高穎

當今社會處于變革的狀態(tài)中，那么為了使得企業(yè)的管理更加與時代發(fā)展潮流相符合，我們有必要對傳統(tǒng)的經營以及管理的模式進行分析，對其中的精華部分進行吸取，在此基礎上進行一定的創(chuàng)新，從而探究出符合我國企業(yè)特征的發(fā)展之路?；诖?，本文對傳統(tǒng)的經營管理模式進行了概述，同時分析了傳統(tǒng)經營管理模式對當代企業(yè)管理的影響，之后對如何正確對待傳統(tǒng)經營以及管理模式進行了探討。

一、引言

如今社會處于快速發(fā)展以及變革的階段，為了使得企業(yè)管理以及改革的方式更加符合時代的要求，那就需要創(chuàng)建出一條符合中國企業(yè)特征的特色管理模式，因此我們有必要對傳統(tǒng)經營以及管理的模式進行探究。不僅需要繼承傳統(tǒng)方式的精華，也需要用正確的心態(tài)來對待傳統(tǒng)的模式，實現對經營管理模式的有效創(chuàng)新，從而探索出一條符合我國企業(yè)特點的發(fā)展路線。

二、傳統(tǒng)經營管理模式的概述

傳統(tǒng)的經營以及管理的模式是相對于現代的企業(yè)經營一級管理模式而言的，那么為了更加全面地對傳統(tǒng)的經營以及管理的模式進行論述，就必須認識到它和現代經營管理模式之間存在地差異性。

（一）人的管理方式不同

在現代的企業(yè)經營與管理的模式中，對人力資源的管理方面投入了很大的力度，中是不同人物的不同職能性，而在傳統(tǒng)的經營以及管理模式中，更加偏向于對物進行管理，比如對物體的配置、收支情況等等。

（二）管理觀念存在差異

在現代的經營管理模式中，人們對資源分配的合理性更加重視，同時利用提升人員素質的方式來提升資源的有效利用率，從而促使企業(yè)目標的實現。而在傳統(tǒng)的經營以及管理模式中，對制度的建立以及健全比較重視，企業(yè)進行管理的目標就是建立起完善的制度體系來促使經營目標的達成。

（三）管理內涵以及目標存在差異

在傳統(tǒng)的經營以及管理模式中，管理的對象往往是某一個管理的要點，在分析以及處理問題上，思路基本上呈現線性的形式，管理呈現平面化。在現代的企業(yè)精英以及管理模式中，追求的是多維的管理形式，往往是同時針對幾個管理要素來進行分析。

（四）營銷方式的差異化

以往的企業(yè)中，在進行產品銷售時主要是著眼于既定的市場，然而畢竟固定市場的先，因此這也被叫做小市場的營銷形式。在現代型的企業(yè)當中，在進行市場營銷時更加傾向于大市場營銷，突破部門以及市場之間的限制，或者是利用促使消費者進行消費的形式來實現對市場的引領。

三、傳統(tǒng)經營以及管理模式對現代企業(yè)管理的影響

（一）良性影響

在傳統(tǒng)的經營以及管理模式中，對于物資之間的界限以及管理比較重視，而在現代企業(yè)晶瑩的過程中，更加追求不同形式物資的同向管理。從現實角度來分析，為了實現企業(yè)中生產要素的優(yōu)化配置，那么就需要企業(yè)對各種物資進行精準化管理。在傳統(tǒng)的經營管理模式中，企業(yè)傾向于追求構建起完善的管理制度，而這些制度是企業(yè)進行經營以及生產的前提條件。在傳統(tǒng)的經營管理模式中，更加強調對內部市場或者外部小市場的營銷，在小市場內部的營銷行為對于一個企業(yè)而言往往是其生存以及發(fā)展的根本，企業(yè)只有在既定的市場內做好營銷工作，才能在此基礎上展開對更加市場的進攻。

（二）不良影響

傳統(tǒng)的經營以及管理的模式對現代企業(yè)的管理有一定的束縛性，這主要表現在企業(yè)管理上的刻板以及形式化，這使得企業(yè)在發(fā)展過程中受到了一定的限制。除此之外，現代社會的發(fā)展趨勢與之前相比有很大的不同，在管理上需要超脫出以往的平面管理形勢，實現多維立體管理的目標。同時在質量控制以及管理方面，盡管傳統(tǒng)的經營管理模式也注重對質量的控制，但是往往集中在生產的過程中，沒有將質量管理落實到整個產品周期內，這也使得質量管理方面存在一定的缺陷。

四、用正確的方式對待傳統(tǒng)的經營以及管理模式

（一）取其精華，棄其糟粕

傳統(tǒng)的精英以及管理的模式是很多企業(yè)家前輩們智慧的結晶，它與當時的社會發(fā)展狀態(tài)比較匹配，盡管管理的效率可能比較低，但是其中也涵蓋了宏觀以及微觀的管理戰(zhàn)略，盡管有些管理的策略已經不能適應現代社會發(fā)展的需求，但是只要在原有基礎上，對其賦予新的內容，那它依然可以為現代化企業(yè)的管理帶來正面影響。

（二）汲取養(yǎng)料，積極借鑒

在對傳統(tǒng)的經營以及管理模式展開研究時，不能僅僅將目光著眼于對企業(yè)的管理方式上，也不單純?yōu)榱藢で笠粋€問題的答案而展開研究過程，需要將主要的精力放在對優(yōu)秀的經營或者管理經驗的借鑒上，只有不斷從中獲取養(yǎng)料，才能更好的發(fā)揮起作用，使得現代企業(yè)永葆活力。

五、結語

綜上所述，當今社會處于快速發(fā)展的階段，企業(yè)隨著社會的發(fā)展也在不斷發(fā)生著變革，為了更好地促進企業(yè)發(fā)展，那么就需要綜合分析傳統(tǒng)經營以及管理模式對現代企業(yè)造成的影響，取其精華，棄其糟粕，從而探索出一條符合現代社會發(fā)展潮流的企業(yè)經營管理模式，使其為促使現代企業(yè)的快速發(fā)展做出一定的貢獻。（作者單位：貴州發(fā)耳煤業(yè)有限公司）