談新時代企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新與發(fā)展

張芒東

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-016-02

摘 要 企業(yè)文化是企業(yè)立足于企業(yè)戰(zhàn)略、為企業(yè)積極倡導(dǎo)、為廣大干部職工普遍認同接受并自覺遵守付諸實踐的價值理念、行為規(guī)范、精神追求。隨著社會的發(fā)展和環(huán)境的變化，企業(yè)文化建設(shè)需要與時俱進，與時代發(fā)展要求相適應(yīng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、提供動力。

關(guān)鍵詞 新時期 企業(yè)文化 創(chuàng)新 發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)立足于企業(yè)戰(zhàn)略、為企業(yè)積極倡導(dǎo)、為廣大干部職工普遍認同接受并自覺遵守付諸實踐的價值理念、行為規(guī)范、精神追求。隨著時代的發(fā)展和環(huán)境的變化，企業(yè)文化建設(shè)需要與時俱進，與時代發(fā)展要求相適應(yīng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、提供動力?，F(xiàn)就新時代企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新與發(fā)展談一些粗淺的認識。

一、對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念、行為模式、工作標(biāo)準(zhǔn)，以及相適應(yīng)的制度體系和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)企業(yè)共同認同的價值觀念、經(jīng)營理念、行為規(guī)范、共同信念和目標(biāo)追求。

企業(yè)文化的內(nèi)涵豐富，其構(gòu)成要素通常包括企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)物質(zhì)文化，每個方面都有其豐富的內(nèi)涵、特征。具體包括：企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度體系、企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)文化活動、企業(yè)管理創(chuàng)新等內(nèi)容。

企業(yè)文化具有教育、凝聚、激勵、約束、協(xié)調(diào)、輻射、創(chuàng)新、促進等功能，并在潛移默化中塑造著企業(yè)和職工。企業(yè)文化是促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的人文力量和重要載體，是企業(yè)可持續(xù)成長不竭的力量源泉，是支撐企業(yè)發(fā)展的動力，引導(dǎo)和凝聚著職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使職工的價值在企業(yè)改革發(fā)展中真正得到高度體現(xiàn)。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)核心價值觀。企業(yè)文化的實質(zhì)是以職工為核心、以文化引導(dǎo)為手段，以充分激發(fā)職工的自覺行動為目的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想；企業(yè)文化的根本任務(wù)是引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人、塑造人、使用人。隨著時代進步和經(jīng)濟社會的發(fā)展，企業(yè)職工隊伍的構(gòu)成日趨多元化。由于家庭背景、教育程度、生存環(huán)境等差異，人們的思維方式、心智模式也表現(xiàn)出多樣化，每個人都有各自特點，都有不同的人生追求，這為企業(yè)的管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。

黨的十八大以來，在新思想的指引下，黨和國家事業(yè)發(fā)生了巨大變化。國家實施新發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇，同時也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)文化必須在國家政策環(huán)境變化的大背景下做出新的調(diào)整和創(chuàng)新。

二、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

一是企業(yè)中高級管理層缺乏對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識，沒有從思想上把企業(yè)文化看作是促進企業(yè)健康發(fā)展的持久動力，對企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境和政策研究的不深不透，使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位發(fā)生偏差，企業(yè)文化的影響力打了折扣。

二是企業(yè)對企業(yè)精神和企業(yè)價值觀缺乏深度挖掘、提煉總結(jié)，企業(yè)的價值追求、經(jīng)營理念、道德要求等具有經(jīng)驗主義色彩，沒有形成系統(tǒng)完備、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹、有效管用的企業(yè)文化體系。

三是在具體實踐中，注重強調(diào)統(tǒng)一的標(biāo)識、服裝以及各種文體活動的開展，而核心的企業(yè)文化理念沒有形成員工的共識，沒有轉(zhuǎn)化為職工為企業(yè)奮斗的精神動力。

四是企業(yè)文化特色不鮮明。忽視企業(yè)文化的創(chuàng)新，內(nèi)容上與一般企業(yè)大同小異，缺乏獨具個性的內(nèi)容，不具有針對性和操作性。

五是企業(yè)文化是特定時期和環(huán)境下的產(chǎn)物，沒有隨著時代的發(fā)展變化而做出相應(yīng)調(diào)整和充實，創(chuàng)新不足，不能發(fā)揮有效作用。

三、新時代企業(yè)文化創(chuàng)新與發(fā)展的思路和對策

新時代是知識經(jīng)濟時代，經(jīng)濟全球化、社會信息化、文化多樣化、科技信息化對企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展造成了全方位的影響，國內(nèi)外形勢和環(huán)境都發(fā)生了深刻復(fù)雜的變化，企業(yè)文化建設(shè)也面臨著適應(yīng)環(huán)境變化的現(xiàn)實課題。

（一）企業(yè)文化創(chuàng)新要具有鮮明的時代特色

企業(yè)文化體系要與企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化相適應(yīng)，反映時代要求，弘揚主旋律。當(dāng)前企業(yè)面臨經(jīng)濟全球化、科技信息化、文化多樣化的大形勢，市場環(huán)境不斷變化，經(jīng)營法律風(fēng)險增加，企業(yè)相互之間競爭加劇。進入新時代，面臨深化國企改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局的國內(nèi)政策環(huán)境，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進，對于煤炭企業(yè)來說，綠化、低碳、環(huán)保成為發(fā)展趨勢，企業(yè)必須進行系統(tǒng)性變革，企業(yè)文化應(yīng)該隨著國內(nèi)外環(huán)境和行業(yè)政策環(huán)境而作出相應(yīng)調(diào)整和創(chuàng)新，將新時代的思想和理念融入到企業(yè)精神、企業(yè)制度、企業(yè)行為、企業(yè)產(chǎn)品和工具等各方面，必然帶來企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念、制度建設(shè)、經(jīng)營模式、經(jīng)營行為等方面的變化，使企業(yè)核心理念適應(yīng)新時代的要求。將企業(yè)文化與時代精神相結(jié)合，體現(xiàn)時代感、反映企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，不斷增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，使企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）企業(yè)文化創(chuàng)新要體現(xiàn)鮮明的個性

每個行業(yè)都有每個行業(yè)的特點和發(fā)展軌跡，做好企業(yè)文化定位是重要前提。煤炭企業(yè)有煤炭企業(yè)的企業(yè)文化，服務(wù)企業(yè)有服務(wù)企業(yè)的企業(yè)文化，不同的行業(yè)體現(xiàn)出不同的行業(yè)性質(zhì)和特點。每個企業(yè)發(fā)展歷程不同，企業(yè)追求的價值導(dǎo)向不同，發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略千差萬別。企業(yè)文化必須要有自身企業(yè)的獨特個性特征，努力營造一種體現(xiàn)自身優(yōu)勢、寬松和諧、鼓勵創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境，提高企業(yè)整個團隊的戰(zhàn)斗力，在市場競爭中謀得一席之地。企業(yè)文化體系要與企業(yè)發(fā)展階段和發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)，企業(yè)文化不是從其他企業(yè)移植而來的，而是伴隨企業(yè)的發(fā)展歷程，不斷總結(jié)培育建設(shè)積淀而成的，不同的發(fā)展階段企業(yè)文化也要相應(yīng)做出調(diào)整，以適合企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的變化。企業(yè)精神和企業(yè)價值觀的內(nèi)容是企業(yè)文化的精髓，這種個性鮮明的企業(yè)文化，根植于企業(yè)發(fā)展歷程，內(nèi)化于企業(yè)員工的行為和作風(fēng)中，體現(xiàn)在企業(yè)整體形象上。

（三）企業(yè)文化創(chuàng)新要抓住人這個關(guān)鍵因素

企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人的競爭。企業(yè)文化的創(chuàng)新和提升首先取決于職工對企業(yè)價值觀的認同和遵守，要關(guān)注職工對企業(yè)的歸屬感和文化認同。企業(yè)實施有效的激勵約束機制，有助于職工增強職工的主人翁責(zé)任感和使命感，從而體現(xiàn)為愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為、務(wù)實創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)。加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，充分激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造力，通過加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)使職工增長知識、增強技能、提高工作效能，更好地實現(xiàn)自身價值。開展各種文體活動，豐富和活躍職工的業(yè)余生活，增進職工之間的團結(jié)友誼，凝聚起企業(yè)發(fā)展的力量。團結(jié)向上和高素質(zhì)的職工隊伍能適應(yīng)日益變化的新形勢新任務(wù)，推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。要適應(yīng)新時代要求，把企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作、精神文明建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)和教育等作用，增強思想政治工作的針對性、實效性，更好地為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供文化支撐和智力支持。

（四）企業(yè)文化創(chuàng)新要融入企業(yè)改革創(chuàng)新的環(huán)境氛圍中

以新發(fā)展理念為指引，堅持正確改革方向，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、“契約化”管理、“三項制度” 改革、強化風(fēng)險防控、提質(zhì)增效等管理思想和理念融入到企業(yè)文化中來，將企業(yè)管理和經(jīng)營理念的創(chuàng)新思想融入企業(yè)文化中，注重做好宣傳教育、政策解讀，促進改革工作穩(wěn)妥有序開展。

（五）企業(yè)文化創(chuàng)新要利用信息技術(shù)做到多媒體融合

當(dāng)今世界進入新媒體時代，企業(yè)文化建設(shè)面臨新的發(fā)展機遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此企業(yè)文化建設(shè)要與時俱進，在繼續(xù)發(fā)揮好傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢的同時，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，不斷加強文化宣傳主渠道、主陣地建設(shè)，搭建溝通交流、凝聚共識、資源共享的新平臺，優(yōu)化工作流程，豐富宣傳載體，講好企業(yè)故事，廣泛宣傳引導(dǎo)，充分展示企業(yè)改革發(fā)展新成效。企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)文化信息傳遞的主要渠道和路徑，是企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)制度文化、企業(yè)英雄故事等的載體。牢固樹立立體傳播的理念，構(gòu)建全媒體宣傳工作新格局，擴大文化覆蓋面、增強影響力。

總之，企業(yè)文化只有隨著時代的發(fā)展而有所創(chuàng)新，才能煥發(fā)出生機和活力，才能更有效地發(fā)揮凝聚、激勵、引導(dǎo)、促進等功能，從而為實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)步發(fā)展提供堅強有力的文化支撐和保障。