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      國(guó)有資產(chǎn)清查及管理建議

      2019-09-20 05:02陳文晗
      時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2019年14期
      關(guān)鍵詞:國(guó)有資產(chǎn)事業(yè)單位

      陳文晗

      【摘要】本篇文章首先對(duì)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查管理的意義進(jìn)行闡述,從資產(chǎn)分配問(wèn)題、管理體系問(wèn)題、清查流程問(wèn)題、賬務(wù)處理問(wèn)題四個(gè)方面入手,對(duì)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查及管理存在的問(wèn)題進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查及管理的優(yōu)化對(duì)策。

      【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;國(guó)有資產(chǎn);清查管理

      事業(yè)單位作為國(guó)家機(jī)關(guān)部門中不可或缺的一部分,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的作用。針對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō),全面落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)清查及管理活動(dòng),能夠有效展現(xiàn)出事業(yè)單位資產(chǎn)運(yùn)作情況,保證賬實(shí)吻合,防止國(guó)有資產(chǎn)大量流失,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)科學(xué)分配,在提升資產(chǎn)應(yīng)用效率的同時(shí),給事業(yè)單位創(chuàng)造理想的效益。因此,事業(yè)單位需要根據(jù)當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)清查管理情況,及時(shí)找出存在不足,并采取對(duì)應(yīng)措施,優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)管理體系,引導(dǎo)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作更好開(kāi)展,提升單位整體管理水平,防止不必要資產(chǎn)問(wèn)題出現(xiàn),保證資產(chǎn)安全。

      一、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查管理的意義

      事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的順利進(jìn)行,能夠保證資產(chǎn)管理的合理性,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理體系改革,其核心內(nèi)容在于掌握單位資產(chǎn)應(yīng)用情況。但是部分單位過(guò)于注重資產(chǎn)采購(gòu),忽略資產(chǎn)管理,使得單位資產(chǎn)不清晰,賬實(shí)不符。所以,要想充分掌握事業(yè)單位資產(chǎn)情況,給資產(chǎn)管理提供精準(zhǔn)依據(jù),需要強(qiáng)化事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查和管理工作。當(dāng)前,我國(guó)大部分事業(yè)單位普遍面臨國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)用效率低的狀況,一方面,因?yàn)閷?duì)國(guó)有資產(chǎn)管理不徹底,另一方面對(duì)國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)用不規(guī)范,事業(yè)單位通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)清查能夠及時(shí)掌握資產(chǎn)應(yīng)用狀況,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的高效應(yīng)用,提升資產(chǎn)應(yīng)用效力,給單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

      二、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查及管理存在的問(wèn)題

      (一)資產(chǎn)分配問(wèn)題

      從當(dāng)前事業(yè)單位資產(chǎn)分配角度來(lái)說(shuō),普遍出現(xiàn)盲目采購(gòu)、超額重復(fù)采購(gòu)等狀況。首先,盲目采購(gòu)。部分事業(yè)單位資產(chǎn)分配主要由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門說(shuō)了算,缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)審核流程,或者采購(gòu)審核人員沒(méi)有深入了解采購(gòu)需求,使得部分事業(yè)單位在資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程中,出于把預(yù)算經(jīng)過(guò)應(yīng)用完畢的目的,甚至部分資產(chǎn)只能應(yīng)用一次,就轉(zhuǎn)變成閑置資產(chǎn)。其次,超額重復(fù)購(gòu)買。部分事業(yè)單位在應(yīng)用國(guó)家財(cái)政撥款的過(guò)程中,缺少整體規(guī)劃和分析,把其隨意應(yīng)用在資產(chǎn)采購(gòu)上,導(dǎo)致資產(chǎn)重復(fù)采購(gòu)或者超額采購(gòu),給事業(yè)單位資產(chǎn)應(yīng)用效率及資產(chǎn)分配管理水平提升帶來(lái)了阻礙。除此之外,部分事業(yè)單位還存在公有私用等狀況。事業(yè)單位對(duì)已經(jīng)采購(gòu)的資產(chǎn)后續(xù)應(yīng)用歸屬權(quán)認(rèn)識(shí)不到位,核查工作沒(méi)有充分實(shí)施,使得部分職工心存僥幸,隨意占用或者挪用資產(chǎn)。

      (二)管理體系問(wèn)題

      事業(yè)單位即便設(shè)定了國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制,但是一些體系在落實(shí)環(huán)節(jié)中依舊存在諸多不足,使得規(guī)章體系過(guò)于形式化,無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有作用。部分單位沒(méi)有對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)、應(yīng)用、調(diào)配等內(nèi)容制定合理的規(guī)章體系,導(dǎo)致各個(gè)部門無(wú)法給予充分配合,沒(méi)有執(zhí)行對(duì)應(yīng)的管理職責(zé),時(shí)常會(huì)發(fā)生資產(chǎn)記錄不及時(shí),隨意處理資產(chǎn)等現(xiàn)象,使得資產(chǎn)管理水平相對(duì)不高,引發(fā)資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)清查流程問(wèn)題

      一些事業(yè)單位沒(méi)有定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)情況進(jìn)行核查和盤點(diǎn),或者在資產(chǎn)核查就盤點(diǎn)過(guò)程中,缺少統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,造成清查流程不規(guī)范,各個(gè)部門存在應(yīng)付了事心理,從而不能保證資產(chǎn)清查結(jié)果的合理性和完善性,導(dǎo)致事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)大量流失。例如,某事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)清查過(guò)程中,各個(gè)部門對(duì)清查流程認(rèn)識(shí)不全面,清查工作執(zhí)行不到實(shí)處,基本上呈現(xiàn)出清查哪里記錄哪里的狀況,并且部分部門在提交資產(chǎn)自查報(bào)表的過(guò)程中,普遍出現(xiàn)資產(chǎn)編號(hào)和資產(chǎn)實(shí)物不統(tǒng)一的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)性和精準(zhǔn)性。

      (四)賬務(wù)處理問(wèn)題

      事業(yè)單位在開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查工作的過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)賬務(wù)處理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓顩r,沒(méi)有根據(jù)資產(chǎn)價(jià)值改變情況加以科學(xué)處理。部分事業(yè)單位在資產(chǎn)明細(xì)賬目處理上,依舊記錄已經(jīng)報(bào)廢處理的資產(chǎn),或者資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢處理但是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)賬務(wù)核銷,使得賬實(shí)不相符。導(dǎo)致該現(xiàn)象出現(xiàn)的因素在于,各個(gè)部門沒(méi)有第一時(shí)間把資產(chǎn)流動(dòng)業(yè)務(wù)信息傳遞到財(cái)務(wù)部門,造成資產(chǎn)賬務(wù)信息和資產(chǎn)實(shí)際改變情況相偏離。例如,某事業(yè)單位各個(gè)部門在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中,出現(xiàn)臺(tái)賬缺失、新建資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)記錄、專項(xiàng)設(shè)備登記難度大等狀況。

      三、加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查和管理的優(yōu)化對(duì)策

      (一)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)科學(xué)分配

      事業(yè)單位在開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查及管理工作時(shí),要想提升資產(chǎn)管理水平,需要科學(xué)設(shè)定國(guó)有資產(chǎn)分配流程及標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的科學(xué)分配,提升單位資產(chǎn)應(yīng)用效率。在落實(shí)該項(xiàng)工作的過(guò)程中,可以利用信息平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)明朗化,讓各個(gè)部門都能及時(shí)掌握資產(chǎn)狀況,并和資產(chǎn)管理部門充分交流,便于了解資產(chǎn)分配進(jìn)程。并且,國(guó)家對(duì)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理方面有著嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),事業(yè)單位資產(chǎn)管理需要根據(jù)政府部門非稅收管理要求進(jìn)行,采用“收支兩條線”的管理方式。全面落實(shí)好國(guó)有資產(chǎn)處理工作,認(rèn)真執(zhí)行資產(chǎn)處理流程,例如繳納國(guó)有資產(chǎn)處理收入,不可隨意隱瞞或者處理。防止事業(yè)單位資產(chǎn)大量流失,提升單位國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)用效率。

      (二)完善資產(chǎn)管理體系

      事業(yè)單位在開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查和管理工作時(shí),應(yīng)該秉持現(xiàn)有的資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體系建設(shè),優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,讓管理體系貫徹到資產(chǎn)申請(qǐng)、資產(chǎn)審批、資產(chǎn)采購(gòu)、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)應(yīng)用、資產(chǎn)處理等各個(gè)環(huán)節(jié)中,讓資產(chǎn)管理工作真正實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依。為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)清查體系的優(yōu)化和完善,明確資產(chǎn)清查范疇,由國(guó)有資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)定期牽頭組織開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查活動(dòng),并科學(xué)制定資產(chǎn)清查報(bào)表,全面了解各個(gè)部門國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)用狀況。此外,需要把國(guó)有資產(chǎn)清查報(bào)表和財(cái)務(wù)部門資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行比較,保證真正實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符。事業(yè)單位還要建設(shè)完善的國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)部管理體系,把資產(chǎn)采購(gòu)到報(bào)廢處理整個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容都融合到內(nèi)部管理范疇中,對(duì)各個(gè)部門資產(chǎn)應(yīng)用狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)各個(gè)部門資產(chǎn)管理情況加以考核,結(jié)合考核結(jié)果給予適當(dāng)激勵(lì),從而調(diào)動(dòng)職工工作積極性,提升事業(yè)單位工作效率。

      (三)規(guī)范資產(chǎn)清查流程

      事業(yè)單位需要科學(xué)設(shè)定國(guó)有資產(chǎn)清查工作方案,由資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)全面落實(shí)清查工作,把清查工作內(nèi)容劃分為四個(gè),從而保證國(guó)有資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行。首先,摸底清查。事業(yè)單位各個(gè)部門應(yīng)該充分開(kāi)展資產(chǎn)自查工作,并認(rèn)真記錄各個(gè)部門資產(chǎn)名稱、規(guī)模和應(yīng)用數(shù)量等,在資產(chǎn)清查報(bào)表中如實(shí)填寫(xiě)。其次,實(shí)地清查。安排資產(chǎn)清查團(tuán)隊(duì)采用比較分析資產(chǎn)清查報(bào)表和財(cái)務(wù)部門提供的資產(chǎn)清查明細(xì)報(bào)表的方式,安排專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地核查,結(jié)合清查報(bào)表和資產(chǎn)清單核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際狀況,對(duì)出現(xiàn)賬實(shí)不符的內(nèi)容進(jìn)行記錄,并向相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問(wèn)資產(chǎn)應(yīng)用方向。再次,數(shù)據(jù)匯總。清查團(tuán)隊(duì)需要對(duì)資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和整合,編制固定資產(chǎn)匯總報(bào)表,把其傳遞給財(cái)務(wù)部門,安排財(cái)務(wù)部門結(jié)合資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。最后,總結(jié)匯總。資產(chǎn)清查團(tuán)隊(duì)需要整合各個(gè)資產(chǎn)清查數(shù)據(jù),根據(jù)資產(chǎn)清查過(guò)程中存在的問(wèn)題,安排對(duì)應(yīng)部門及時(shí)改進(jìn),并核查各個(gè)部門改進(jìn)狀況,防止改進(jìn)過(guò)于形式化。

      (四)強(qiáng)化資產(chǎn)賬務(wù)處理

      事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)該充分落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)賬務(wù)處理工作,保證賬務(wù)處理信息能夠真實(shí)展現(xiàn)出單位資產(chǎn)應(yīng)用情況。首先,財(cái)務(wù)部門需要結(jié)合政府會(huì)計(jì)制度,開(kāi)展固定資產(chǎn)核查工作,保證資產(chǎn)入賬價(jià)值的精準(zhǔn)性,定期計(jì)提資產(chǎn)折舊。其次,財(cái)務(wù)部門需要統(tǒng)一設(shè)定資產(chǎn)卡,同時(shí)把資產(chǎn)卡分配到各個(gè)資產(chǎn)應(yīng)用部門,在資產(chǎn)卡上統(tǒng)一張貼標(biāo)簽,便于各個(gè)部門及財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)清查管理。此外,財(cái)務(wù)部門需要安排財(cái)務(wù)人員做好資產(chǎn)入賬、轉(zhuǎn)讓及應(yīng)用等內(nèi)容核查工作,結(jié)合核查結(jié)果實(shí)現(xiàn)賬務(wù)處理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該全面參與到資產(chǎn)清查活動(dòng)中,結(jié)合清查匯總報(bào)表對(duì)各個(gè)資產(chǎn)價(jià)值加以重新審核和明確,結(jié)合清查環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,采取對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行處理。最后,建設(shè)完善的資產(chǎn)信息傳遞系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和固定資產(chǎn)系統(tǒng)的連接,保證財(cái)務(wù)部門可以及時(shí)掌握固定資產(chǎn)采購(gòu)、處理等信息,實(shí)現(xiàn)賬務(wù)處理,從而提升資產(chǎn)管理水平,保證資產(chǎn)應(yīng)用安全。

      結(jié)束語(yǔ)

      總而言之,事業(yè)單位應(yīng)該給予國(guó)有資產(chǎn)清查及管理工作高度注重,結(jié)合清查管理環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,采取對(duì)應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策,將國(guó)有資產(chǎn)管理過(guò)程中存在的不足進(jìn)行處理,優(yōu)化事業(yè)單位資產(chǎn)管理機(jī)制。在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)管理過(guò)程中,事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門還要和各個(gè)部門充分交流,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保證單位資產(chǎn)賬實(shí)相符,防止資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),給單位運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供條件。

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