國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用研究

王敏哲

摘要：在一個國家的經(jīng)濟(jì)組成中，國有企業(yè)是一個十分重要的組成部分，其直接關(guān)系著國家的整體經(jīng)濟(jì)水平。在國企的發(fā)展進(jìn)程中，擁有和諧的勞動關(guān)系是其最基礎(chǔ)的保障，而國企工會在和諧勞動關(guān)系的建立中又起到了極其關(guān)鍵的作用。由此，國企工會的工作重點應(yīng)放在如何打造和諧勞動關(guān)系上，并能夠切實落實調(diào)節(jié)勞動關(guān)系的工作。本文針對國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中起到的作用進(jìn)行分析，探索國企工會打造和諧勞動關(guān)系的有效對策，從而為相關(guān)工作提供一定的理論參考。

關(guān)鍵詞：國企工會；和諧勞動關(guān)系；作用；研究

在國有企業(yè)激烈的市場競爭中，和諧勞動關(guān)系一直都是國企穩(wěn)定根基的堅實基礎(chǔ)。在我國經(jīng)濟(jì)快速增長的背景下，各個國有企業(yè)都根據(jù)自身的實際經(jīng)營情況建立了與其對應(yīng)的公會管理體制，并進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化改革，實現(xiàn)了對國企內(nèi)部和諧勞動關(guān)系的有效調(diào)節(jié)。因此，下文對國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中起到的作用進(jìn)行研究分析，以期對國有企業(yè)工會更好的進(jìn)行管理，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧發(fā)展。

一、和諧勞動關(guān)系對國企工會構(gòu)建起到的重要作用

（一）維護(hù)國企員工的合法權(quán)益

在我國的現(xiàn)行法律中，針對企業(yè)內(nèi)部工作的職責(zé)問題有著明確規(guī)定，其主要是保護(hù)企業(yè)中員工的勞動合法收益，保證企業(yè)員工在擁有自主權(quán)和平等權(quán)的同時能夠獲得相應(yīng)的勞動報酬。并且，企業(yè)工會還必須對員工的休假、休息權(quán)益提供保障，積極開展對員工專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。其次，企業(yè)工會要將維護(hù)員工權(quán)益的工作劃分為重點，從而在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧勞動關(guān)系時，體現(xiàn)出企業(yè)工會的重要作用[1]。

（二）保護(hù)企業(yè)職工的管理權(quán)限

在我國現(xiàn)今實行的社會管理制度中，員工一直都處于主體地位。在國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，員工擁有企業(yè)內(nèi)部管理的共同參與權(quán)和相應(yīng)的監(jiān)督?jīng)Q策權(quán)。在嚴(yán)格遵守我國相關(guān)法律的前提下，國企員工能夠依照秩序參加國企的民主管理，這一點在國企職工大會中就有著顯著體現(xiàn)。在職工大會的開展過程中，能夠選取內(nèi)部職工代表，由其參與到部分通員工利益關(guān)系緊密的企業(yè)事項決策中。同時，國企員工還擁有監(jiān)督維護(hù)自身權(quán)益不受侵害的相關(guān)權(quán)利。

二、國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中存在的問題

（一）國企工會的管理價值有待提升

在我國，國有企業(yè)的內(nèi)部工會組織是重要的組成部分之一，其主要作用是幫助國有企業(yè)更好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，為群眾勞動競賽的開展提供先決條件，保障企業(yè)員工的切身利益等。但是根據(jù)實際情況來看，我國部分國有企業(yè)中，工會組織并沒有將其自身管理作用充分的發(fā)揮出來，無法創(chuàng)造更好的員工才能發(fā)揮平臺，在一定程度上，影響了國有企業(yè)工會的管理價值。

（二）國企工會的監(jiān)督水準(zhǔn)有待提升

在我國的部分國有企業(yè)中，內(nèi)部工會在監(jiān)督管理水平較為薄弱也是一項重要的問題。工會組織的工作重點并沒有以保障和維護(hù)行政管理為核心，無法體現(xiàn)行政管理工作的權(quán)威。同時，國企工會的工作內(nèi)容也沒有同國企日常的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有機(jī)融合，導(dǎo)致國有企業(yè)工會組織的監(jiān)督管理能力較差，無法更加準(zhǔn)確的了解企業(yè)員工存在的切實需求，從而無法有效體現(xiàn)企業(yè)員工的真實意愿，直接影響了國有企業(yè)的管理效率[2]。

（三）國企工會的獨立性不強(qiáng)，組織力量較弱

在國有企業(yè)對和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建中，國企工會獨立性不強(qiáng)，組織能力較弱也是一點重要問題。這一點的主要體現(xiàn)就是企業(yè)對工會職能的嚴(yán)重壓制，使工會工作完全受制于企業(yè)，直接降低了工會組織的工作效率，導(dǎo)致工會在企業(yè)的行政管理中，無法發(fā)揮自身的真正作用。

三、國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用探究

（一）幫助提升企業(yè)發(fā)展中的管理價值

國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的過程中，能夠有效提升企業(yè)發(fā)展中的其自身所體現(xiàn)的管理價值。工會組織不但是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及群眾勞動競賽的載體。其還是企業(yè)員工展現(xiàn)自身才能價值的有效平臺。具體來講，國企工會能夠利用相應(yīng)的勞動競賽活動，構(gòu)建較為完善的考評體系，從而幫助企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，為員工提供更好的才能展示機(jī)會。同時還可以將優(yōu)秀的管理理念帶入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，廣開思路，在整體上提升企業(yè)發(fā)展中的管理價值[3]。

（二）幫助提升企業(yè)的監(jiān)督管理水平

國有企業(yè)的公會組織還能幫助提升企業(yè)的監(jiān)督管理水平，具體而言，國企的管理者應(yīng)該積極建立職代會體制，并結(jié)合企業(yè)的實際情況對職代會的形式和權(quán)值進(jìn)行完善。并且，將國企改革的思想貫徹在日常的監(jiān)督管理工作中，加強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感。與此同時，企業(yè)工會還應(yīng)建立與工會職能相關(guān)的下屬部門，全面的對國企進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步提升企業(yè)的監(jiān)督管理水平。

（三）幫助提升在企業(yè)中的工作帶動力

在國企中，工會組織還有一項重要的作用，就是能提升企業(yè)中的工作帶動力。通過對工會制度的優(yōu)化和完善，建立更好的人才培養(yǎng)中心，通過對勞動模范的培養(yǎng)，提升工會的執(zhí)行力度和黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，工會組織還應(yīng)建立較為完善的勞模管理臺賬，對勞模員工進(jìn)行記錄，以便后續(xù)推薦、福利待遇或分配獎勵等工作的落實。由此，促進(jìn)國企和諧勞動關(guān)系的建立。

四、結(jié)語

綜上所述，國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中有著十分重要的作用，是建立規(guī)范有序、公平合理、和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的關(guān)鍵，是黨和企業(yè)員工之間的紐帶。由此，工會組織必須以更強(qiáng)的責(zé)任心和更深層次的謀略，采用現(xiàn)代化的方式，在和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛鋼.國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用研究[J].法制與社會，2018 （30）：176–177.

[2]杜雪.石油石化企業(yè)工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的地位和作用嘗試[J].現(xiàn)代國企研究，2018 （10）：44.

[3]孟海麗.淺議工會在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系中的作用[J].先鋒隊，2016 （29）：53–54.