分析電氣安裝工程造價(jià)的不足及改進(jìn)措施

裴娜

摘 要：在建筑工程中，電氣安裝是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不僅影響電氣系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，還關(guān)系到整個(gè)建筑的使用功能。本文以工程造價(jià)為核心，首先分析了電氣安裝工程的特點(diǎn)，然后指出目前造價(jià)管理的不足之處，最后闡述了幾點(diǎn)改進(jìn)措施，以及BIM技術(shù)的應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞：電氣安裝；造價(jià)管理；不足之處；改進(jìn)措施；BIM技術(shù)

1 前言

隨著城市化進(jìn)程加快，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目增多，成本管理上存在三超現(xiàn)象：即概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算。在建筑工程的總造價(jià)上，電氣安裝工程的占比低，但技術(shù)含量高、材料種類(lèi)多，涉及變配電、照明、通信、機(jī)械等系統(tǒng)。具體安裝施工中，受到環(huán)境、技術(shù)、人員等因素的影響，成本管理難度大，做好造價(jià)控制工作，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。以下結(jié)合個(gè)人實(shí)踐，探討了電氣安裝工程造價(jià)的不足及改進(jìn)措施。

2 電氣安裝工程的特點(diǎn)

2.1 覆蓋范圍廣

電氣安裝工程的覆蓋范圍廣，在施工前期，需要對(duì)電氣工程的預(yù)埋件進(jìn)行施工。由于預(yù)埋施工和土建施工同步進(jìn)行，受到土建澆筑、養(yǎng)護(hù)的影響，一方面整個(gè)施工周期長(zhǎng)，另一方面安裝費(fèi)用無(wú)法及時(shí)結(jié)算。此外，安裝工程的總承包價(jià)，需要在完工后進(jìn)行結(jié)算，施工期間的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用需要施工企業(yè)支付，容易出現(xiàn)收不抵支的現(xiàn)象。

2.2 材料用量大

電氣安裝工程中，對(duì)于材料的需求量大，即使是相同型號(hào)和規(guī)格的產(chǎn)品，如果商家和產(chǎn)地不一樣，價(jià)格上也會(huì)存在差異。近年來(lái)，隨著新材料、新工藝的出現(xiàn)，新產(chǎn)品逐漸取代傳統(tǒng)產(chǎn)品，例如智能電表代替了傳統(tǒng)電表，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表、自動(dòng)監(jiān)測(cè)等功能。面對(duì)眾多材料種類(lèi)，會(huì)影響電氣安裝的造價(jià)。

2.3 安裝變更多

電氣安裝作業(yè)，要和土建、給排水、室內(nèi)裝修等專(zhuān)業(yè)相協(xié)調(diào)，多采用明裝、暗敷兩種作業(yè)形式。其一，在同一個(gè)空間內(nèi)，應(yīng)該合理規(guī)劃風(fēng)管、水管、電氣管道的布局，避免出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)碰撞問(wèn)題。其二，對(duì)于暗敷作業(yè)，完工后的驗(yàn)收有困難，不能直接看出材料的品種、規(guī)格、尺寸，容易形成安全隱患。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，后期補(bǔ)救時(shí)因返工會(huì)增加成本，從而提高造價(jià)。

3 電氣安裝工程造價(jià)管理的不足之處

3.1 制度執(zhí)行不力

電氣安裝工程中，不論是線路敷設(shè)，還是設(shè)備安裝，都存在制度執(zhí)行不力的問(wèn)題。分析其原因，一是造價(jià)管理制度本身不完善，直接借鑒以往工程的造價(jià)管理制度，不符合施工現(xiàn)場(chǎng)條件，無(wú)法發(fā)揮出管理制度的功能。二是施工人員為了提高效率，忽視了造價(jià)要素，施工作業(yè)沒(méi)有考慮到經(jīng)濟(jì)可行性，很容易出現(xiàn)超支現(xiàn)象，影響造價(jià)管理效果。

3.2 成本意識(shí)薄弱

隨著電氣行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，不少安裝企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)電氣工程大包大攬，但是缺少造價(jià)管理人員，缺少成本管控計(jì)劃。由于企業(yè)的成本意識(shí)薄弱，安裝作業(yè)中可能造成材料浪費(fèi)，對(duì)人員和機(jī)械的配置不當(dāng)，提高了資金投入。另外，施工企業(yè)為了獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在設(shè)備購(gòu)買(mǎi)上可能存在僥幸心理，由于市場(chǎng)調(diào)研不到位，出現(xiàn)高價(jià)購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)象。

3.3 重技術(shù)輕決策

電氣安裝工程中，主要包括動(dòng)力、接地、消防、通信、照明等項(xiàng)目，安裝施工的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，不僅涉及范圍廣，而且施工周期長(zhǎng)，需要人力、物力、財(cái)力的支持。目前電氣安裝期間，企業(yè)普遍重視技術(shù)、輕視決策，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到前期工作對(duì)造價(jià)管理的重要性，結(jié)果導(dǎo)致投資超限，影響造價(jià)管理效果。

4 電氣安裝工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施

4.1 編制造價(jià)預(yù)算

電氣安裝工程的造價(jià)管理，前提是編制造價(jià)預(yù)算方案，要點(diǎn)如下：第一，分析現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，結(jié)合工程特點(diǎn)編制預(yù)算方案。具體作業(yè)時(shí)，應(yīng)該收集工程資料，開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高預(yù)算方案的科學(xué)性。第二，預(yù)算人員應(yīng)該明確當(dāng)?shù)氐念A(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解材料的價(jià)格信息，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，合理套用定額單價(jià)。

4.2 動(dòng)態(tài)調(diào)整價(jià)格

電氣安裝工程在造價(jià)管理上，應(yīng)該客觀分析價(jià)格變動(dòng)，預(yù)留出價(jià)格調(diào)整范圍。結(jié)合實(shí)踐，電氣安裝工程的總造價(jià)中，60%-80%用來(lái)購(gòu)買(mǎi)材料和設(shè)備，動(dòng)態(tài)調(diào)整價(jià)格，一方面應(yīng)該了解各種材料的性能、價(jià)格，評(píng)估對(duì)電氣系統(tǒng)的影響，在滿足使用功能的前提下，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。另一方面，控制價(jià)格波動(dòng)，可以利用造價(jià)差價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)判斷造價(jià)指標(biāo)的變化，從而調(diào)整差價(jià)。

4.3 全程造價(jià)管理

第一，施工階段。電氣安裝工程中，施工對(duì)造價(jià)的影響約為10%，包括設(shè)計(jì)變更、合同變更、工藝失誤等因素。具體到施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)技術(shù)交底，提高材料的加工質(zhì)量，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。前一道施工工藝完成后，采用自檢、互檢、交接檢三檢制度，確保和施工方案一致。針對(duì)合同中的主要費(fèi)用，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，確保費(fèi)用支出在預(yù)算范圍內(nèi)。

第二，結(jié)算階段。工程結(jié)算是造價(jià)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是根據(jù)工程資料，對(duì)建安費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、其他費(fèi)用等進(jìn)行全面梳理，從而反映出實(shí)際造價(jià)。電氣工程結(jié)算的重點(diǎn)，是預(yù)埋工程和隱蔽工程，應(yīng)該收集施工中的所有資料，包括設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工日志等，避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

4.4 創(chuàng)新管理方法

針對(duì)電氣安裝工程造價(jià)進(jìn)行管理，應(yīng)該創(chuàng)新管理理念和方法，常見(jiàn)如因素分析法、ABC分析法、百分比分析法、價(jià)值指數(shù)法、強(qiáng)制確定法等。以ABC分析法為例，是根據(jù)電氣安裝工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)特征，對(duì)各項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)和排列，其中A類(lèi)是主要內(nèi)容，B類(lèi)是次要內(nèi)容，C類(lèi)是一般內(nèi)容。對(duì)管理對(duì)象劃分主次，有利于管理人員明確造價(jià)管理的重點(diǎn)，繼而合理配置資源，集中精力進(jìn)行處理，避免造成人力資源浪費(fèi)。

5 BIM技術(shù)在電氣安裝工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

BIM技術(shù)是信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性的特點(diǎn)，在建筑工程管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。具體到電氣安裝工程上，利用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，集中在以下幾個(gè)方面：

第一，規(guī)劃資源配置。建立電氣系統(tǒng)模型，實(shí)現(xiàn)了二維圖紙向三維實(shí)物的轉(zhuǎn)變，施工人員可以明確電氣安裝的數(shù)量、位置、類(lèi)型等信息，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。BIM技術(shù)的應(yīng)用，有利于合理配置資源，避免資源閑置或浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)。

第二，優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。電氣工程安裝過(guò)程中，會(huì)計(jì)、成本、進(jìn)度等信息，一般打印成紙質(zhì)文件，由金融部門(mén)保管，以便后期在檢查校對(duì)時(shí)使用。但是，這些信息相互獨(dú)立，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，因此存儲(chǔ)和使用時(shí)難度大。BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)各種信息的集成，對(duì)安裝信息參數(shù)進(jìn)行整合。如此，可以加強(qiáng)部門(mén)溝通，提高數(shù)據(jù)利用效率。

第三，控制項(xiàng)目成本。對(duì)于電氣安裝企業(yè)而言，控制項(xiàng)目成本，是健康發(fā)展的前提。應(yīng)用BIM技術(shù)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，可以對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行深度管理，采取協(xié)同管理模式，提高成本控制效果。此外，BIM技術(shù)的應(yīng)用，有利于企業(yè)把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，不斷提高市場(chǎng)占有率。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電氣工程是建筑工程的重要組成部分，而安裝施工質(zhì)量，直接影響整個(gè)建筑的功能。分析可知，電氣安裝具有覆蓋范圍廣、材料用量大、安裝變更多的特點(diǎn)，針對(duì)目前造價(jià)管理中的不足，應(yīng)該編制造價(jià)預(yù)算、動(dòng)態(tài)調(diào)整價(jià)格、全程造價(jià)管理，并創(chuàng)新管理方法。文中以BIM技術(shù)為例，介紹了在電氣安裝工程造價(jià)控制中的應(yīng)用，希望為實(shí)際工程提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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