宋彥虹
摘要:國(guó)有企業(yè)是我國(guó)企業(yè)的重要組成部分和核心構(gòu)成元素,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮著積極的促進(jìn)性作用;青年員工是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍,是企業(yè)的未來和希望所在。企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)充分地利用青年員工所具有的洞察能力和創(chuàng)新能力,以為企業(yè)持續(xù)性健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力。在新時(shí)代背景下,用新思路新方法做好國(guó)有企業(yè)青年員工的思想政治教育工作,對(duì)緩解國(guó)有企業(yè)中的矛盾沖突、平衡多方利益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都是至關(guān)重要的,并且對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)主要的作用。
關(guān)鍵詞:國(guó)企青年;思想政治教育;新思路
一、引言
國(guó)有企業(yè)是我國(guó)企業(yè)的重要組成部分,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮著促進(jìn)性作用。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型企業(yè),國(guó)有企業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要性毋庸置疑。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展之下,全球化進(jìn)程得以加快,使得我國(guó)企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。在這種嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)之下,國(guó)有企業(yè)只有不斷地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)性的發(fā)展。在新的歷史發(fā)展時(shí)期中,對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與生存而言,思想政治教育工作為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和壯大以及實(shí)現(xiàn)員工的利益提供了思想武器和精神動(dòng)力,思想政治教育肩負(fù)起有利于提高國(guó)企員工的政治覺悟和綜合素質(zhì)能力的積極作用,以充分地發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
二、國(guó)有企業(yè)青年員工思想政治工作開展的現(xiàn)狀
(一)對(duì)青年員工的思想教育方式不新穎
國(guó)有企業(yè)在對(duì)青年員工的思想教育方式上,仍采用傳統(tǒng)的形式,表現(xiàn)為開會(huì)、聽報(bào)告、寫體會(huì)等教育方式,并且對(duì)所有員工進(jìn)行共性化的教育,尚未形成對(duì)青年員工進(jìn)行針對(duì)性的教育模式,并且在對(duì)青年員工思想政治教育中存在缺少變通的教育現(xiàn)象,導(dǎo)致思想政治教育的效率呈現(xiàn)較低的狀況。同時(shí),企業(yè)對(duì)青年員工的思想政治教育內(nèi)容缺乏時(shí)代性的體現(xiàn),導(dǎo)致針對(duì)青年員工的思想政治工作內(nèi)容不能與時(shí)俱進(jìn)。這種情況很容易使青年員工在工作中產(chǎn)生抵觸的情緒。長(zhǎng)此以往,將會(huì)使他們失去對(duì)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,對(duì)青年員工的將起到消極的影響作用,甚至導(dǎo)致部分青年員工人員的流失現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(二)對(duì)青年員工的管理和把握不足
以中國(guó)航信這家國(guó)有企業(yè)為例,員工平均年齡33周歲,青年員工在性格特征上表現(xiàn)為自主意識(shí)強(qiáng)、追求自由個(gè)性,會(huì)出現(xiàn)在工作中不愿被動(dòng)接受工作指令的現(xiàn)象存在;雖然,青年員工的自我表現(xiàn)意識(shí)強(qiáng),但是他們的抗壓能力則較差,一旦在工作中覺得工作性價(jià)比不高、水土不服或者人際不順的情況,就很容易輕言放棄,而選擇逃避相關(guān)工作;在工作中,青年員工更愛以吐槽、取笑的方式提出問題和意見,但是由于其自身各種因素的局限性,如缺少工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展未形成認(rèn)知等,使他們不善于給出問題的答案和可行性的解決方案,表現(xiàn)為解決問題能力不強(qiáng);隨著中國(guó)航信“90后”員工所占比例的增加,他們對(duì)工作期望值存在較高的心態(tài),但他們的責(zé)任感低、穩(wěn)定性差,就是導(dǎo)致中國(guó)航信人員流失率高現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)做好青年員工工作的建議
(一)創(chuàng)新青年員工思想政治教育的工作方法
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景之下,國(guó)有企業(yè)對(duì)于青年員工的思想政治教育,也要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),以向青年員工開展網(wǎng)絡(luò)化的思想政治教育工作,以迎合新時(shí)期新文化對(duì)企業(yè)思想政治工作的客觀要求。企業(yè)應(yīng)充分地利用新技術(shù)的支持以為自身的思想政治工作提供輸出的平臺(tái)。一是加大互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積和力度,針對(duì)青年員工的群體特點(diǎn),搭建利于企業(yè)青年員工們交流的平臺(tái),使得企業(yè)既能及時(shí)了解青年員工們的訴求,向他們給出合理化的建議,又能適當(dāng)采納青年員工意見,根據(jù)青年員工的實(shí)際需要制訂適宜的工作計(jì)劃,以使企業(yè)把針對(duì)青年員工的生活與思想政治工作內(nèi)容有機(jī)地融為一體;二是企業(yè)應(yīng)充分地利用微信群、公眾號(hào)、企業(yè)群等新媒體平臺(tái),用青年員工易于接受的教育形式開展思想政治工作的教育,既可以達(dá)到拉近與青年員工的距離,耐心傾聽青年員工的個(gè)人想法和意見,以使企業(yè)了解青年員工的實(shí)際情況,又可以實(shí)現(xiàn)豐富傳播途徑,擴(kuò)大傳播范圍,多渠道開展思想政治工作的目的。
(二)打通青年員工成長(zhǎng)與成才的路徑
國(guó)有企業(yè)應(yīng)把青年人才培養(yǎng)視為一項(xiàng)課題、一個(gè)工程,既要考慮到企業(yè)內(nèi)部機(jī)制體制的合理設(shè)置,也要從青年員工的群體特點(diǎn)出發(fā),充分了解他們的思想動(dòng)態(tài)、價(jià)值觀念以及他們的生活狀態(tài)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)通過具有活動(dòng)激發(fā)出青年員工們的各項(xiàng)潛能,突破他們能力的上限,在多元化的活動(dòng)中通過正面引導(dǎo)將青年人才更好地凝聚到公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展路徑上來,以燃起青年員工的工作熱情,促進(jìn)青年員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),指導(dǎo)青年員工做好自身的職業(yè)規(guī)劃。國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極鼓勵(lì)基層的創(chuàng)新,投入足夠的資金以建立研發(fā)孵化機(jī)制,讓有想法、有干勁的創(chuàng)新型青年人才有廣闊的職業(yè)發(fā)展的空間,使其能在企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)創(chuàng)新的氛圍中實(shí)現(xiàn)青年員工自身的價(jià)值。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建構(gòu)有效的激勵(lì)機(jī)制以促進(jìn)青年員工的成長(zhǎng),做到既從物質(zhì)層面,又從精神層面,尤其是側(cè)重從情感因素入手,以有效激勵(lì)企業(yè)青年員工工作的積極性。國(guó)企有效的人才激勵(lì)機(jī)制對(duì)推動(dòng)企業(yè)人力資源也將起到積極效能。
(三)加強(qiáng)青年員工對(duì)思想政治工作的興趣培養(yǎng)
加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企青年員工的思想政治教育是關(guān)系到企業(yè)乃至國(guó)家的前途和命運(yùn)。在新時(shí)代的氛圍之下,國(guó)企開展思想政治教育工作,應(yīng)對(duì)自身的思想政治工作目標(biāo)充分認(rèn)知的基礎(chǔ)上,并且緊密結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)事件,以青年員工所關(guān)注的熱點(diǎn)問題為中心,并且在思想政治教育環(huán)節(jié)中加入互動(dòng)性質(zhì)的教育方法,避免使青年員工呈現(xiàn)出“聽書式”的學(xué)習(xí),以摒棄傳統(tǒng)思想政治工作中的說教式教育方法。借此來培養(yǎng)青年員工對(duì)思想政治工作的興趣。
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