淺談建筑工程質(zhì)量管理

紀(jì)鳴翠

摘 要：建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常重要的管理工作，同時(shí)也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。因?yàn)榻ㄖこ淌┕?huì)涉及到各項(xiàng)專業(yè)，而且在專業(yè)項(xiàng)目之間還會(huì)產(chǎn)生一系列交叉作業(yè)現(xiàn)象。特別是隨著建筑工程施工規(guī)模的擴(kuò)大，進(jìn)一步推進(jìn)了施工作業(yè)的難度，因此讓不同專業(yè)和工序之間更容易相互影響而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。所以要做好建筑工程的質(zhì)量管理，需要從多個(gè)方面入手，建立起完善的質(zhì)量管理體系，從施工開(kāi)始到施工結(jié)束的全過(guò)程管理。還要大量應(yīng)用新技術(shù)來(lái)提高對(duì)施工質(zhì)量的把控，爭(zhēng)取從根本上消除施工質(zhì)量隱患，達(dá)到最佳的施工效果。

關(guān)鍵詞：建筑質(zhì)量;體系;制度

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2019）14-0118-02

雖然現(xiàn)在越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到建筑工程質(zhì)量管理的重要性，但是隨著建筑施工工藝要求的不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)影響施工質(zhì)量的因素不斷增加，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。建筑工程質(zhì)量非常容易受到外部因素的影響和干擾，從而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。所以我們要不斷分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并且從質(zhì)量管理體系的建設(shè)、各項(xiàng)管理制度的落實(shí)、以及全過(guò)程控制等方面不斷加強(qiáng)執(zhí)行力度，從而提高建筑工程質(zhì)量，確保施工質(zhì)量可以達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

1 建筑工程質(zhì)量的主要影響因素

1.1 質(zhì)量管理體系影響因素

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，存在著大量容易對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，所以需要對(duì)質(zhì)量管理體系有著非常高的要求。近年來(lái)我國(guó)建筑施工行業(yè)發(fā)展迅速，為了提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，各施工單位也不斷打造和完善自身的質(zhì)量管理體系，并且取得了一系列成果。但是從實(shí)際情況來(lái)看，目前質(zhì)量管理體系依然存在很多不完善的地方，特別是施工企業(yè)人員受到傳統(tǒng)管理思維的限制，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性，所以在質(zhì)量管理體系上，逐漸跟不上現(xiàn)代化施工管理的要求。而質(zhì)量管理體系的滯后，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量的提高。

1.2 施工技術(shù)影響因素

隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)不斷擴(kuò)大和提高，對(duì)施工技術(shù)也有著越來(lái)越高的要求。建筑施工技術(shù)不再局限于操作人員的施工操作技術(shù)，更多的還要求具備復(fù)雜設(shè)備的使用技術(shù)、超高工藝的檢測(cè)和施工技術(shù)。所以要做好施工質(zhì)量管理工作，就必須做好施工技術(shù)的管理工作。從技術(shù)角度出發(fā)，保障我們工程施工質(zhì)量。

1.3 施工管理制度影響因素

施工管理制度可以給工程施工提供非常重要的流程指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)施工管理制度的不斷完善，就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的把控和提高。施工管理制度是我們現(xiàn)場(chǎng)施工工作開(kāi)展的準(zhǔn)則和依據(jù)，能夠保障施工過(guò)程的規(guī)范合理，有效地規(guī)避了施工過(guò)程中不規(guī)范操作情況的出現(xiàn)。所以施工管理制度是否完善，流程是否合理是施工工程管理的重要影響因素。

1.4 建筑施工材料的影響因素

在建筑施工質(zhì)量管理中，材料的質(zhì)量管理也是非常重要的。在我們施工管理過(guò)程中，可以能涉及到非常多種類的建筑材料，而且在使用量上也具備一定規(guī)模。所以在施工質(zhì)量管理過(guò)程中不能忽視對(duì)施工材料的質(zhì)量管理。同一批次材料的質(zhì)量把控，不同批次材料的質(zhì)量波動(dòng)對(duì)比等等工作都會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理帶來(lái)影響。

2 優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理體系

2.1 創(chuàng)新和完善質(zhì)量管理體系

建筑工程質(zhì)量管理體系是我們建筑工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，所以要做好質(zhì)量管理就必須優(yōu)先做好體系建設(shè)工作。首先我們必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的傳統(tǒng)觀念，重視對(duì)管理體系的創(chuàng)新，并通過(guò)管理體系的不斷創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的提高。從而為我們的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理提供可靠地依據(jù)和支撐。要對(duì)目前現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并隨著實(shí)際情況的變化和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的提高而不斷對(duì)整個(gè)管理體系進(jìn)行完善和創(chuàng)新。在體系完善的過(guò)程中，要明確不同單位之間的權(quán)責(zé)界限，確保管理流程的順暢。另外還要在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架內(nèi)，不斷推進(jìn)單位之間的協(xié)調(diào)作業(yè)，保證施工作業(yè)的正常進(jìn)行，減少和斷絕施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.2 構(gòu)建統(tǒng)一監(jiān)管體系

隨著目前建筑施工作業(yè)的情況不斷變化，傳統(tǒng)的監(jiān)督管理體系已經(jīng)很難起到全面質(zhì)量把控的效果，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系在應(yīng)對(duì)多個(gè)施工實(shí)體時(shí)，很難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。所有我們有必要對(duì)施工監(jiān)管體系進(jìn)行創(chuàng)新，打造一個(gè)統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)管體系，從而實(shí)現(xiàn)施工工程質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)責(zé)一體化。這樣可以對(duì)施工過(guò)程中的管理要點(diǎn)制定出非常具備針對(duì)性的管理方案。另外一個(gè)統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)管體系，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保障所有施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，確保整個(gè)施工作業(yè)的有效開(kāi)展。

2.3 培養(yǎng)專業(yè)管理人才

建筑工程質(zhì)量管理人員需要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，尤其是涉及到建筑質(zhì)量和安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面，涉及到非常多的專業(yè)和單位，所以對(duì)管理人員的綜合能力有著較高的要求。所以培養(yǎng)專業(yè)的管理人才，對(duì)打造和優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理體系有著極高的現(xiàn)實(shí)意義。我們需要在分析實(shí)際情況和需求的前提下，有針對(duì)性的展開(kāi)培訓(xùn)。讓廣大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理人員能夠正視其工作的必要性和重要性，端正工作態(tài)度，同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，為建筑工程質(zhì)量管理提供可靠保障。

3 提高建筑工程質(zhì)量管理中的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用

3.1 采取合理的管理模式

在建筑工程質(zhì)量管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，其中最重要的是采用合理規(guī)范的管理模式。特別是建筑工程涉及到方方面面的利益，只有通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)在施工管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)施工信息的有效共享，才可以確保實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量管理的遠(yuǎn)程監(jiān)管。所以為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要構(gòu)建一個(gè)具備明確的管理結(jié)構(gòu)，多層級(jí)的管理方法。打造整體化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)，在數(shù)據(jù)庫(kù)資源的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)我們建筑工程質(zhì)量管理的線上檢測(cè)。

3.2 梳理建筑工程中的數(shù)據(jù)流

建筑工程施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的雜亂的數(shù)據(jù)流，而傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式應(yīng)對(duì)這些數(shù)據(jù)流就會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘，所以必須要全面舍棄。轉(zhuǎn)而采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，減少在數(shù)據(jù)傳遞過(guò)程中存在的時(shí)間成本的浪費(fèi)，提高管理效率。同時(shí)應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理方式和信息體系，還可以有效避免數(shù)據(jù)在流動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性，從而杜絕因數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

3.3 應(yīng)用BIM技術(shù)

BIM主要用于建立基于建設(shè)項(xiàng)目各種信息數(shù)據(jù)的三維模型，并通過(guò)數(shù)字信息模擬建筑物的真實(shí)信息。BIM技術(shù)主要的優(yōu)勢(shì)在于實(shí)現(xiàn)三位渲染，提高效率，計(jì)算速度快，提升精度;實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)規(guī)劃，減少浪費(fèi);進(jìn)行虛擬施工，梳理流程;實(shí)現(xiàn)效果監(jiān)測(cè)，減少返工等。所以BIM技術(shù)對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量管理有著非常巨大的幫助。目前在一些大型項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，存在間布局復(fù)雜，系統(tǒng)更加復(fù)雜，設(shè)備管道要求更高等問(wèn)題，這時(shí)使用BIM技術(shù)建造的模型可以有效地分析施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的具體影響，并在影響參數(shù)的指導(dǎo)下優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的布局，對(duì)于提高施工質(zhì)量和效率有著非常高的實(shí)用價(jià)值。在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，BIM的成熟運(yùn)用使得建筑工程質(zhì)量管理更加合理，管理過(guò)程更加規(guī)范，提高了建筑工程的質(zhì)量，減少了質(zhì)量管理中的漏洞和施工中的問(wèn)題。很大程度上促進(jìn)了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

4 做好建筑工程質(zhì)量管理的預(yù)先控制

4.1 施工之前的質(zhì)量教育

我們?cè)诠こ添?xiàng)目施工之前，就要開(kāi)戰(zhàn)一系列的質(zhì)量教育。要由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，組織相關(guān)的專業(yè)人員針對(duì)本次工程施工的特點(diǎn)編寫質(zhì)量設(shè)計(jì)，其中包括公司質(zhì)量方針、技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。然后組織項(xiàng)目人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，并且落實(shí)到日常的施工監(jiān)管工作中。另外，在具體的勞務(wù)承包單位中，也必須要組織相關(guān)管理人員及具體的施工作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量教育，將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每個(gè)人。而施工單位的現(xiàn)場(chǎng)工程師要對(duì)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和把控，確保從上到下貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和意識(shí)。

4.2 強(qiáng)化作業(yè)人員的培訓(xùn)

在我們項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，施工作業(yè)人員是直接的操作者，所以他們的整體素質(zhì)和作業(yè)效果直接影響了我們項(xiàng)目工程的質(zhì)量高低。要定期組織施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)的通用的質(zhì)量教育，可以有效地提高作業(yè)隊(duì)伍的管理水平和技術(shù)水平。還要明確質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，讓施工作業(yè)人員把工程質(zhì)量重視起來(lái)。把技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)落實(shí)到作業(yè)隊(duì)伍中的每一個(gè)人，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的作業(yè)人員入場(chǎng)施工。

4.3 加強(qiáng)對(duì)合同的預(yù)控管理

合同管理貫穿了我們整個(gè)施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以我們要把合同中關(guān)于質(zhì)量的要求也要貫穿到整個(gè)合同管理的過(guò)程中去。尤其是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)，必須重視合同中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理。在選擇具體的施工單位時(shí)，不但要考慮到價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo)和人員素質(zhì)等，還要細(xì)化合同的具體內(nèi)容，簽訂一個(gè)內(nèi)容全面，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、權(quán)責(zé)分明的合同，這樣有助于通過(guò)合同實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理。

5 利用技術(shù)管理控制工程質(zhì)量

5.1 圖紙會(huì)審

圖紙是我們建筑施工的基礎(chǔ)。一般圖紙會(huì)審是由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位共同參加。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審的過(guò)程中，需要明確一下幾個(gè)問(wèn)題。首先，由設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，存在的設(shè)計(jì)特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，同時(shí)還要對(duì)施工過(guò)程中需要各方注意的質(zhì)量問(wèn)題、工序、材料要求等進(jìn)行說(shuō)明。另外，具體施工單位也要根據(jù)圖紙?zhí)岢隹赡艽嬖诘膯?wèn)題和問(wèn)題導(dǎo)致的施工難點(diǎn)所在。通過(guò)問(wèn)題的提出和解決，可以有效避免施工過(guò)程中因?yàn)榧夹g(shù)、材料、工序等都只施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。所以我們?cè)趫D紙會(huì)審時(shí)，就盡可能的排除其中的質(zhì)量影響因素。

5.2 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)的質(zhì)量把控

編制施工組織設(shè)計(jì)是施工過(guò)程的核心，對(duì)我們整個(gè)建筑施工的流程有著重要的指導(dǎo)作用。首先要合理的安排施工順序。尤其是做好其中人工、材料、設(shè)備之間的平衡。還要嚴(yán)格按照合同約定的規(guī)范和要求展開(kāi)。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程方面進(jìn)行承諾并嚴(yán)格執(zhí)行。在施工技術(shù)保障上要科學(xué)合理，按照工程施工的質(zhì)量、工期和安全角度進(jìn)行。在施工過(guò)程中如果有新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用時(shí)，一定要重視他們的質(zhì)量和安全保障措施制定。最后對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃要在符合經(jīng)濟(jì)效益的前提下，保障質(zhì)量和安全需求。

5.3 加強(qiáng)技術(shù)管理

首先提高技術(shù)水平，明確各個(gè)層級(jí)的權(quán)責(zé)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新保障工程施工質(zhì)量。其次要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度。最后則要不斷發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，不斷提高施工技術(shù)力量，充分激勵(lì)技術(shù)人員，發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用，為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提供技術(shù)保障。

總之，在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，要重視可能出現(xiàn)的一切問(wèn)題，通過(guò)打造完善健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑材料質(zhì)量、施工技術(shù)和施工安全的有效監(jiān)督和控制，從多個(gè)角度出發(fā)控制工程質(zhì)量，滿足人們房屋質(zhì)量方面需要，取得理想的施工效果。

參考文獻(xiàn)

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