孫習(xí)亮?王睿
在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了企業(yè)的核心。財(cái)務(wù)管理是我國(guó)企業(yè)在管理過程當(dāng)中極為重要的一個(gè)模塊,財(cái)務(wù)管理可以直接將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況表現(xiàn)出來。中小企業(yè)是我國(guó)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中很重要的一個(gè)組成部分,財(cái)務(wù)管理對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)來說也十分的重要,但是現(xiàn)如今,由于中小企業(yè)自身的局限性與其他一些外在的因素就導(dǎo)致其在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中出現(xiàn)了一些問題,而這些問題的發(fā)生也讓我國(guó)的中小企業(yè)開始面臨一些風(fēng)險(xiǎn)了?,F(xiàn)如今,經(jīng)濟(jì)全球化的腳步越來越快,我國(guó)的中小企業(yè)如同風(fēng)雨中飄搖,如何做好中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要問題。所以本文將從我國(guó)中小企業(yè)的概念以及財(cái)務(wù)管理的概念入手,分析現(xiàn)狀,從而找到現(xiàn)存的問題,進(jìn)而提出相對(duì)應(yīng)的解決建議。
我國(guó)目前正面臨著經(jīng)濟(jì)層次的深化改革,在這場(chǎng)改革當(dāng)中,我國(guó)中小企業(yè)如何走上可持續(xù)發(fā)展道路就顯得十分重要的,而在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理就成為了中小企業(yè)發(fā)展的核心問題了。財(cái)務(wù)管理是我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行管理過程中很重要的一個(gè)方面,并且財(cái)務(wù)管理可以將企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)很好的組織起來,在企業(yè)當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理進(jìn)行的得當(dāng),就可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,反之,如果財(cái)務(wù)管理不能很好的進(jìn)行,就會(huì)對(duì)企業(yè)造成一些不必要的損失,并且也會(huì)讓企業(yè)面臨一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。接下來,本文就會(huì)闡述中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概述,并且分析我國(guó)目前的現(xiàn)狀,找到目前中小企業(yè)存在的問題,并且提出切實(shí)可行的建議。
一、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與原因
(一)中小企業(yè)融資困難
中小企業(yè)融資困難也是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題,而中小企業(yè)在融資的過程中的這些困難也不是無中生有的,最主要的就是以下六條原因。第一,國(guó)家缺乏相關(guān)政策,中小企業(yè)本是我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中的重要組成部分之一,但是卻沒有相對(duì)應(yīng)的融資政策進(jìn)行扶持,在現(xiàn)如今的市場(chǎng)當(dāng)中,如果沒有來自政府的扶持,中小企業(yè)自然就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,自然就沒有融資來源了。第二,我國(guó)中小企業(yè)自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)存在問題,我國(guó)商業(yè)銀行一般對(duì)于企業(yè)融資的要求最基本的條件之一就是要求企業(yè)的負(fù)債率低于百分之六十,而我國(guó)的中小型企業(yè)目前都存在負(fù)債多,并且缺乏償還能力等問題,所以在這個(gè)方面來說,我國(guó)中小型企業(yè)的負(fù)債過高,并且還沒有很好的還債能力,所以我國(guó)的商業(yè)銀行也就不愿意向中小型企業(yè)進(jìn)行借款。第三,借款雙方掌握的信息不對(duì)等,我國(guó)中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是不透明的,并且在借款的時(shí)候又沒有擔(dān)保人進(jìn)行擔(dān)保,所以在與商業(yè)銀行進(jìn)行溝通交流的時(shí)候就不能夠正常的進(jìn)行交流,商業(yè)銀行不能夠完全的掌握企業(yè)的信息,自然就不敢輕易放款出來。第四,之前的借款還沒還清,有很多的中小型企業(yè)沒有很好的償還債務(wù)的能力,就輕易的借款,而之后卻沒有相對(duì)應(yīng)的還債能力,這種時(shí)候再去向銀行申請(qǐng)放款,銀行自然就不會(huì)放款。第五,很多中小企業(yè)的信用不良,信用不良的可能性有很多,而這種信用不良的中小企業(yè)數(shù)量一旦多起來,就會(huì)敗壞整個(gè)中小型企業(yè)群體的信用聲望,在這種情況下,中小型企業(yè)融資困難也就是自然的了。第六,缺乏抵押,我們之前就說到過,中小型企業(yè)缺乏剛性需求,也就意味著企業(yè)在進(jìn)行申請(qǐng)貸款的時(shí)候沒有相對(duì)應(yīng)的抵押物,沒有抵押也沒有擔(dān)保,銀行也就不會(huì)愿意放款,中小企業(yè)也就得不到需求的資金。
我個(gè)人認(rèn)為,我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題當(dāng)中,最為嚴(yán)重,也同時(shí)最為重要的一點(diǎn)也就是這一點(diǎn),企業(yè)當(dāng)中最重要的一點(diǎn)就是資金,而資金都沒有也就談不上發(fā)展之類的話語(yǔ)了,所以說,我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題首當(dāng)其沖的就是融資問題。
(二) 中小企業(yè)缺乏投資能力
我國(guó)的中小型企業(yè)一般都為勞動(dòng)密集型企業(yè),這種類型的企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)——熱衷投身于國(guó)內(nèi)很火熱的行業(yè),因?yàn)檫@種行業(yè)一般來說都是需求大于供給,市場(chǎng)份額較多,中小企業(yè)可以在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中獲取更高的利潤(rùn),但是,我國(guó)中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視度不夠,也就導(dǎo)致了水平低下,在企業(yè)進(jìn)行投資的時(shí)候沒有科學(xué)的判斷,錯(cuò)過了進(jìn)入行業(yè)的最佳時(shí)機(jī),企業(yè)就浪費(fèi)了資金,這就是投資能力低下的第一個(gè)方面。而第二個(gè)方面是指企業(yè)在發(fā)展,投資的過程中,沒有通過專業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析,不根據(jù)市場(chǎng)的既定規(guī)律與企業(yè)自身的情況來進(jìn)行分析,盲目的進(jìn)行發(fā)展與投資,在這種時(shí)候,企業(yè)投資的盈利或者是虧損就是看運(yùn)氣,這種時(shí)候就不是投資,更像一場(chǎng)企業(yè)與市場(chǎng)的賭博游戲,而往往都是企業(yè)失敗告終。企業(yè)的投資能力低下就導(dǎo)致了中小企業(yè)在發(fā)展的過程中不能夠多元化發(fā)展,不能夠走上企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。
(三)中小企業(yè)不重視財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)
我國(guó)中小型企業(yè)出于利潤(rùn)最大化的目的,避免在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)中支付一定費(fèi)用,一般都不會(huì)重視財(cái)務(wù)管理的建設(shè),這導(dǎo)致現(xiàn)如今在中小型企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)管理十分的混亂,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面,首先,我國(guó)中小企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)部門工作范圍與賬務(wù)處理比較混亂,并且財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督十分弱小。其次,企業(yè)的資金管理混亂,很多中小型企業(yè)的資金只放在賬務(wù)上,沒有進(jìn)行任何的管理,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)資金問題時(shí)才發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,從而導(dǎo)致企業(yè)陷入發(fā)展困境。再次就是投資管理混亂,沒有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候就沒有科學(xué)的選擇,增加了投資風(fēng)險(xiǎn),很有可能會(huì)讓企業(yè)損失大量的資金。最后就是沒有對(duì)收付往來進(jìn)行管理,現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中,賒銷是一個(gè)很頻繁的業(yè)務(wù),而企業(yè)對(duì)于這種應(yīng)收與應(yīng)付沒有進(jìn)行管理就導(dǎo)致企業(yè)的資金見底,應(yīng)收的收不回來,應(yīng)付的支付不了,資金周轉(zhuǎn)困難,就讓企業(yè)徹底崩盤,最后的結(jié)果就是破產(chǎn)倒閉了。
(四)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理人才欠缺
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),而知識(shí)社會(huì)當(dāng)中最重要的就是高質(zhì)量人才,并且在企業(yè)當(dāng)中,人才是支撐企業(yè)發(fā)展的重要一個(gè)模塊,所以高質(zhì)量人才對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要性也就不言而喻了。我國(guó)現(xiàn)如今,很多的中小型企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)人員的時(shí)候都是選擇企業(yè)主自己的親戚,在他們看來企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)該由自己親近的人來進(jìn)行管理,但是這些人往往都沒有相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)能力,專業(yè)素質(zhì)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更不用說職業(yè)道德了。還有很多的中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)崗位的了解不夠,就導(dǎo)致了企業(yè)當(dāng)中崗位職業(yè)混亂不清,這種情況下企業(yè)的發(fā)展自然就會(huì)陷入困境。不僅如此,我國(guó)中小企業(yè)目前都面領(lǐng)著人才流失的問題,中小企業(yè)滿足不了這些高質(zhì)量人才,所以這些人才很多時(shí)候就會(huì)流失。中小企業(yè)當(dāng)中沒有足夠的人才,自然就支撐不起企業(yè)的發(fā)展,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺失也是必然的了。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題解決對(duì)策
(一)建設(shè)并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部要建立起符合企業(yè)現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)管理制度,要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控,加大監(jiān)督與管理的力度,以此來不斷的發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問題,以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。并且還要通過建立財(cái)務(wù)管理制度來完善企業(yè)內(nèi)部崗位分工的問題,將職責(zé)明確,將企業(yè)每一個(gè)員工都納入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中進(jìn)行科學(xué)的管理。
(二)杜絕任人唯親,不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
要在現(xiàn)在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中走上可持續(xù)發(fā)展道路,就必須擁有一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),并且這也是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)之一。而在組建屬于中小企業(yè)自己的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就一定要杜絕任人唯親的現(xiàn)象,將不合格的財(cái)務(wù)人員剔除出企業(yè)。同時(shí),我們也要知道財(cái)務(wù)工作是一種與時(shí)俱進(jìn)的工作,所以企業(yè)要不斷的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),以此來保證企業(yè)的財(cái)務(wù)人員擁有足夠的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德。另外,還要在企業(yè)當(dāng)中實(shí)行績(jī)效制度,獎(jiǎng)懲分明,從而激發(fā)員工的工作積極性。只有打造出一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),才能夠保障企業(yè)不斷壯大,并且走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
(三)完善中小企業(yè)融資體系
中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理最大的問題就是融資困難,而在中小企業(yè)發(fā)展初期,因?yàn)榉N種問題,很難獲得來自企業(yè)外部的投資。解決企業(yè)融資困難的問題可以從三個(gè)時(shí)期解決。首先在企業(yè)的發(fā)展初期,在商業(yè)銀行放貸的可能性不高的情況下,中小型企業(yè)就要通過擴(kuò)大股東數(shù)量與私人性質(zhì)的投資者投資來解決,企業(yè)可以出具一份科學(xué),合理的計(jì)劃書,以此來吸引私人性質(zhì)的投資。解決企業(yè)的資金問題之后,就可以讓企業(yè)進(jìn)入到發(fā)展時(shí)期了,在這個(gè)時(shí)期企業(yè)就可以建立起完整的供應(yīng)鏈,進(jìn)一步提高融資信用,增加了對(duì)外融資的可能性。目前對(duì)外融資主要有股權(quán)融資和債權(quán)融資兩種方式,風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)最好是通過企業(yè)股份來實(shí)現(xiàn)融資,而運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定的企業(yè)可以選擇債權(quán)融資。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入到發(fā)展成熟期,資金就可以通過兩個(gè)方面來注入企業(yè)了,首先,在這個(gè)時(shí)期,企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)的時(shí)候,企業(yè)的股東就會(huì)進(jìn)行新一輪的內(nèi)部融資。另一方面,可以從往年的利潤(rùn)當(dāng)中截留一部分當(dāng)中擴(kuò)產(chǎn)所需,投入到企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中。往往通過了這三個(gè)時(shí)期,中小企業(yè)就徹底走上正軌了,銀行放貸的可能性就大幅度的上升,就不再會(huì)為企業(yè)資金問題考慮了。中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中,資金問題往往都會(huì)成為發(fā)展中的一個(gè)重要的問題,只要能夠合理,科學(xué)的解決了資金問題,中小企業(yè)自然而然的就可以走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
(四)轉(zhuǎn)變對(duì)財(cái)務(wù)管理的態(tài)度與觀念
目前,我國(guó)很多中小企業(yè)主對(duì)財(cái)務(wù)管理的態(tài)度與觀念都是一種可有可無的態(tài)度。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的腳步加快,財(cái)務(wù)管理就變得越來越重要。所以企業(yè)家一定要轉(zhuǎn)變陳舊的觀念,要重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。并且財(cái)務(wù)管理也要與時(shí)俱進(jìn),現(xiàn)如今,財(cái)務(wù)信息的使用者的需求已經(jīng)改變了,使用人群不僅要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,更要從全局上對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解。所以在這種需求下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一定要進(jìn)行改變,從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)步到新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中來。中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只有改變傳統(tǒng)的觀念,才可以在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的改革,才可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出其應(yīng)有的功效。并且也只能通過這種方法來讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為企業(yè)謀求更高的利益,來讓企業(yè)的資產(chǎn)最大程度的保值。
(五)加大政府扶持力度
政府要不斷的出臺(tái)扶持政策,以此來保證中小企業(yè)的發(fā)展,尤其是要出臺(tái)一些增加企業(yè)融資渠道的法律法規(guī),來拓展我國(guó)中小企業(yè)的融資渠道,融資渠道的拓展只能通過政府指導(dǎo)來進(jìn)行,政府也要投入一定的資金,來緩解目前中小企業(yè)融資難這一難題。不僅如此,我國(guó)還要不斷的完善相關(guān)的法律法規(guī)。我國(guó)已經(jīng)走上了經(jīng)濟(jì)全球化的道路,很多時(shí)候都不能夠墨守成規(guī),要勇于嘗試,做出突破,來激勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展,以此來擴(kuò)大我國(guó)的供給與需求,進(jìn)而保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。除此之外,我國(guó)政府也鼓勵(lì)我國(guó)的銀行勇于向中小型企業(yè)放款,要支持銀行在保證資金安全的前提下,建立并完善關(guān)于中小型企業(yè)放貸的相關(guān)績(jī)效與管理體制,在加大對(duì)中小型企業(yè)放貸力度的同時(shí)又能夠保障銀行的信貸安全。并且還可以讓銀行支持中小型企業(yè)投入到國(guó)家扶持,發(fā)展前景好,技術(shù)高的行業(yè)當(dāng)中去。最后銀行也要規(guī)范信貸市場(chǎng),建立其屬于中小企業(yè)的信用體制,信用高的中小型企業(yè)可以提高放款額度,大力支持我國(guó)中小型企業(yè)的發(fā)展,而對(duì)于那些信用不良的企業(yè)就盡量在保證信貸安全的前提下,來放款,盡可能的保證中小型企業(yè)在發(fā)展過程中避免遭遇資金問題。
三、結(jié)語(yǔ)
中小企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中充當(dāng)著一個(gè)極為重要的角色,在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步,解決民生方面都起著越來越重要的作用。我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展的過程中,財(cái)務(wù)管理方面存在的問題在企業(yè)發(fā)展過程中的成為一個(gè)重要的攔路虎。主要表現(xiàn)在融資困難、投資能力低下、缺乏高質(zhì)量人才、以及政府扶持不夠等。因此,完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、完善企業(yè)融資體系、轉(zhuǎn)變觀念、加大政府扶持力度必須提上重要日程,以更好地推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,便于我國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化的道路上把握機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(作者單位:海口經(jīng)濟(jì)學(xué)院,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)院)