外刊

美國或?qū)⑴d起電動自行車送餐

達美樂比薩（Domino's Pizza）前不久宣布，將在部分城市擴大定制送貨電動自行車的使用范圍。繼今年在休斯敦、邁阿密和紐約等城市測試了送餐服務(wù)后，這家披薩連鎖店在邁阿密、鹽湖城、巴爾的摩和休斯敦相繼推出電動自行車派送服務(wù)。

餐運電動自行車的品牌和型號各不相同，其僅靠電池驅(qū)動就可以在街上行駛幾英里，而它們的更常見用途則是在上坡等情況下人力不夠時通過電池提供動力。與A2B和GenZe等公司的車型一樣，Rad電動自行車使用的是小型電動馬達，可以為兩輪車提供最高每小時20英里的動力，一次充電可以行駛25至40英里。

達美樂的運送經(jīng)驗表明，電動自行車送貨不僅能運送更大更重的貨物，而且在路面崎嶇的區(qū)域運送貨物明顯更容易，也更省時。不需要汽車駕駛證就能上路也是該方式的優(yōu)勢之一，這同時減少了私家車在行駛和停車方面的成本以及車輛的維護費用。

在城市里把自行車用于商業(yè)貨運并不是一個全新的想法。在北京或上海，你可以看到中國人很早就有了各種各樣的自行車踏板車輛來運送貨物。雖然重新踏上自行車似乎是一種技術(shù)的倒退，但或許它更應(yīng)該被視為未來的某種趨勢。

Forbes

Aug 22 2019

低成本選家具另辟蹊徑

創(chuàng)業(yè)公司對二手家具產(chǎn)生了濃厚的興趣。在Craigslist上購買舊梳妝臺相比自己去別人家里挑選更方便。類似的公司還有諸如Kaiyo或AptDeco等，它們出售West Elm和Crate & Barrel等品牌的二手產(chǎn)品，盡管他們的郵寄速度相比亞馬遜可能要慢上兩天，但專家指出，像這樣的慢速運輸選項對環(huán)境更好。

如果非得要新的家具，那也希望家具能與你相伴長久?？偛课挥诘滋芈傻募揖呱痰旮ヂ逡恋拢‵loyd）秉持著這樣的經(jīng)驗理念。公司銷售簡約但設(shè)計巧妙的木制家具，并力求延長其使用壽命。該公司模塊化地生產(chǎn)家具，在消費者需要的情況下，可以在原物件的基礎(chǔ)上“添磚加瓦”變成新家具。

幾家初創(chuàng)公司，以及West Elm和宜家（Ikea）等更成熟的公司，都提供家具訂購服務(wù)。畢竟，家具不像衣服那樣是你經(jīng)常更換的東西。但若需求只是短時間的話，租家具，用六個月或一年的時間來決定是否要保留這一風(fēng)格，就很有吸引力了。像Feather和Fernish這樣的初創(chuàng)公司允許你在租期結(jié)束后交換或歸還家具，或者你也可以決定直接購買家具。

對于有環(huán)保意識的人，重新裝修時他們會試著捐贈或轉(zhuǎn)售家具。除了額外的收入，這些已經(jīng)不再適用的家具能再找到歸宿也是非常有意義的。Facebook的群是一個很好的選擇，同一個社區(qū)或者地區(qū)的人可以購買和交換各種物品，安全便捷使得這一方式得到了大量的青睞。

Fastcompany

Aug 23 2019

租房管理業(yè)發(fā)展恰逢其時

在美國，房東人數(shù)與租房者之比達到了2300多萬比1.13億，相比每天新增544名房東，租戶增長數(shù)量則達到2654。對房地產(chǎn)投資者來說，這是一個巨大的、可利用的缺口。

大多數(shù)擁有較多房產(chǎn)的投資者會聘請一家管理公司來幫助他們處理這些棘手的工作。隨著越來越多的房東和度假租賃業(yè)主（如Airbnb和VRBO）涌入房地產(chǎn)市場，房地產(chǎn)管理公司的機會只會增加。

根據(jù)美國人口普查局（United States Census Bureau）收集的數(shù)據(jù)，自上世紀90年代，租房價格一直在穩(wěn)步上漲。對房地產(chǎn)投資者來說，租房風(fēng)險遠低于固定資產(chǎn)或各種投資，且收益穩(wěn)定。隨著這一點為投資者所重視，房地產(chǎn)管理公司必然將從中受益。

同時，市場上31.5%的被占用房屋是出租的。雖然自有住房占56%，但這一差距正變得越來越小。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，自2009年以來，租金空置率一直在穩(wěn)步下降。而2017年的住房擁有率則處于50年來的低點。隨著人們繼續(xù)選擇租房而不是買房，市場對物業(yè)管理公司的需求也會增加。

根據(jù)數(shù)據(jù)，Airbnb目前是全球第二大住宿公司，僅落后于萬豪國際（Marriott International）。該公司擁有1.5億用戶，其中每天實租人數(shù)達到200萬。很難說度假租賃是否會徹底摧毀酒店業(yè)，但度假租賃已經(jīng)是一股不可小覷的力量。而度假房租賃投資者往往需要充足的物業(yè)管理，這為有足夠勇氣建立自己的物業(yè)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)家們打開了另一扇機會之門。

Entrepreneur

Aug 23 2019

“時尚公約”聚焦可持續(xù)發(fā)展

在愛麗舍宮，Kering主席兼首席執(zhí)行官Fran·ois-Henri Pinault公布了一項減少全球時尚產(chǎn)業(yè)對環(huán)境影響的新計劃——G7 Fashion Pact（時尚公約）。該公約由32家公司簽署——主要包括奢侈品、運動服、快時尚和零售業(yè)的一些知名品牌企業(yè)。這標志著私營企業(yè)聯(lián)盟首次在全球范圍內(nèi)進行環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展方面達成共識，幫助延緩全球變暖情況，保護生物多樣性，并減少海洋塑料垃圾的產(chǎn)生與丟棄情況。

根據(jù)聯(lián)合國氣候變化報告，按照目前的增長速度，到2030年，紡織品和服裝生產(chǎn)的排放量將增加60%以上。時尚公約的簽署者們設(shè)定了一個目標，即按生產(chǎn)量衡量，他們努力減少全球時尚產(chǎn)業(yè)排放。該公約概述了該行業(yè)可以減少排放和浪費的三個關(guān)鍵領(lǐng)域。其目標包括在整個運營過程中100%使用可再生能源;采用對農(nóng)業(yè)、礦業(yè)和林業(yè)的再生以及野生生物友好的生產(chǎn)方式;“到2030年消除一次性塑料的使用”等。此外，該協(xié)議還包含推動循環(huán)發(fā)展的目標，如鼓勵使用再生紡織品等。

超過231家時裝公司已經(jīng)提出了各自的可持續(xù)發(fā)展目標，而時尚公約除這一方面的要求外，簽約方承諾提高整個供應(yīng)鏈的透明度和問責(zé)制也是公約的重要內(nèi)容之一。

Fortune

Aug 23 2019