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      電力企業(yè)出庫待使用物資倉儲供應方案研究

      2019-09-25 13:22:14??∠?/span>陳吉榮宋秉虎
      數(shù)字技術與應用 2019年6期
      關鍵詞:物資供應可視化電力企業(yè)

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      摘要:電力行業(yè)的蓬勃發(fā)展,需要電力企業(yè)進行全方位的革新,電力企業(yè)物資倉儲供應方案進行不斷地優(yōu)化調(diào)整,才能實現(xiàn)電力企業(yè)的科學化和可持續(xù)發(fā)展,并且良好的電力物資倉儲供應不僅可以確保電力企業(yè)安全生產(chǎn),而且還能有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

      關鍵詞:電力企業(yè);出庫待使用;物資倉儲;物資供應;可視化

      中圖分類號:TP391.41;F253.4 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2019)06-0129-02

      0 引言

      隨著電力市場的競爭日益激烈以及社會對于電力需要的提高,促使相關的電力企業(yè)不斷地優(yōu)化自身管理水平,提升自身的綜合實力,一些電力企業(yè)已經(jīng)意識到電力物資倉儲供應對于提升電力企業(yè)能力的重要性.本文主要針對一些電力物資企業(yè)在對于電力物資倉儲供應方面存在的問題進行了分析,并且為提升出庫待使用物資倉儲供應方案的有效性提出了應對手段,通過信息化技術手段,建立了物資存儲信息可視化平臺,希望可以對于電力企業(yè)有所幫助。

      1 電力物資采購倉儲供應的現(xiàn)狀

      (1)料多積壓,資金占用損失大。(2)倉庫利用效率整體不高。(3)閑置物資未進行充分倉儲供應及利用。(4)帳外流轉(zhuǎn),廉政審計風險大。

      2 建設的目標、思路及內(nèi)容

      2.1 建設目標

      (1)實現(xiàn)其閉環(huán)倉儲供應,降低企業(yè)經(jīng)營風險;(2)實現(xiàn)出庫待使用物資全過程可視化監(jiān)控;(3)建立出庫待使用物資領用走向的信息可追溯機制。

      2.2 建設思路

      以“數(shù)據(jù)共享,資源整合,流程優(yōu)化,移動便捷”為建設理念,利用二維碼作為信息媒介,通過手機APP和門戶網(wǎng)站實現(xiàn)出庫待使用物資的信息化倉儲供應和移動式作業(yè),提供統(tǒng)計分析、快速查找、數(shù)據(jù)溯源等功能,建設公司物資供應可視化平臺,全面提升公司出庫待使用物資的倉儲供應能力。

      2.3 建設內(nèi)容

      建立出庫待使用物資庫存資源池,利用物資貼碼或領料單賦碼方式建立信息化物資身份追溯機制,結(jié)合手機APP和門戶網(wǎng)站,實現(xiàn)出庫待使用物資的快速查詢、鎖定,信息記錄、追溯、可視化閉環(huán)倉儲供應方案,形成一個物資供應信息綜合的可視化平臺,減少物資積壓,提高倉儲供應質(zhì)效。物資供應信息可視化平臺功能層級圖如圖1。

      3 物資信息可視化平臺系統(tǒng)技術規(guī)格

      3.1 平臺相關假設、限制、依賴條件

      (1)系統(tǒng)面向國網(wǎng)甘肅電力內(nèi)部在SG-ISC注冊的用戶,用戶的認證及權限統(tǒng)一在維護統(tǒng)一權限平臺(SG-ISC)中,系統(tǒng)通過調(diào)用SG-ISC用戶認證接口實現(xiàn)登陸。

      (2)移動應用服務端部署信息外網(wǎng),通過隔離裝置采用數(shù)據(jù)庫穿透的方式實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交互。

      (3)移動應用前端框架采用SG-UAP Mobile,后端采用SG-UAP框架的SOA架構(gòu)進行開發(fā)。

      3.2 系統(tǒng)響應時間(表1)

      3.3 系統(tǒng)容量(表2)

      3.4 系統(tǒng)安全性(表3)

      4 物資信息可視化平臺系統(tǒng)用例分項界面設計(圖2)

      倉庫管理員登錄頁面后則跳轉(zhuǎn)到此頁面。

      此頁面主要實現(xiàn)APP功能展示頁面,讓用戶了解App主要功能有物資存放,物資發(fā)放,物資在庫,物資使用情況,系統(tǒng)消息以及物資使用和物資超期等功能。底層主要是幾個大的功能的跳轉(zhuǎn),比如首頁,倉儲,配送,消息,我的。此界面的用戶可以針對導航欄跳轉(zhuǎn)到各模塊,同時根據(jù)首頁上常用功能菜單點擊跳轉(zhuǎn)到對應操作界面。

      5 結(jié)語

      對于電力企業(yè)而言,物資采購是一項重要的工作。為確保此項工作的有序開展,通過全面分析當前采購中存在的問題,找出具體原因,并對物資采購倉儲供應方式進行改進和創(chuàng)新,建立物資供應信息化可是平臺,不僅提升了工作效率和水平,也推動了電力企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

      參考文獻

      [1] 白新朋.電力企業(yè)執(zhí)行物資采購招投標管理制度的分析[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2017(24):150.

      [2] 潘潔儀.電力物資集約化倉儲供應的模式及流程優(yōu)化管理建議[J].經(jīng)濟研究導刊,2017(35):190-191.

      Research on Storage Supply Scheme of Goods for Use in Power Enterprises

      CHANG Jun-xiang,CHEN Ji-rong,SONG Bing-hu

      (State Grid Gansu Electric Power Company,Lanzhou Gansu? 730000)

      Abstract:The vigorous development of the electric power industry, electric power enterprises need comprehensive reform, the electric power enterprise storage and supply solutions to optimize constantly adjust, electric power enterprises to realize scientific and sustainable development, and good electrical material storage and supply can not only ensure the electric power enterpri? se safety in production, but also can effectively reduce the enterprise's production and operation costs.

      Key words:power enterprise;out of the library to be used;material storage; material supply;visualization

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