王艷琳
【摘? 要】目的:觀察了解護(hù)理缺陷和經(jīng)驗(yàn)分享在急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用效果,了解其臨床應(yīng)用價(jià)值。方法:選擇我院2017年12月至2018年4月間急診收治的患者192例,將其按照數(shù)字表格隨機(jī)抽樣的方式平均分為實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組,實(shí)驗(yàn)組患者采用護(hù)理缺陷和經(jīng)驗(yàn)分享的急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式,對(duì)照組患者采用常規(guī)急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式,對(duì)比兩組患者發(fā)生護(hù)理糾紛事件和護(hù)理缺陷事件的發(fā)生率,對(duì)比兩組患者的護(hù)理滿意度。結(jié)果:實(shí)驗(yàn)組護(hù)理缺陷和糾紛事件發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,P<0.05,其差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;實(shí)驗(yàn)組患者護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,P<0.05,其差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論:護(hù)理缺陷和經(jīng)驗(yàn)分享在急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用效果良好,能有效減少護(hù)理糾紛和護(hù)理缺陷事件的發(fā)生,是值得臨床上進(jìn)行推廣和使用的有效方法。
【關(guān)鍵詞】護(hù)理缺陷和經(jīng)驗(yàn)分享;急診護(hù)理;風(fēng)險(xiǎn)管理;應(yīng)用價(jià)值
【中圖分類號(hào)】R471????? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B????? 【文章編號(hào)】1672-3783(2019)03-0144-02
急診科是整個(gè)醫(yī)院患者人流量最大的科室,通常況下還要對(duì)外進(jìn)行120急救的工作,負(fù)責(zé)院前急救的工作,更容易接觸一些意外傷害患者或者病情較重的患者,如果不能及時(shí)協(xié)調(diào)和患者及家屬的關(guān)系,增加醫(yī)患信任度,更容易發(fā)生醫(yī)療糾紛[1]。不同護(hù)理人員對(duì)危急事件的處理能力也大不相同,和自身的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的關(guān)系密不可分[2]。護(hù)理缺陷和經(jīng)驗(yàn)分享能夠很好的讓經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足的人,在遇到類似危機(jī)事件能夠有條理的進(jìn)行處理,減少護(hù)理糾紛事件的發(fā)生[3]。本研究通過對(duì)我院2017年12月至2018年4月間急診收治的患者采用護(hù)理缺陷和經(jīng)驗(yàn)分享的急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式和常規(guī)急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行護(hù)理,了解不同急診風(fēng)險(xiǎn)管理模式對(duì)護(hù)理糾紛事件和護(hù)理缺陷事件發(fā)生的影響,取得了滿意的結(jié)果,現(xiàn)將具體結(jié)果報(bào)告如下:
1 資料與方法
1.1一般資料
選擇我院2017年12月至2018年4月間急診收治的患者192例,將其按照數(shù)字表格隨機(jī)抽樣的方式平均分為兩組,分別是實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組,每組患者96例。實(shí)驗(yàn)組患者男性58例,女性38例;年齡在16~82歲,平均年齡為(42.61±5.73)歲。對(duì)照組患者男性56例,女性40例;年齡在17~80歲,平均年齡為(43.12±5.26)歲。兩組患者的一般情況相比,P>0.05,其差異不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性。
1.2方法
對(duì)照組患者采用常規(guī)急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式,對(duì)與發(fā)生急診護(hù)理缺陷事件和護(hù)理糾紛事件后進(jìn)行及時(shí)上報(bào),進(jìn)行匯總后開會(huì)通知,讓更多的護(hù)理人員了解易發(fā)生的醫(yī)療事故,引以為戒。實(shí)驗(yàn)組患者采用護(hù)理缺陷和經(jīng)驗(yàn)分享的急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式,在對(duì)照組的基礎(chǔ)上選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的資深護(hù)師進(jìn)行相關(guān)護(hù)理缺陷和經(jīng)驗(yàn)分享,根據(jù)具體的人員進(jìn)行分組,并選出負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)定期進(jìn)行培訓(xùn),提高護(hù)理人員的素質(zhì);根據(jù)護(hù)理事件發(fā)生的原因和特點(diǎn)進(jìn)行分類,針對(duì)不同的事件制定相應(yīng)的對(duì)策,每天由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開會(huì),對(duì)護(hù)理缺陷進(jìn)行分析,讓護(hù)理人員以后可以改進(jìn),讓經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,提高全體護(hù)士對(duì)護(hù)理事件的應(yīng)對(duì)能力;每月進(jìn)行全體急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議[4],針對(duì)本月發(fā)生的護(hù)理事件以及后續(xù)處理措施進(jìn)行匯總分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同學(xué)習(xí),了解處理時(shí)的注意事項(xiàng),減少護(hù)理缺陷和護(hù)理糾紛事件的發(fā)生。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
將本研究所得的數(shù)據(jù)輸入到SPSS15.0軟件中進(jìn)行處理和統(tǒng)計(jì),計(jì)量單位用x±S來表示,組間比較則采取均數(shù)t檢驗(yàn),結(jié)果以P<0.05認(rèn)為具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;計(jì)數(shù)單位用%來表示,組間比較則采取X?檢驗(yàn),結(jié)果以P<0.05認(rèn)為具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
實(shí)驗(yàn)組發(fā)生護(hù)理缺陷和糾紛事件有2例,發(fā)生率為2.08%;對(duì)照組發(fā)生護(hù)理缺陷和糾紛事件有13例,發(fā)生率為13.54%;實(shí)驗(yàn)組護(hù)理缺陷和糾紛事件發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,P<0.05,其差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。實(shí)驗(yàn)組患者對(duì)護(hù)理結(jié)果非常滿意的有59例,滿意的有35例,滿意度為98.96%;對(duì)照組患者對(duì)護(hù)理結(jié)果非常滿意的有31例,滿意的有42例,滿意度為76.04%;實(shí)驗(yàn)組患者護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,P<0.05,其差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
3 討論
急診是護(hù)理糾紛和護(hù)理缺陷事件的高發(fā)科室,由于患者流量大,經(jīng)常接診急性病程患者和危重癥患者,急診還負(fù)責(zé)院前急救工作,遇到意外傷害的患者也較多,更容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。通過急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理建立有效的監(jiān)管系統(tǒng),幫助護(hù)理人員有序的進(jìn)行工作[5],及時(shí)防范護(hù)理事件的發(fā)生。傳統(tǒng)急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理僅僅是針對(duì)容易發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的事件進(jìn)行上報(bào),讓護(hù)理人員在今后的工作中注意避免,護(hù)理人員之間并沒有相互的經(jīng)驗(yàn)交流,不能提高護(hù)理人員處理危機(jī)事件的能力[6]。通過護(hù)理缺陷和經(jīng)驗(yàn)分享,提高護(hù)理人員尤其是年輕沒有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士對(duì)護(hù)理糾紛和護(hù)理缺陷事件的應(yīng)對(duì)能力,增減少護(hù)理糾紛事件的發(fā)生,保障醫(yī)患關(guān)系的和諧。本研究結(jié)果也表明通過護(hù)理缺陷和經(jīng)驗(yàn)分享,能夠有效的減少護(hù)理缺陷和護(hù)理糾紛事件的發(fā)生,增加患者對(duì)護(hù)理結(jié)果的滿意度。
綜上所述,在急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用護(hù)理缺陷和經(jīng)驗(yàn)分享能有效減少護(hù)理糾紛和護(hù)理缺陷事件的發(fā)生,效果顯著,是值得臨床上進(jìn)行推廣和使用的有效方法
參考文獻(xiàn)
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