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      醫(yī)??傤~控制下的DRGs付費試運行情況分析
      ——以衢州市某三甲醫(yī)院為例

      2019-10-14 09:08:10何建陽祝洋洋朱紅霞
      中國醫(yī)療保險 2019年10期
      關(guān)鍵詞:病組衢州市測算

      何建陽 楊 征 祝洋洋 朱紅霞

      (衢州市人民醫(yī)院 衢州 324000)

      醫(yī)療費用控制是個世界性難題,其不合理增長已經(jīng)成為我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和構(gòu)建和諧社會必須面對和亟待解決的問題。2017年6月,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2017〕55號)提出,要全面推進以按病種付費為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,減少按項目付費比例,并選擇部分地區(qū)開展按疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)付費試點[1]。2018年1月,DRGs付費在衢州試運行。本研究以衢州市某三甲醫(yī)院為例,分析了衢州市DRGs付費改革試點的主要做法、取得成效和存在問題,以期為其他地區(qū)探索和實施DRGs付費方式改革提供借鑒和參考。

      1 資料與方法

      本研究出院病例入組情況資料取自衢州市某三甲醫(yī)院進入醫(yī)保DRGs付費系統(tǒng)的病例,其中2018年出院病例39000例,歷史(2015年、2016年)病例68846例(因2017年在測算歷史DRGs數(shù)據(jù),故醫(yī)保DRGs付費系統(tǒng)中缺失2017年病人數(shù)據(jù))。2018年醫(yī)保試行DRGs付費,2015年、2016年醫(yī)保實行按項目付費,將兩者進行比較。本研究控制醫(yī)療費用增長情況的資料,取自衢州市某三甲醫(yī)院2017年、2018年住院醫(yī)保病人發(fā)生的醫(yī)療費用及人次,并進行對比。同時,通過專家座談和病例抽查,全面調(diào)查衢州市DRGs付費試點過程中疾病分組、配套制度建設(shè)、醫(yī)保管理等方面存在的問題。

      2 衢州醫(yī)保試行DRGs付費的主要做法

      2.1 確定支付總額

      在DRGs支付方式下,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)按照某種測算規(guī)則(如歷史數(shù)據(jù))確定全市所有住院的年度醫(yī)?;鹬Ц犊傤~度,而全市住院費用支付總額控制在年度基金支出預(yù)算的85%左右。

      2.2 確定疾病病組及病組點數(shù)

      醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)通過大數(shù)據(jù),分析論證全市范圍內(nèi)126家有住院醫(yī)療服務(wù)的定點醫(yī)療機構(gòu)2015-2016年兩年的539068份住院病案數(shù)據(jù),按照一定的規(guī)則建立了衢州市本地化的DRGs分組器(即疾病歸類和分組辦法),將診斷治療的數(shù)千種疾病歸為628個病組,每個病組包含了若干種符合國家疾病編碼的疾病診斷名稱。

      2.3 測算每個點數(shù)的費用

      根據(jù)全市所有的醫(yī)療機構(gòu)(上述126家)住院患者發(fā)生的點數(shù),測算出全市當年度DRGs支付每個點數(shù)的醫(yī)療費用。

      2.4 完成信息數(shù)據(jù)平臺對接

      DRGs付費涉及的部門有醫(yī)院、醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)、DRGs付費服務(wù)提供商,需要三方密切配合,才能保證工作順利開展。2017年三方即完成了信息數(shù)據(jù)平臺的對接,2018年4月完成數(shù)據(jù)接口聯(lián)調(diào),開始上傳醫(yī)保病人數(shù)據(jù),5月試行DRGs付費。

      2.5 根據(jù)運行情況調(diào)整DRGs數(shù)據(jù)

      衢州醫(yī)保DRGs付費辦法是承認歷史(2015年、2016年)數(shù)據(jù),實行全市統(tǒng)一決算、統(tǒng)一分組、統(tǒng)一病組基準點數(shù)、統(tǒng)一結(jié)算辦法。2017年底醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)共測算了全市2015年、2016年的53萬余份住院病人數(shù)據(jù),得出各病組點數(shù)和各醫(yī)療機構(gòu)成本系數(shù)。2018年8月,通過對1-6月份的DRGs付費運行情況進行分析,將開始的624組調(diào)整到628組。

      2.6 加強DRGs知識培訓(xùn)

      為了盡快使醫(yī)務(wù)人員掌握DRGs付費的要求和規(guī)則。在試運行期間,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)及醫(yī)院先后多次邀請DRGs專家進行培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使全院醫(yī)務(wù)人員對DRGs付費方式改革的重要性有了根本性認識,對DRGs付費的實施流程和細節(jié)有了更清晰的了解。同時,培訓(xùn)提高了病案首頁填寫的準確性,減少了DRGs付費試運行的數(shù)據(jù)規(guī)范性障礙。

      2.7 檢查并調(diào)整入組錯誤病例

      在日常工作中,醫(yī)院醫(yī)保辦工作人員每月根據(jù)醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)反饋的病例入組情況進行自查,發(fā)現(xiàn)病案首頁填寫錯誤,以及疾病診斷編碼和手術(shù)操作編碼不準確時,及時在DRGs反饋系統(tǒng)中進行更正。

      3 結(jié)果

      3.1 出院病例入組情況

      DRGs是根據(jù)疾病診斷、合并癥、并發(fā)癥、治療方式、癥狀的嚴重程度及轉(zhuǎn)歸等因素,將病人分入若干診斷組進行管理的體系[2],出院病人正確入組情況取決于病案首頁的準確填寫和疾病診斷、手術(shù)的準確編碼。衢州某三甲醫(yī)院實施DRGs付費后入組率得到提高,特別是疾病組別提高明顯(見表1)。這說明DRGs付費對提高病案管理起到一定的作用。

      3.2 控制醫(yī)療費用增長情況

      衢州醫(yī)保DRGs付費的模式是按病組點數(shù)法付費,即每一個病組的點數(shù)是固定的,不以實際發(fā)生醫(yī)療費用的多少而改變。衢州醫(yī)保2018年實施DRGs付費后,住院醫(yī)療總費用增長率由2017年的15.52%下降到2018年的10.45%,人次增長率由2017年的8.12%下降到2018年的5.77%,說明DRGs付費對醫(yī)療費用增長有較好的控制作用(見表2)。

      3.3 病例組合指數(shù)(CMI)

      表1 2018年入組情況和歷史(2015、2016年)測算數(shù)據(jù)對比

      病例組合指數(shù)(CMI)反映醫(yī)院在一定時期內(nèi)收治疾病的相對難度。根據(jù)“浙江省醫(yī)院質(zhì)量管理與績效評價平臺”(上海版DRGs)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,衢州市某三甲醫(yī)院2016年CMI為0.8735,2017年CMI為0.8847,2018年CMI為0.9175。從近三年的數(shù)據(jù)來看,衢州市某三甲醫(yī)院的CMI值在逐年小幅增大,說明2018年醫(yī)保開展DRGs付費對醫(yī)院收治患者的相對難度影響不大,2018年DRGs付費并未造成醫(yī)院推諉重癥病人的現(xiàn)象。

      3.4 實際醫(yī)療費用與DRGs測算費用情況

      本研究隨機抽取60組病例,去除高倍率病例(該病例實際產(chǎn)生費用大于本病組費用3倍)和低倍率病例(該病例實際產(chǎn)生費用小于本病組費用0.35倍),保留正常病例,將其實際醫(yī)療費用與DRGs測算費用對比。DRGs測算費用的點值為醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)第一季度的點值,職工醫(yī)保70.6,城鄉(xiāng)居保76.7。其中,實際醫(yī)療費用和DRGs測算費用取的是平均值。60組病例中,實際醫(yī)療費用高于DRGs測算費用的有48組,從高到低前十位的病組依次是肝膽胰疾患伴ICU治療(HZ49)、肝臟其他疾患伴重要合并癥與伴隨?。℉Z11)、骨盆髖臼手術(shù)(IE15)等,超出費用最高的達54091元(見圖1)。實際醫(yī)療費用低于DRGs測算費用的有12組,最多降低10774元(見圖2)。

      經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),DRGs費用偏離實際醫(yī)療費用過多的原因是:醫(yī)院引進新技術(shù),如ECMO;肝膽科腔鏡類/微創(chuàng)類手術(shù)新增較多;多發(fā)傷類病組病例費用離散度較大導(dǎo)致分組不夠精確等。對此,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)通過新增病組的方法進行調(diào)整,如新增加ECMO病組一個、腔鏡類/微創(chuàng)類病組20個、多發(fā)傷病組3個,使支付更加精確。

      表2 衢州醫(yī)保2017年、2018年住院總醫(yī)療費用及人次增長情況

      圖1 實際醫(yī)療費用與DRGs測算費用對比情況1

      圖2 實際醫(yī)療費用與DRGs測算費用對比情況2

      4 討論

      4.1 規(guī)范的病案首頁填寫是DRGs付費的基礎(chǔ)

      醫(yī)保DRGs付費的基礎(chǔ)是病案首頁的準確規(guī)范填寫,如果主診斷、主手術(shù)填寫錯誤,或者病案首頁缺項、漏項,都將直接影響病人能否進入正確的DRGs組,而只有進入正確的DRGs組,才能對應(yīng)合理的醫(yī)療費用。在病案首頁中,有主要診斷填寫欄,在未實行DRGs付費以前,根據(jù)醫(yī)院的傳統(tǒng)書寫習慣,醫(yī)生總是將病因診斷放在第一位,也就是主要診斷欄。在主要手術(shù)及操作填寫欄,醫(yī)生常常按日期順序填寫。因此,在醫(yī)保DRGs付費試運行初期,病案首頁填寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生。對此,醫(yī)院多次組織醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn),尤其是醫(yī)院新招醫(yī)務(wù)人員,需學習考核合格后才能上崗。同時,建立病案三級質(zhì)控組織,有效督查病案書寫工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并整改,從而保障病案首頁填寫的準確性。

      4.2 準確的診斷和手術(shù)編碼是病例正確分組的前提

      病例能否正確進入DRGs組取決于病案管理人員對診斷、手術(shù)、操作的準確編碼。在醫(yī)保DRGs付費試運行初期,病案管理人員因?qū)幋a規(guī)則掌握不清,加上人員不足,工作壓力過大,難以完成任務(wù),使得數(shù)據(jù)錄入不準確現(xiàn)象時有發(fā)生。直接導(dǎo)致病例分組錯誤,影響醫(yī)院醫(yī)療費用的結(jié)算。對此,醫(yī)院需加強編碼人員的培訓(xùn),使其掌握國際疾病分類ICD-10編碼和手術(shù)操作名稱ICD-9-CM3編碼,并定期進行新增內(nèi)容的培訓(xùn)。同時,提高他們閱讀病情記錄和檢查單的能力,遇到疑難問題及時與臨床醫(yī)生進行溝通??傊?,提高病例診斷、手術(shù)編碼的準確性,使得病例進入正確的DRGs組。

      4.3 精準測算醫(yī)保DRGs歷史數(shù)據(jù)才能保證合理的病組費用

      現(xiàn)行的測算數(shù)據(jù)采用的是全市醫(yī)療機構(gòu)2015年、2016年住院病人信息,而在2015年、2016年病案首頁的填寫并未按照DRGs標準進行,醫(yī)生對首頁填寫采用的是傳統(tǒng)習慣填寫方法,并且疾病名稱采用的是教科書上的名稱,而非DRGs要求的名稱。還有,DRGs未在醫(yī)療機構(gòu)實施以前,病案管理人員對主診斷和主手術(shù)的編碼也沒有按照相關(guān)要求進行,所以目前所采集到的56萬人次測算DRGs的數(shù)據(jù)存在不合理性。因此,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)在測算56萬病例時應(yīng)該對典型病例進行分析,在糾正錯誤的基礎(chǔ)上進行DRGs測算,否則,歷史數(shù)據(jù)與實際情況偏差太大。

      4.4 探索以疊加付費的方式支付醫(yī)療費用

      衢州采用的是北京版DRGs,每個內(nèi)、外科主診斷病組分為無并發(fā)癥組、有并發(fā)癥及合并癥組、嚴重并發(fā)癥及合并癥組。其實并發(fā)癥與合并癥不是同一概念,不能相提并論。住院病人很多存在轉(zhuǎn)科現(xiàn)象,多種疾病治療,多次手術(shù),多部位手術(shù)等,如甲狀腺手術(shù)病人在一個住院過程中同時進行心臟支架置入手術(shù)的,病人只能進入甲狀腺手術(shù)組或心臟支架置入手術(shù)組,即該類病人只識別一個主診斷和主手術(shù),只能以一個病組進行付費,不能疊加付費,存在不合理性。其實對醫(yī)院來說,DRGs付費最好是采取以治療一種疾病為主點數(shù),每增加一種疾病增加相應(yīng)點數(shù)的方法。這樣才能準確反映醫(yī)療服務(wù)的價值。但因疊加付費容易導(dǎo)致過度醫(yī)療風險,對此,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)可以加強稽核,抽查病例,檢查病人的治療、用藥、材料使用的合理性,防止醫(yī)?;鹄速M。

      4.5 完善DRGs支付標準,使分組規(guī)則更貼近臨床

      建議醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)按照DRGs疾病分組,持續(xù)開展病種標準成本測算,與醫(yī)院實際病種成本對照分析,確定社會平均病種成本,為付費提供依據(jù)。病種定額標準不但要參考社會平均病種成本,還要根據(jù)醫(yī)學科技的發(fā)展以及病種定額實施中的差異,不斷修訂,滿足參保病人的醫(yī)療需求,保證醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高。

      4.6 循序漸進推行DRGs付費

      DRGs付費工作是一個系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工作,醫(yī)保、醫(yī)院間應(yīng)當不斷建立健全相關(guān)工作機制,如增長率確定機制、病組分組器動態(tài)調(diào)整機制、病組支付標準談判機制、特病單議機制、病案首頁質(zhì)量控制機制及年度對醫(yī)療機構(gòu)評價考核機制等,共同推動完善DRGs付費工作。試運行初期選擇部分較成熟的簡單病種試行,以后成熟一個病組推行一個病組,而非短時間內(nèi)將所有病人的費用全部納入DRGs付費,這樣在運行過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題,并進行整改。

      衢州市醫(yī)保DRGs付費試運行只有一年的時間,歷時較短,以上數(shù)據(jù)分析和結(jié)論可能存在一定的局限性,僅供參考。

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