大慶精神：薪火相傳再揚帆

于靜

“大慶的成長和輝煌，見證了中華人民共和國的成長和輝煌；大慶的探索和成功，體現(xiàn)了黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行社會主義建設(shè)、進行改革開放的探索和成功；大慶的成績和貢獻，已經(jīng)鐫刻在偉大祖國的歷史豐碑上，黨和人民永遠不會忘記。大慶油田的開發(fā)建設(shè)，在國家經(jīng)歷困難考驗的時期有力地支撐了我國工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系的運轉(zhuǎn)?！?——習(xí)近平

大慶油田有限責(zé)任公司第二采油廠（以下簡稱“第二采油廠”）作業(yè)大隊結(jié)合大慶油田黨委下發(fā)的《關(guān)于開展大慶精神大慶傳統(tǒng)再學(xué)習(xí)再教育再實踐的通知》精神，開展弘揚大慶精神傳承大慶文化活動，傳承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)的好經(jīng)驗、好做法，拓展工作新思路、新方法，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為原油上產(chǎn)提供堅強保障。

傳承精神再助力

習(xí)總書記的重要講話，充分肯定了大慶油田半個多世紀以來為國家貢獻的巨大物質(zhì)財富和創(chuàng)造的寶貴精神財富。“石油工人干勁大，天大的困難也不怕”這句膾炙人口的樸實口號，喊響了大慶人60年的風(fēng)雨兼程，大慶精神在時間長河的沖刷中更加凝煉和璀璨。

第二采油廠作業(yè)大隊黨委緊密結(jié)合大慶油田集團黨委《關(guān)于開展大慶精神大慶傳統(tǒng)再學(xué)習(xí)再教育再實踐的通知》精神和原油生產(chǎn)作業(yè)工作實際，以開展弘揚大慶精神傳承大慶文化主題活動的形式，堅持把當好標桿旗幟作為根本遵循，把加強“三基”工作作為重要著力點和突破口，以大慶精神為樣板把工作做精，以大慶傳統(tǒng)為標準把工作做細，在組織活動形式與企業(yè)工作實際的深度融合上作了有益的探索。

以大慶精神為樣板把工作做精。第二采油廠作業(yè)大隊黨委結(jié)合主題活動的大背景，開展重溫崗位責(zé)任制、提振崗位責(zé)任心大討論，組織干部員工重溫“五毫米見精神”“萬里測溫”等優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立“留下作業(yè)人的真誠，帶走采油工的煩惱”理念，完善質(zhì)量點源管理法27項，總結(jié)出“3334”質(zhì)量巡查法，把大慶精神鐵人精神的優(yōu)良傳統(tǒng)深植于心、固化于制、外化于行，引導(dǎo)干部員工把平凡工作做精。如：作業(yè)大隊面對措施井施工增多，復(fù)雜井況下修井難等工作實際，創(chuàng)新開展“一配三”“三配八”頂驅(qū)施工模式，用“兩分法”揭矛盾、找差距、學(xué)先進，優(yōu)選技術(shù)過硬隊伍參與頂驅(qū)施工，引進水力液壓解卡等措施，大幅提高頂驅(qū)設(shè)備利用率和頂驅(qū)施工效率，有效解決復(fù)雜井況下修井難題，實現(xiàn)小修隊伍能夠完成大修井的任務(wù)施工。

以大慶傳統(tǒng)為標準把工作做細。第二采油廠作業(yè)大隊黨委以“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”“干工作經(jīng)得起子孫萬代檢查”為發(fā)展理念，落實生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科技設(shè)計到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場的“五到現(xiàn)場”新要求，引導(dǎo)干部員工把日常工作做細。同時，圍繞《兩冊》的安全內(nèi)容在員工中開展大討論找差距活動，進一步細化安全無污染作業(yè)的操作和管理內(nèi)容，使員工安全環(huán)保理念根植于心。如：作業(yè)大隊工具車間通過“項項工作高標準，人人出手過得硬”來檢驗泵的每一個環(huán)節(jié)、每一個點項，實現(xiàn)檢泵完好率達到100%。

原油上產(chǎn)翻新篇

長期以來，第二采油廠作業(yè)大隊黨委以愛國為精神核心，高舉“艱苦奮斗”“我為祖國獻石油”的大慶精神旗幟，推進生產(chǎn)組織優(yōu)化建設(shè)，構(gòu)筑獨具特色的雙項同步運行專業(yè)化施工模式，開辟了高產(chǎn)井“綠色通道”，實現(xiàn)了高產(chǎn)井不過夜的產(chǎn)油新篇章。

一是從大慶優(yōu)良傳統(tǒng)中汲取力量，勇于擔當迎難而上。豐富生產(chǎn)組織模式，制定維護性作業(yè)井施工任務(wù)指標，調(diào)整隊伍組織模式，建立三級生產(chǎn)任務(wù)指標承包責(zé)任制，班組缺員由干部和大班臨時補充，施工時效提高0.12倍，隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升。

二是傳承勇于開拓與時俱進的內(nèi)在品質(zhì)，探索生產(chǎn)提效新措施。秉承“為油田負責(zé)一輩子”的高度責(zé)任心，探索生產(chǎn)運行流程和節(jié)點管理的新方法，實現(xiàn)施工管理專業(yè)化；增加高效益修井設(shè)備投入，配套三位一體環(huán)保裝置，調(diào)整施工井獎勵機制，實現(xiàn)生產(chǎn)效能集約化。

三是發(fā)揚傳統(tǒng)作風(fēng)，讓大慶精神熔煉隊伍之魂，為原油上產(chǎn)提供新動力。以干部帶班為抓手，傳承“三個面向、五到現(xiàn)場”“工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”的好傳統(tǒng)。有困難干部先上，作業(yè)現(xiàn)場帶班干部與一線員工同吃同住同勞動，以實際行動、務(wù)實作風(fēng)帶動原油上產(chǎn)出干勁。

四是堅持傳統(tǒng)作風(fēng)與時代精神相結(jié)合，讓大慶精神的火種再一次淬煉作業(yè)人品格。弘揚作業(yè)人“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻、能拼搏”的精神，樹立標桿隊伍。他們自覺傳承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，他們自覺勇挑重擔，在作業(yè)施工的急、難、險、重等關(guān)鍵時刻，組成黨員干部沖鋒班，拼搏在井口第一線。