玖靈

根據(jù)國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析，騰訊、阿里巴巴、百度、今日頭條已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)77%的使用時(shí)長(zhǎng)，企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越弱。流量呢？在可預(yù)計(jì)的未來(lái)，自然是越來(lái)越貴。到底如何獲得流量？其實(shí)我們稍微把思路往回倒一下會(huì)發(fā)現(xiàn)：BAT（B=百度、A=阿里巴巴、T=騰訊，這是三大互聯(lián)網(wǎng)公司首字母的縮寫）是以互聯(lián)網(wǎng)為底層構(gòu)架，通過(guò)搜索、電商和社交獲得流量，而后以廣告、電商和游戲的方式變現(xiàn)，構(gòu)建起自己的商業(yè)帝國(guó)。從起點(diǎn)到終點(diǎn)，從毛孔到血管，從產(chǎn)品到投資，都是流量的外化和內(nèi)化。而如今呢？互聯(lián)網(wǎng)贏家通吃的效應(yīng)越來(lái)越明顯： Facebook的凈利潤(rùn)率達(dá)到50%，阿里巴巴的凈利潤(rùn)率達(dá)到33%。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，或者對(duì)于新產(chǎn)品而言，如何繞開互聯(lián)網(wǎng)巨頭的封鎖，躲過(guò)他們?cè)O(shè)的局，如何不跌入傳統(tǒng)媒體的坑，而獲得低成本的持續(xù)的流量，成為當(dāng)務(wù)之急。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變一切的新商業(yè)時(shí)代，“如何基于網(wǎng)絡(luò)打爆品”成為擺在企業(yè)家面前極其艱難的挑戰(zhàn)?！侗贩椒ㄕ摗愤@本書沒(méi)有太多理論，作者將全球經(jīng)典的100個(gè)“爆款”案例，遴選和整理出來(lái)，洞穿其營(yíng)銷亮點(diǎn)，提出實(shí)戰(zhàn)啟示，值得收藏和研究。