賀素萍
【摘要】在工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作中,造價(jià)是一個(gè)重要項(xiàng)目,造價(jià)控制是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),直接關(guān)乎到工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文站在工程監(jiān)理的角度,首先從控制工程造價(jià)的主要內(nèi)容出發(fā),然后分析了控制造價(jià)的有效方法,以供參考。
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;工程造價(jià);控制;內(nèi)容;方法
造價(jià)是工程在建設(shè)過(guò)程中,為了完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo),需要花費(fèi)的所有費(fèi)用,具體包括建筑安裝工程費(fèi)用、儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用、建設(shè)期利息等[1]。站在監(jiān)理人員的角度,控制工程造價(jià),就是依據(jù)合同文件、招標(biāo)文件、業(yè)主相關(guān)管理文件等,采取合理的方法和規(guī)定流程審核工程量及計(jì)量支付申請(qǐng),確保造價(jià)工作按時(shí)順利開(kāi)展。以下結(jié)合實(shí)踐,探討工程監(jiān)理有效控制造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容和方法。
1、工程監(jiān)理控制工程造價(jià)的主要內(nèi)容
1.1 工程計(jì)量
工程量,它是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的準(zhǔn)確性對(duì)工程造價(jià)影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)是在工程量審核上;審核時(shí),應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙。審核時(shí)應(yīng)審核有無(wú)多計(jì)或重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。二是審核現(xiàn)場(chǎng)簽證,現(xiàn)場(chǎng)簽證是承發(fā)包雙方往往爭(zhēng)議最多也最容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證審核遵循的原則:首先是客觀性原則,不僅要審核承發(fā)包雙方簽字與意見(jiàn),而且要審核簽字的真實(shí)性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放在整個(gè)大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項(xiàng)的真實(shí)性,還要審查事項(xiàng)數(shù)量的真實(shí)性。
一般情況下,建設(shè)單位會(huì)按照監(jiān)理師簽發(fā)的工程款支付,向承包單位付款。然而實(shí)際施工中,受到多種因素的影響,可能出現(xiàn)簽證、變更問(wèn)題,此時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)向建設(shè)單位反饋信息,獲得批準(zhǔn)后再進(jìn)行工程變更支付。
對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算時(shí),遵循以下原則:①?lài)?yán)格執(zhí)行計(jì)量規(guī)范,保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性;②在規(guī)定時(shí)間內(nèi),承包單位要提交工程量計(jì)算報(bào)審表;③依據(jù)簽訂合同確定工程總價(jià)款;④按照合同約定支付方式支付工程款[2]。
1.2 工程變更
明確工程價(jià)款時(shí),如果存在變更的工程項(xiàng)目,處理措施如下:①合同中有適用于變更工程的價(jià)格,就參考合同價(jià)格執(zhí)行。②合同中沒(méi)有對(duì)應(yīng)的變更價(jià)格,只有類(lèi)似變更價(jià)格,可以參考該價(jià)格執(zhí)行。③合同中既沒(méi)有對(duì)應(yīng)的價(jià)格,也沒(méi)有類(lèi)似的價(jià)格,此時(shí)承包單位就要以合同規(guī)定內(nèi)容,提出變更價(jià)格;然后提交給監(jiān)理工程師進(jìn)行審核;審核通過(guò)提交給業(yè)主方,獲得審批就能進(jìn)行變更。④要求施工方申報(bào)變更申請(qǐng),不上報(bào)則不屬于變更范圍,不得支付相應(yīng)價(jià)款。
1.3 款項(xiàng)支付
支付工程款項(xiàng),可以用來(lái)控制進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)建設(shè)單位而言,有利于階段性結(jié)算,為資金計(jì)劃提供支撐依據(jù);對(duì)承包單位而言,可以緩解資金周轉(zhuǎn)壓力,提高工作積極性與工作效率。支付工程款項(xiàng)時(shí),要滿(mǎn)足合同約定條款,且嚴(yán)格執(zhí)行支付程序。一方面,以監(jiān)理簽字確認(rèn)的工程量為準(zhǔn),審核各個(gè)支付款項(xiàng);另一方面,支付申請(qǐng)單上要有承包、監(jiān)理、建設(shè)三個(gè)單位的簽字蓋章,否則支付申請(qǐng)單是無(wú)效的。
1.4 索賠
面對(duì)工程索賠問(wèn)題,監(jiān)理師應(yīng)參考合同內(nèi)容,一方面要求施工單位收集施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與資料,作為索賠處理的依據(jù),以便監(jiān)理客觀公平的處理索賠事件。另一方面要協(xié)調(diào)各方利益,減少分歧和矛盾,保證索賠的合理性。此外,為了避免或減少索賠問(wèn)題出現(xiàn),監(jiān)理師應(yīng)做好事前控制和事后補(bǔ)救工作,實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的全程化。
2、在工程監(jiān)理中有效控制工程造價(jià)的方法
2.1 設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響達(dá)到90%以上[3]。在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理人員控制工程造價(jià)的方法如下:第一,全面審查設(shè)計(jì)方案,評(píng)價(jià)合理性和可行性,看工藝技術(shù)是否成熟,避免因設(shè)計(jì)問(wèn)題影響后續(xù)施工,減少工程變更現(xiàn)象。第二,針對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)審查力度,看是否滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),是否符合使用要求,是否方便現(xiàn)場(chǎng)施工等。第三,注重勘察合同、設(shè)計(jì)合同的編制。
2.2 招投標(biāo)階段
在招投標(biāo)階段,監(jiān)理人員控制工程造價(jià),主要從材料、設(shè)備、合同三個(gè)方面入手。第一,控制材料和設(shè)備的費(fèi)用時(shí),以往經(jīng)驗(yàn)證實(shí)材料費(fèi)用在總成本費(fèi)用中占比例70%左右[4]。這就要求監(jiān)理人員綜合分析材料和設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、質(zhì)量,滿(mǎn)足施工需求。第二,控制合同文件時(shí),要求各個(gè)工程參建方共同協(xié)商、擬定條款,確保合同內(nèi)容全面客觀。中標(biāo)之后,建設(shè)單位和承包單位在簽訂合同時(shí),既要維護(hù)雙方的利益,又要滿(mǎn)足工期質(zhì)量要求,確保合同的有效性。
2.3 施工階段
在施工階段,監(jiān)理人員控制工程造價(jià),主要從新增工程費(fèi)、工程付款、索賠等方面,力爭(zhēng)將實(shí)際費(fèi)用控制在投資范圍內(nèi)。結(jié)合實(shí)際工作,工程款要經(jīng)監(jiān)理人員的工程量審核確認(rèn),待造價(jià)師確定價(jià)款合理后,業(yè)主方根據(jù)合同條款進(jìn)行支付。針對(duì)工程變更、材料代用等情況,會(huì)影響工程造價(jià),要求監(jiān)理嚴(yán)格按變更流程。具體操作上,一是從技術(shù)層面出發(fā),推廣新工藝、新技術(shù),優(yōu)化施工方案,減少不必要的開(kāi)支。二是從組織層面出發(fā),明確造價(jià)管理人員的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行工作流程,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。三是從經(jīng)濟(jì)層面出發(fā),加強(qiáng)工程量計(jì)算的審核力度,避免出現(xiàn)虛報(bào)現(xiàn)象;將費(fèi)用申請(qǐng)?zhí)峤唤o建設(shè)單位審批。
2.4 竣工階段
在竣工結(jié)算階段,監(jiān)理人員控制工程造價(jià),主要依據(jù)竣工圖紙核算工程量,并對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,審定未列出的項(xiàng)目?jī)r(jià)款[5]。具體操作上,監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)審核索賠違約的數(shù)量、額度、責(zé)任,按照合同規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)定額、結(jié)算方法,完成工程計(jì)價(jià)工作。
附屬工程、追加工程的審核,這部分結(jié)算審減率往往比主體工程要高。主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo),因此審核過(guò)程要更加認(rèn)真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性、材料設(shè)備價(jià)格、套用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理等。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,工程項(xiàng)目建設(shè)期間,造價(jià)管理是一個(gè)重點(diǎn),直接影響經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于監(jiān)理人員而言,造價(jià)控制主要從工程計(jì)量、變更、支付、索賠等方面進(jìn)行。文中從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工四個(gè)階段,闡述了監(jiān)理控制工程造價(jià)的有效方法,希望為實(shí)際工作提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
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