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      電力改革形勢下供電企業(yè)合理化發(fā)展

      2019-10-08 05:45:32烏仁塔娜
      市場觀察 2019年8期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展研究供電企業(yè)

      烏仁塔娜

      摘要:電力企業(yè)的發(fā)展事關(guān)全國人民的光明與正常生活。在現(xiàn)代化的社會環(huán)境中,我們生活的各個(gè)方面都離不開電,特別是在電力改革形勢下,我們更要對供電企業(yè)發(fā)展的研究作出更加積極的態(tài)度,首先就要從頭到腳理清最新的電力改革方案,理清社會以及人民大眾對供電企業(yè)的發(fā)展期望,明確供電企業(yè)的未來發(fā)展趨勢;接著從供電企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行反省與檢討,總結(jié)對比各個(gè)供電企業(yè)存在的問題,作為一項(xiàng)重要的參考資料。當(dāng)然,進(jìn)行一項(xiàng)研究并不是那么容易,接下來我會簡要地進(jìn)行一些分析。

      關(guān)鍵詞:供電企業(yè);發(fā)展研究;企業(yè)問題;電改形勢

      國家電網(wǎng)發(fā)布了2019年我國電力最新的發(fā)展理念,即:三個(gè)銳意、一個(gè)創(chuàng)新、一個(gè)新局面,國家電網(wǎng)董事長寇偉主持了此次座談會,并提出要對改革過程中出現(xiàn)的問題作進(jìn)一步的推進(jìn)與解決,著力提升新能源消納水平。所以在電力市場下,我們供電企業(yè)要有這樣的敏感度從中進(jìn)行參考,對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行必要的研究。電是我們正常生活不可或缺的一個(gè)重要資源,現(xiàn)在經(jīng)常聽到一些青年人說到:“沒有手機(jī)的一天不能夠正常生活”,這里也是一樣的,“沒有供電的一天將是灰色的”。所以在電力市場新形勢下,供電企業(yè)要及時(shí)作出調(diào)整與改善。

      一、供電企業(yè)的相關(guān)介紹

      (一)供電企業(yè)與供電局是有區(qū)別的

      先從名字的淺層次上分析,在這里我們也許已經(jīng)知道供電企業(yè)與供電局的功能之一都是要為每家每戶提供電資源,那么他們之間的區(qū)別就在于“企業(yè)”和“局”這兩個(gè)詞的性質(zhì)與解釋上,首先企業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個(gè)存在形式和體現(xiàn),企業(yè)的最大的目標(biāo)之一就是以盈利為主,具有強(qiáng)大的私有性,而“局”字,我們可以聯(lián)想到“警察局”、“衛(wèi)生局”之類的名詞,是的,供電局具有行政功能。綜合以上的解說,我們可以知道供電企業(yè)與供電局的最大區(qū)別,就在于供電企業(yè)沒有行政功能,只負(fù)責(zé)銷售管理電資源,供電局既具有供電作用又能夠行使行政功能。

      (二)供電企業(yè)的內(nèi)部管理、崗位介紹

      供電企業(yè)里面設(shè)有調(diào)度室,調(diào)度室里面的工作相對枯燥,要先在變電站里面實(shí)習(xí),合格之后才能正式進(jìn)入調(diào)度室上班,調(diào)度室里的薪資高,但是要經(jīng)常加夜班,接不停的電話,并且要在出現(xiàn)電力事故的第一時(shí)間做出指揮;接著還有繼保班,一般要經(jīng)過三四年的實(shí)踐學(xué)習(xí)才能變得比較吃香,稱為比較多人心目中的繼保技術(shù)骨干;在供電企業(yè)中還有修檢試驗(yàn)所,設(shè)有系統(tǒng)班(主要工作是管主變互感器)、開關(guān)班(即管斷路器)、高壓班、化驗(yàn)班這個(gè)部門幾乎沒有女生,因?yàn)檫@一職業(yè)體力活較多,而且工作環(huán)境不是很好,油污多,這一工作主要依靠經(jīng)驗(yàn),實(shí)際操作性較強(qiáng);此外還有送電工區(qū),當(dāng)然毫無疑問的就是負(fù)責(zé)將電速送到各家各戶,很辛苦,要到野外去進(jìn)行輸電線的建設(shè)以及維修工作;計(jì)量所,里面有內(nèi)較班(主要在本地的各家進(jìn)行電表的校對)、現(xiàn)校班(需要出差到現(xiàn)場進(jìn)行裝表工作)、儀表班(電壓表、電流表、溫度表等儀器的校對與維修),這個(gè)所的工作相對更加輕松,工資也是相對較少。

      二、電力改革的主要內(nèi)容

      (一)電網(wǎng)企業(yè)盈利模式出現(xiàn)根本性變化

      由原來的以盈利為主的企業(yè)目的更多地變?yōu)橐蕴峁┕媸聵I(yè)為主的公共服務(wù)型企業(yè),企業(yè)獲益方式也將從吃銷售差價(jià)變成了只能獲取準(zhǔn)許收入,并將由政府部門嚴(yán)格控制、監(jiān)督企業(yè)按要求收入。比如,政府部門將嚴(yán)格控制包括福利在內(nèi)的薪酬,限制高管收入,減少高管與職工平均收入的差距,整個(gè)電網(wǎng)企業(yè)職工收入將會逐漸與其他行業(yè)拉平,但是由于電網(wǎng)工作的特殊性,職工相應(yīng)的工資當(dāng)然相應(yīng)地會比公務(wù)員的工資水平更高一些。

      (二)能源結(jié)構(gòu)化

      隨著環(huán)境以及能源問題日益被重視,電力人,特別是在供電企業(yè)工作的一些智能團(tuán)需要重視在產(chǎn)電能源問題上的開發(fā)研究,在新能源的開發(fā)鄰域?qū)ふ腋嗟耐黄?,電力改革的新環(huán)境下,能源技術(shù)發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)的遍及,能源信息化成為一種重要的趨勢,由能源生產(chǎn)的產(chǎn)品會出現(xiàn)海量的數(shù)據(jù),所以面對大量的信息,我們的能源需要結(jié)構(gòu)化,以一種更加條理化、清晰化的形勢將各類電力數(shù)據(jù)整理好。

      (三)持續(xù)推進(jìn)發(fā)電裝機(jī)綠色轉(zhuǎn)型

      清潔低碳是未來供電企業(yè)的發(fā)展方向,特別是近年來太陽能充電、風(fēng)力發(fā)電的開發(fā)更是為將來供電企業(yè)的發(fā)展方向樹立了良好的榜樣,那么,隨著節(jié)能能源的不斷開發(fā)與利用,我們的發(fā)電裝機(jī)等機(jī)器也需迎頭趕上,加快其綠色轉(zhuǎn)型的步伐。就近十年的紀(jì)律數(shù)據(jù)來看,傳統(tǒng)燃煤的發(fā)電裝機(jī)比重下降,新能源發(fā)電裝機(jī)比重提高。

      (四)增量配電改革

      增量配電網(wǎng),是指電壓在110千伏及以下的電網(wǎng)等級或者是工業(yè)園區(qū)電壓在220千伏及以下的電網(wǎng)等級。

      增量配電網(wǎng)由政府主導(dǎo),其建設(shè)要符合省級配電網(wǎng)規(guī)劃、國家電力發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和市場主體對電能配送的要求,按照規(guī)劃進(jìn)行引導(dǎo),選擇部分地區(qū)開展售電業(yè)務(wù)改革;增量配電的同一供電區(qū)只能有一家公司享有經(jīng)營權(quán),避免重復(fù)供電以及交叉供,各個(gè)地區(qū)的責(zé)任部門也許根據(jù)各地區(qū)的實(shí)際用電情況,規(guī)劃其范圍內(nèi)的增電配電網(wǎng)。

      三、供電企業(yè)存在的兩大主要問題

      (一)供電企業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量不佳

      在當(dāng)今快速發(fā)展的社會時(shí)代,供電企業(yè)客戶服務(wù)明顯表現(xiàn)出不能后很好的與時(shí)俱進(jìn),無論在客戶服務(wù)結(jié)構(gòu)上還是思想意識關(guān)鍵上,都存在顯著的傳統(tǒng)性與滯后性,在還未來得及人員剪裁的情況下,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)的員工自身存在許多問題,比如,員工素質(zhì)參差不齊、年齡差距、整體能力不同,從而導(dǎo)致供電企業(yè)客戶服務(wù)思想觀念很不統(tǒng)一,比較的膚淺。

      企業(yè)是需要文化與精氣神的,對人文的建設(shè)(主要體現(xiàn)在對員工的管理上),是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營狀況很重要的一項(xiàng)。我們企業(yè)需要從舊式的管理模式中跳脫出來,不斷地與時(shí)俱進(jìn),從生活環(huán)境的層面上首先做出改變,進(jìn)而推動整個(gè)供電企業(yè)各個(gè)方面的革新。

      (二)管理觀念滯后

      我們都知道電力一行工作風(fēng)險(xiǎn)比較大,然而在管理層面上,我們對于電力的風(fēng)險(xiǎn)分析、評估與控制方面研究的不夠,或者可以說是沒有建樹,我們做的更多的只是注重于事故的原因分析以及事故的規(guī)律研究??傮w來說,企業(yè)的發(fā)展比較被動,并且沒有及時(shí)與國際的電力管理很好的接軌。

      供電企業(yè)的未來發(fā)展方向要立足于企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)況,以電力改革為參照,革舊更新,控制好技術(shù),結(jié)合當(dāng)今文化、環(huán)境等各因素,綜合考慮供電企業(yè)的未來發(fā)展方向,積極配合電力改革的政府工作,不斷解決問題,同時(shí)重視供電企業(yè)的安全分析與風(fēng)險(xiǎn)評估,做到以人為本,做好這項(xiàng)國計(jì)民生的大事。

      四、結(jié)語

      電力一行是一項(xiàng)神圣、特殊的職業(yè),國家對于電力跟好的發(fā)展也是在不斷地與時(shí)更新政策,供電企業(yè)的未來發(fā)展需要參照最新出臺的改革政策,及時(shí)作出調(diào)整,建立考核機(jī)制、從設(shè)備上進(jìn)行更新,抓住新能源電能的開發(fā)利用,做好數(shù)據(jù)的收集與整理,分析出當(dāng)前的主要問題,補(bǔ)短處,增優(yōu)勢。

      我們的供電企業(yè)也將在社會的共同建設(shè)下,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,變得更加的公益化,特別是在電價(jià)問題上將由政府統(tǒng)一規(guī)定,監(jiān)督實(shí)施。在社會主義道路的引領(lǐng)下,改革開放的環(huán)境中,供電企業(yè)的發(fā)展也是必將地規(guī)范化、合理化、經(jīng)濟(jì)化。

      參考文獻(xiàn):

      [1]閔少萌.新形勢下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(02):162.

      [2]趙琴琴.新形勢下電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2018,332(15):184+188.

      [3]肖明華.試論新形勢下供電企業(yè)政工工作創(chuàng)新[J].低碳世界,2016(06):222-223.

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