電力企業(yè)管理

摘 要：社會主義市場經(jīng)濟的大潮不斷襲來，伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國新農(nóng)村的建設(shè)正在逐步進行。其中最重要的一項就是電網(wǎng)的改造與管理。本文分析了對農(nóng)村電網(wǎng)管理中存在的問題。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電網(wǎng)；管理

引言：十八大報告中指出解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決。三農(nóng)·問題的根本途徑?！?】我國是農(nóng)業(yè)大國農(nóng)村人口占我國人口總數(shù)的三分之二，所以農(nóng)村的經(jīng)濟水平如何也就反應(yīng)出我國的經(jīng)濟水平如何。而農(nóng)村的電網(wǎng)建設(shè)和改造也就可以有效的帶動農(nóng)村的經(jīng)濟和發(fā)展。讓農(nóng)村逐步走向現(xiàn)代化發(fā)展道路。

現(xiàn)在隨著國家建設(shè)小康社會的各種需求，電力已經(jīng)成為了不可或缺的一部分，以及成為生活中的一件重要商品。在農(nóng)村已經(jīng)逐漸由電力取代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，例如村村通電，機井通電等工程的逐步晚上。但仍有一些因素制約著農(nóng)村電氣化的管理與完善。為了保證電網(wǎng)建設(shè)和改造工作的順利進行，必須與當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟的發(fā)展緊密結(jié)合同步實施，以適應(yīng)用電增長的需要。電力建設(shè)必須有超前意識，同時要立足當(dāng)前，兼顧長遠，不斷提高農(nóng)網(wǎng)的供電能力，大力加強電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，逐步做到比例協(xié)調(diào)，布局合理，調(diào)度靈活，設(shè)施先進，安全可靠，電壓合格和多供少損。電力網(wǎng)的設(shè)備選擇還應(yīng)堅持科技進步的原則，既要運行可靠，又要注重節(jié)約，并盡量采用小型化、無油化、自動化、免維護或少維護的設(shè)備，積極推廣應(yīng)用節(jié)能型的輸變電設(shè)備、逐步淘汰高耗能的輸變電設(shè)備。應(yīng)貫徹區(qū)別對待和因地制宜的原則，對原有農(nóng)網(wǎng)改造，應(yīng)注意充分發(fā)揮現(xiàn)有配電網(wǎng)的潛力，以提高供電能力和可靠性為主要目標(biāo)。

一、我國農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展和技術(shù)進步的基本情況：

隨著農(nóng)村電力網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和規(guī)模不斷擴大，農(nóng)電系統(tǒng)提出了調(diào)度自動化建設(shè)的要求，強化了對縣級電網(wǎng)調(diào)度自動化工作的管理，并開始嘗試采用載波、無線為通道，進行具有”兩遙”功能的縣級調(diào)度自動化系統(tǒng)的研發(fā)與試點工作。”十一五”期間，強調(diào)對農(nóng)村電網(wǎng)的科學(xué)化管理，注重電網(wǎng)改造以安全為中心，以節(jié)能為重點。調(diào)度自動化技術(shù)得到了進一步的重視，逐步達到了實用化要求，在縣級電網(wǎng)調(diào)度實現(xiàn)科學(xué)化管理方面，發(fā)揮了重要作用；重點解決了農(nóng)網(wǎng)電能損耗高、供電可靠率低、電壓質(zhì)量差的問題，全面推進了農(nóng)村電氣化縣建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)節(jié)電工作。

二、當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)存在的問題

1.1電網(wǎng)智能化有待普及

主要原因有：供電半徑較大，偏遠村屯抄表、維修較為困難，智能化采集系統(tǒng)不能普及。

1.2用戶供電可靠率不高，不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟、居民用電需求

農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，容載比偏小，未達到規(guī)定要求；線路載面細，互供能力差，設(shè)備過負荷或檢修造成停電影響很大，檢修停電時間占全部停電時間的比重最大。

1.3線損率過高

主要原因是村民法律意識淡薄，慣性竊電，貪圖眼前利益置法律與人身安全而不顧。且因供電半徑長，村屯偏遠不便于及時查處。

1.4產(chǎn)權(quán)劃分不清楚

三、 管理

1、加強鄉(xiāng)管員隊伍管理

隊伍是農(nóng)村電網(wǎng)管理的主體，加強隊伍管理農(nóng)村電網(wǎng)的管理與維護至關(guān)重要。隊伍管理本身牽涉到方方面面，筆者認為，隊伍管理中最重要的是作風(fēng)管理，要真正地做到令行禁止。電力系統(tǒng)多年來形成的管理規(guī)章制度可以說是較為完善的了，但是落到實處并不總是能得到不折不扣的執(zhí)行。 要真正做到令行禁止，僅靠檢查監(jiān)督是遠遠不夠的，需要現(xiàn)實生活中一點一滴的積累與長期嚴(yán)格的訓(xùn)練。就如“王牌軍”不可能在一天之內(nèi)形成一樣。因此，對電力系統(tǒng)而言，準(zhǔn)軍事化管理與其說是一種制度，不如說是一種企業(yè)文化，而一種文化的形成是需要經(jīng)歷長時間的錘煉。

2、加強設(shè)備管理

設(shè)備管理是農(nóng)網(wǎng)管理的物質(zhì)基礎(chǔ)。選用質(zhì)量優(yōu)良的設(shè)備是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，好設(shè)備對電網(wǎng)安全運行的作用是極其明顯的。一方面，設(shè)備本身的故障概率將大大降低；另一方面，搶修與方式調(diào)整概率的降低、檢修維護工作量的減少、容易實施自動控制等都會大大有利于電網(wǎng)的正常運行，提高供電可靠率。在設(shè)備管理上，要明確管理權(quán)限，責(zé)任直接到人，實行缺陷處理責(zé)任追究制。

結(jié)論

通過分析農(nóng)村電網(wǎng)存在的問題，提出改進管理的方法。對管理做了以上的探討。經(jīng)濟活動分析是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要工作和方法，為使分析工作經(jīng)?；?，并逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，必須建立企業(yè)經(jīng)濟活動分析制度，以保證經(jīng)濟活動分析工作的順利進行。除此以外，在分析過程中要進行定性和定量相結(jié)合的方法，讓“數(shù)據(jù)說話”，用數(shù)字表達各項因素對主要經(jīng)營成果的影響程度，預(yù)測各項指標(biāo)發(fā)展變化趨勢和可能達到的規(guī)模和水平。為創(chuàng)建一流供電企業(yè)，創(chuàng)建一流供電所而努力。

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作者簡介：

楊猛（1984-），男，漢族，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟與行政管理專業(yè)，畢業(yè)于南京政治學(xué)院，助理政工師。黑龍江方正人，中共黨員，現(xiàn)任方正縣電業(yè)局安全監(jiān)察部專責(zé)。2004年12月-2009年12月中國人民解放軍65537部隊服役，2010年12月-2011年8月國網(wǎng)牡丹江電力培訓(xùn)中心崗前培訓(xùn)，2011年8月-2016年7月方正縣電業(yè)局維修中心，2016年7月方正縣電業(yè)局安全監(jiān)察部。