛盾,會導(dǎo)致企業(yè)程序僵化,降低管理層與員工的創(chuàng)新熱情,而煩瑣的審批制度也會使企業(yè)錯失良機,錯過生產(chǎn)大量新產(chǎn)品與開發(fā)新技術(shù)的機會。

      3 ?內(nèi)部控制對創(chuàng)新投入的影響路徑

      3.1 ?改變企業(yè)管理者和股東之間的代理關(guān)系

      時現(xiàn)等(2016)[3]通過實證回歸檢驗得出,當企業(yè)管理層存在管理短視行為時,其管理決策偏于短期,因此管理層會減少企業(yè)研發(fā)投入,但內(nèi)部控制可以抑制管理短視,有助于加大企業(yè)的研發(fā)投入。

      國內(nèi)外學者對抑制作用研究較少,也有研究從高管的角度指出,內(nèi)部控制提高了高管的風險暴露概率,卻降低了隱性收入,會嚴重削弱高管增加創(chuàng)新投入的動力。

      3.2 ?降低項目風險和相關(guān)財務(wù)風險

      時現(xiàn)等(2016)發(fā)現(xiàn),內(nèi)控可以降低創(chuàng)新項目的運營風險和相關(guān)財務(wù)風險,有利于增大企業(yè)創(chuàng)新投入。在高質(zhì)量的內(nèi)部控制下,控制環(huán)境適當、控制手段充分、信息獲取及時、溝通順暢、風險評估適當、內(nèi)部監(jiān)督有效,這些內(nèi)部控制方法將有效降低創(chuàng)新項目風險。如果企業(yè)在研發(fā)前沒有進行可行性研究,合理估計項目所需資金,可能會導(dǎo)致項目融資失敗,或者沒有產(chǎn)生合理的經(jīng)濟效益,而內(nèi)部控制會降低財務(wù)風險。

      3.3 ?緩解融資約束,促進研發(fā)投入

      我國資本市場不完善,上市公司普遍面臨不同程度的融資約束。創(chuàng)新需要充足資金的長期支持,而資金不足會導(dǎo)致創(chuàng)新終止或失敗,使企業(yè)錯失良機。連玉君等(2009)的研究結(jié)果表明,融資約束的存在使得中國上市公司的投資支出比最優(yōu)水平低20%~30%。不完善的資本市場、供給需求雙方信息不對稱和道德風險問題等,使創(chuàng)新融資約束更加突出。高質(zhì)量的內(nèi)控可以提高企業(yè)的信息披露水平,使投資者更加了解企業(yè)的創(chuàng)新動機、條件、前景和盈利水平等,緩解信息不對稱問題,進一步降低融資成本。

      參考文獻:

      [1]張曉紅,朱明俠,王浩.內(nèi)部控制、制度環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新[J].中國流通經(jīng)濟,2017,31(5):87-95.

      [2]張娟,黃志忠.內(nèi)部控制、技術(shù)創(chuàng)新和公司業(yè)績——基于我國制造業(yè)上市公司的實證分析[J].經(jīng)濟管理,2016,? ?38(9):120-134.

      [3]時現(xiàn),吳厚堂.內(nèi)部控制、研發(fā)強度與管理短視——基于中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].南京審計大學學報,2016,? ?13(5):19-29.

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