張倩
摘 要:現(xiàn)階段,我國社會不斷發(fā)展,改革的不斷深入,新形勢下黨的基層工作運行機制發(fā)生了新的變化,探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合的實踐發(fā)展對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實意義。各級基層黨組織如何全心全意服務(wù)群眾、引領(lǐng)群眾積極向上,每位黨員如何發(fā)揮出先鋒模范帶頭作用,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作,都需要我們不斷地創(chuàng)新黨建工作,適應(yīng)社會發(fā)展帶來的新要求。
關(guān)鍵詞:新形勢下 黨建工作 生產(chǎn)經(jīng)營 有機融合
1基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合中存在的問題
1.1基層黨建存在內(nèi)容單一化、工作形式化問題?;鶎狱h建思想政治工作的靈活性相對較強,應(yīng)該依照現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、員工精神思想狀態(tài)及員工的成長和發(fā)展訴求等綜合因素來確定工作內(nèi)容和方式方法。但是目前來看,企業(yè)在開展基層黨建工作時,比較突出的問題就是形式化和單一化的問題。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視不足,導(dǎo)致部分政工人員也出現(xiàn)了懈怠心理,將黨建工作當(dāng)成了一項任務(wù),也就不能提前做好調(diào)研、制定黨建工作方案,實用價值大打折扣;還有就是在開展基層黨建工作時,長期沿用同一種方法,也很難吸引員工的參與積極性。這些問題的存在,也很難保證基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機融合。
1.2做實走深不足。企業(yè)黨建工作往深里走、實里做還不夠到位,如“三會一課”、主題黨日、民主生活會、中心組學(xué)習(xí)會等組織生活和政治理論學(xué)習(xí)還不同程度存在流于形式、走過場的現(xiàn)象;有些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于“以文件傳達文件,以會議落實會議,以概念灌輸概念”的傳統(tǒng)模式開展黨建工作;重痕跡管理、材料收集、迎檢考核,輕實際成效;重部署、輕落實,存在脫離實際、脫離群眾現(xiàn)象;黨建帶動群團工作的效能不明顯,黨組織戰(zhàn)斗保壘作用下降,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得不夠突出。
1.3基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營部分存在脫節(jié)。盡管各級黨組織對黨建工作非常重視,黨建工作在企業(yè)管理中已提到很高的高度,并取得了成效。移動每個月的KPI指標(biāo)都非常繁重,加上每年例行的開門紅、四季度沖刺活動,為了業(yè)績發(fā)展,還是容易出現(xiàn)重生產(chǎn)輕黨建的局面。員工層面也難以將有限的精力同時投入至黨建、生產(chǎn)經(jīng)營之中。如何有效地平衡黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系,減少兩者的沖突,是中心一直以來難以解決的問題。
2新形勢下黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合的實踐
2.1創(chuàng)新工作方式,提高基層黨建與生產(chǎn)管理成效。由于基層黨建思想政治工作長久以來一直還遵循著傳統(tǒng)的工作模式,所以在很大程度上缺乏創(chuàng)新意識,但是隨著形勢的不斷變化,新的形勢就要求支部工作必須找到新的工作載體的創(chuàng)新點。首先,基層黨建思想政治工作應(yīng)該根據(jù)全年的工作目標(biāo)及任務(wù)設(shè)計一個為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的主線,并且研究出一個創(chuàng)新的活動載體來進行工作的開展;其次,做好階段活動與主題活動的結(jié)合。在設(shè)計好主線的活動載體以后,在每個階段,企業(yè)的各個單位還會根據(jù)實際情況,用階段活動來解決一些實際中遇到的問題,這里就要求抓好主題活動與階段活動的結(jié)合,同時也是基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合的創(chuàng)新點所在。只有將黨建思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,才能衡量出兩者有機整合的程度。
2.2促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作關(guān)系更加密切。在思想上深入融合,正確認識黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。要讓黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營過程中保障各項工作的正常運行,應(yīng)當(dāng)正確認識黨建工作是各項工作的基本生命線這一前提,從思想上增強深入融合的自覺性。在工作上深入融合,從生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中發(fā)現(xiàn)存在的問題,找到化解矛盾的方法,推動生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。在企業(yè)制定出發(fā)展目標(biāo)和思路時,將管理者決策思想轉(zhuǎn)變?yōu)橐痪€員工的統(tǒng)一意志,發(fā)揮出最大效能。
2.3加強部人才隊伍建設(shè),推進人才融合。企業(yè)黨委始終堅持把建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍作為推動發(fā)展的重要任務(wù),從人才建設(shè)方面推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。堅持黨管干部、黨管人才原則和“20字標(biāo)準(zhǔn)”,制定了領(lǐng)導(dǎo)人員管理考評一系列制度辦法,建立了干部管理制度體系;堅持干部選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展選拔干部、配強班子,認真落實干部試用制、公示制、任期制等規(guī)定,嚴(yán)守“凡提四必”“三不上會”等要求;積極推進后備干部隊伍人才庫建設(shè),持續(xù)加強專家隊伍建設(shè),加大國家級、省部級科技人才培養(yǎng)力度;認真落實黨群同職級、同待遇政策,加強基層黨組織書記和黨群干部教育培訓(xùn),穩(wěn)步推進黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部雙向輪崗交流,打破固化思維,解決“套路”作風(fēng)和經(jīng)驗主義等“四風(fēng)”問題,促進換位思考、理念更新,推動工作創(chuàng)新、激發(fā)隊伍活力、提高工作效率。
2.4統(tǒng)一黨建工作與經(jīng)營管理的共同載體。將黨建工作與經(jīng)營管理的載體進行有機融合,能夠使二者進行充分的融合與發(fā)展,并且為國有企業(yè)的發(fā)展提供更多的機會。而將二者進行融合也就對企業(yè)的創(chuàng)新意識提出了更高的要求,企業(yè)必須要全面了解現(xiàn)階段經(jīng)濟市場的情況,并且快速的學(xué)習(xí)與接受新的知識,積極發(fā)現(xiàn)新的事物,同時,也可以通過信息技術(shù)手段,通過現(xiàn)代信息傳媒的方式,將先進的管理理念進行宣傳和貫徹落實,從而為國有企業(yè)的發(fā)展提供切實的保障。應(yīng)該充分凸顯出國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理工作的現(xiàn)代感,進一步提高黨建工作對國有企業(yè)發(fā)展的影響力。對于一些融合過程中出現(xiàn)的新問題與新挑戰(zhàn),應(yīng)該及時的進行解決,避免黨建工作中出現(xiàn)黨員游離等現(xiàn)象,對于出現(xiàn)相關(guān)問題的黨員應(yīng)該進行及時的疏導(dǎo)教育,使黨建工作更加全面化,避免盲區(qū)的出現(xiàn)。同時,相關(guān)管理人員也要對管理方式與觀念進行創(chuàng)新,不斷調(diào)整與優(yōu)化黨組織的結(jié)構(gòu),建設(shè)具有中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)黨建管理制度,真正將黨建工作融入到企業(yè)日常經(jīng)營與管理中,通過黨建工作對企業(yè)的各項管理內(nèi)容進行約束,進一步明確黨建工作的重要地位,這樣就能夠有效確保國有資產(chǎn)的增值,提高國有企業(yè)的市場競爭能力,進一步擴大國有企業(yè)的資本功能。
2.5了解員工訴求,把握基層黨建思政工作的開展方向
對于企業(yè)支部來說,必須充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用,才能對企業(yè)的所有工作起到保障作用。應(yīng)將黨建思想政治工作落到實處,而不能流于形式,要找準(zhǔn)思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的切入點。找準(zhǔn)切入點的前提在于合理安排企業(yè)的支部工作并有適當(dāng)?shù)某靶?。認清企業(yè)黨建思想政治工作中的難點與重點,著眼于企業(yè)長期發(fā)展,在實際工作中重點解決兩者融合中出現(xiàn)的問題,全面推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理與黨建思想政治工作必須是有序進行的,這就需要企業(yè)有一個系統(tǒng)規(guī)范的制度體系,避免生產(chǎn)經(jīng)營與黨建思想政治工作出現(xiàn)沖突。對于兩者融合過程中所產(chǎn)生的摩擦,應(yīng)該通過相互協(xié)調(diào)加以解決。
結(jié) 語
綜上所述得出,企業(yè)中的基層黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營兩者有效結(jié)合起來,充分發(fā)揮其整體效應(yīng),既是企業(yè)各級黨委對基層黨務(wù)工作者的要求,也是企業(yè)生存和發(fā)展的必需。企業(yè)基層黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營是以圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心點,建設(shè)和諧企業(yè)、提高企業(yè)職工文化素質(zhì)、樹立正確價值觀,使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,提高企業(yè)自身競爭力有新作為持續(xù)發(fā)揮作用。
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