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隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的逐漸發(fā)展建筑業(yè),正在面臨著激烈的市場競爭,為了更好的提升企業(yè)在市場中的競爭力,建筑企業(yè)不單單要關(guān)注自身的融資方式,還要關(guān)注企業(yè)的成本控制。融資方式及融資成本控制關(guān)乎到家族企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。對目前我國建筑企業(yè)的融資方式及融資成本控制進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國建筑企業(yè)的融資方式較為單一化。同時,融資成本的控制不具備科學(xué)性。在實(shí)際的融資過程中很容易發(fā)生多樣化的融資風(fēng)險(xiǎn),這個建筑企業(yè)的后續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響。本文將對建筑企業(yè)的融資方式及融資成本控制進(jìn)行分析,望對相關(guān)的從業(yè)人員提供一定的幫助。
一、前沿
隨著我國建筑行業(yè)的逐漸發(fā)展,建筑企業(yè)的數(shù)量逐漸成都規(guī)模逐漸擴(kuò)大。同時建筑企業(yè)出現(xiàn)融資困難的問題。因此,我們不單單要關(guān)注建筑企業(yè)的融資方式,實(shí)現(xiàn)融資方式的多樣化,還要實(shí)現(xiàn)融資成本的科學(xué)控制,這樣才能效地優(yōu)化建筑企業(yè)自身的組織機(jī)構(gòu)規(guī)模,同時對企業(yè)在整個融資過程中存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行歸類和分析,進(jìn)而更好的促進(jìn)建筑企業(yè)快速穩(wěn)定科學(xué)有序的發(fā)展。因此我們需要注重建筑企業(yè)的融資方式及成本控制方案不斷的科學(xué)優(yōu)化建筑企業(yè),積極分析在企業(yè)融資過程中存在的各項(xiàng)問題,促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。
二、融資方式中存在的問題
(一)融資渠道過于陳舊
目前就當(dāng)前建筑企業(yè)的融資方式進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前建筑企業(yè)的融資方式主要有銀行貸款為主。為了更好的控制企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn),采取其他方式,比如租賃融資等等。建筑企業(yè)融資方式的單一化大大制約了建筑企業(yè)融資。
(二)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)考慮不到位
建筑企業(yè)在融資的過程中往往存在著一定的融資風(fēng)險(xiǎn)。銀行貸款利率高,這給企業(yè)的資金帶來比例不平衡的情況,從而提升了企業(yè)在管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)的相關(guān)工作仍在融資的過程中,不具備風(fēng)險(xiǎn)意識,對于融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不夠,不能從大局上全面考慮建筑企業(yè)融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。所以在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的過程中,如果出現(xiàn)材料成本,價格上漲或者市場變動的問題以及工程款項(xiàng)銜接不到位等,會給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)管理制度缺乏完善性
對當(dāng)前的建筑企業(yè)進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn),建筑企業(yè)尚未建立一套較為系統(tǒng)完善的內(nèi)部管理制度。內(nèi)部管理制度的不完善,將導(dǎo)致建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門,然后續(xù)的資金注入過程中,出現(xiàn)記錄不詳細(xì)等問題。這將對整個管理部門的日常工作管理帶來不便。嚴(yán)重時甚至?xí)ㄖ髽I(yè)的信譽(yù)度以及企業(yè)在后續(xù)發(fā)現(xiàn)中的可能出現(xiàn)的更嚴(yán)重的問題。
(四)融資市場的體制缺乏規(guī)范性
對當(dāng)前的建筑企業(yè)進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)目前市場中的建筑企業(yè)大多屬于私營企業(yè)。而銀行等金融機(jī)構(gòu)在融資市場總比較傾向于為國有建筑企業(yè)進(jìn)行融資,這不利私營企業(yè)進(jìn)行融資。這從側(cè)面反映出我的建筑企業(yè)融資市場制度,不系統(tǒng)不健全的問題。融資市場的體制不科學(xué),不健全的情況將嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的融資。同時,隨著建筑行業(yè)的逐漸發(fā)展,建筑市場的競爭力日益激烈,因此部分的建筑企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)因?yàn)槿谫Y不成功而導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
三、融資成本控制中的問題
(一)體系不完善
企業(yè)的控制體系不完善,主要表現(xiàn)在建筑企業(yè)的材料采購,工程施工無法進(jìn)行綜合管控。具體體現(xiàn)在建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所需要的各項(xiàng)材料主要通過建筑企業(yè)自行進(jìn)行采買。但是在后續(xù)的施工過程中由各個分包單位具體執(zhí)行,由于建筑材料跟施工不是由統(tǒng)一單位管理,致使建筑企業(yè)不能進(jìn)行綜合化的管理和控制,這就是融資成本控制體系不完善帶來的弊端。
(二)融資信息不準(zhǔn)確
若建筑企業(yè)的融資信息不準(zhǔn)確將大大影響企業(yè)的財(cái)務(wù)部門的信息統(tǒng)計(jì),同時帶來后續(xù)管理不便捷的問題最終帶來融資風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在融資的過程中獲取較為準(zhǔn)確的信息對于企業(yè)的后續(xù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控十分重要。
(三)未能科學(xué)制定融資成本控制目標(biāo)
融資成本控制目標(biāo)的確立,對于建筑企業(yè)在項(xiàng)目施工的融資管理十分重要。如果建筑企業(yè)在建筑施工的的過程中,未能根據(jù)施工的實(shí)際情況制定出較為合理的成本控制方案,很容易導(dǎo)致的成本控制,管理不全面甚至混亂的局面,最終會影響到建筑企業(yè)項(xiàng)目。
四、措施建議
(一)在融資前做好準(zhǔn)備工作,從而控制融資風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)融資受到各方面的影響因素較多,因此為了保障融資的風(fēng)險(xiǎn)因素降低,需要企業(yè)在融資之前對當(dāng)前國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)行充分的分析,從而根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的自身情況,對企業(yè)在融資過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行一定的預(yù)測,這樣才能更好的控制好融資的方向。與此同時,企業(yè)還需要在建設(shè)發(fā)展之前,做好成本的控制工作,保障融資資金的充分利用。
(二)對當(dāng)前的融資市場環(huán)境進(jìn)行分析,從而選取合適的融資途徑
目前的融資市場具有多元化的特點(diǎn),因此在融資前選擇合適的融資方式十分的關(guān)鍵。融資主要也分為內(nèi)部融資以及外部融資兩個方面。當(dāng)前企業(yè)在融資的發(fā)展過程中,融資方式較為單一是導(dǎo)致融資出現(xiàn)問題的主要原因。因此,要根據(jù)多元化的融資市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的融資和企業(yè)的投資的綜合管理,充分的激發(fā)除企業(yè)的融資活力,在建筑企業(yè)融資前充分的做好好企業(yè)的資本積累工作,從而科學(xué)的降低建筑企業(yè)在融資過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)完善企業(yè)的融資建設(shè),從而保障企業(yè)的科學(xué)融資
科學(xué)健全的建筑市場融資管理機(jī)制對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康融資十分關(guān)鍵。因此,我們需要建立較為健全的企業(yè)融資管理辦法,這需要各個企業(yè)在大環(huán)境下共同實(shí)現(xiàn),同時,政府還要起到一定的指引作用,在融資市場環(huán)境中建造一個較為公正的融資管理平臺,并保障融資平臺的透明化,實(shí)現(xiàn)融資的穩(wěn)步管理和控制。當(dāng)前的融資市場環(huán)境需要進(jìn)行多方面的控制,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)渠道的融會貫通。政府也需要開展各項(xiàng)舉措,從而鼓勵企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化的融資方式。此外,融資市場的信用體系管理和建設(shè),對于企業(yè)提升自身在融資市場中的管理度十分關(guān)鍵,信用體系的建設(shè)可以更好的推動企業(yè)進(jìn)行融資,減少企業(yè)在融資過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)為了更好的實(shí)現(xiàn)自身的融資,實(shí)現(xiàn)融資的多元化,并做好融資的成本控制,需要企業(yè)建立完善的融資團(tuán)隊(duì),并加強(qiáng)融資團(tuán)隊(duì)的建設(shè),利用一定的獎勵懲罰機(jī)制充分的調(diào)動團(tuán)隊(duì)建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展共謀。
五、結(jié)語
總而言之,本文對建筑企業(yè)的融資方式以及融資成本的控制進(jìn)行分析,文章首先分析了融資方式中存在的問題,比如融資渠道過于陳舊,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)考慮不到位,管理制度缺乏完善性,融資市場的體制缺乏規(guī)范性。然后介紹了融資成本控制中的問題,比如融資成本控制體系的不完善,融資信息不準(zhǔn)確,同時企業(yè)未能科學(xué)制定融資成本控制目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)融資,需要在融資前做好準(zhǔn)備工作,從而控制融資風(fēng)險(xiǎn),同時,對當(dāng)前的融資市場環(huán)境進(jìn)行分析,從而選取合適的融資途徑,完善企業(yè)的融資建設(shè),從而保障企業(yè)的科學(xué)融資。建筑企業(yè)是當(dāng)前支撐我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,影響了各行各業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,因此建筑企業(yè)需要快速的適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢,從而全方位的實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)防控,落實(shí)管理企業(yè)的融資方式以及融資成本的控制。利用較為科學(xué)有效的方式,從而更好的適應(yīng)企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。目前,企業(yè)的融資存在風(fēng)險(xiǎn)難度高等問題,因此要加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作,建立一定的風(fēng)險(xiǎn)管控工作,從而科學(xué)的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)算管理,最終使企業(yè)的融資方式更加的多元化,提升企業(yè)的融資能力,為企業(yè)的發(fā)展增添活力。(作者單位:河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司)