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      電力工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作中存在問(wèn)題的解析與對(duì)策

      2019-10-20 12:02孫振江秦利兵
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作電力工程

      孫振江 秦利兵

      【摘 要】由于社會(huì)不斷進(jìn)步以及人們的生活水平逐漸提高,電力企業(yè)正逐步被人高度重視,這是因?yàn)槿粘I钜约肮I(yè)活動(dòng)之中,對(duì)電力供應(yīng)方面的依賴程度早已變得不可替代。而且就電力供應(yīng)問(wèn)題來(lái)說(shuō),工程質(zhì)量管理監(jiān)督便屬于其中之一,若是不能重視起來(lái),必然就會(huì)給電力可持續(xù)發(fā)展造成很多不必要損失,另外嚴(yán)重的話,有可能會(huì)使人們的財(cái)產(chǎn)生命安全受到威脅,因此此文針對(duì)這些展開(kāi)了分析,且提出了相關(guān)建議。

      【關(guān)鍵詞】電力工程;項(xiàng)目質(zhì)量;監(jiān)督工作;存在問(wèn)題;解析與對(duì)策

      1導(dǎo)言

      當(dāng)前,電力體制改革、國(guó)資國(guó)企改革、企業(yè)內(nèi)部改革相互重疊、并行推進(jìn),安全事故對(duì)改革方向和進(jìn)程的負(fù)面影響會(huì)被成倍放大。深入調(diào)查研究新時(shí)期電力工程質(zhì)量監(jiān)督工作現(xiàn)狀與問(wèn)題,努力做好新時(shí)期電力工程質(zhì)量監(jiān)督工作,確保電力工程建設(shè)質(zhì)量,是電力行業(yè)企業(yè)最大的政治和最根本的使命。

      2電力工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析

      2.1復(fù)雜易變性特點(diǎn)

      整個(gè)電力工程項(xiàng)目施工期間具有復(fù)雜性和曲折性特點(diǎn),比如相關(guān)的高溫、高壓、精密設(shè)備多,自動(dòng)化程度高,施工技術(shù)復(fù)雜。隨著電力工程項(xiàng)目數(shù)量的增加,電力工程質(zhì)量問(wèn)題也逐漸增加,質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)引起其他新的質(zhì)量問(wèn)題,因而在電力工程施工中需要考慮到施工風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量問(wèn)題可能產(chǎn)生的危害,便于從多方面采取措施進(jìn)行管理。

      2.2質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)后果的嚴(yán)重性

      任何質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)直接影響到電力工程施工進(jìn)度、施工安全以及建設(shè)投資,一旦不符合質(zhì)量要求的電力工程投入到實(shí)際生產(chǎn)中,很容易出現(xiàn)電力生產(chǎn)事故,降低電力工程項(xiàng)目建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益,甚至危及到人民群眾的生命安全。

      2.3施工風(fēng)險(xiǎn)的不確定性

      在電力工程施工階段存在較多的施工風(fēng)險(xiǎn),而且某些風(fēng)險(xiǎn)是不確定的,可能在施工過(guò)程中突然發(fā)生,施工人員在毫無(wú)防備的情況下發(fā)生,這要求在實(shí)際電力工程施工期間需要不斷進(jìn)行總結(jié)和分析,多與不同電力工程建設(shè)單位進(jìn)行溝通,共同做好風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析,將不確定因素所造成的影響降低到最小。

      3電力工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作中存在問(wèn)題

      3.1電力工程質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)

      電力工程施工質(zhì)量管理工作中,管理人員的責(zé)任意識(shí)起著至關(guān)重要的作用。目前電力施工中的現(xiàn)狀是部分管理人員意識(shí)不強(qiáng),不善于從電力工程質(zhì)量管理中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),無(wú)法在電力工程質(zhì)量管理中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)于常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題尚不能引起重視。當(dāng)然這與電力工程施工單位、監(jiān)理單位等相應(yīng)的施工技術(shù)力量、施工經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)等均有密切關(guān)系。

      3.2前期工作落實(shí)不到位

      電力工程施工前期沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備工作,在質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)、內(nèi)容以及相關(guān)措施等方面較為模糊,沒(méi)有明確的目標(biāo),部分電力工程在施工質(zhì)量監(jiān)督方面雖然制定了措施,但是涉及到的內(nèi)容要么理論性過(guò)強(qiáng),要么不夠全面和具體。部分電力工程項(xiàng)目將重點(diǎn)放在施工進(jìn)度方面,忽視了對(duì)施工質(zhì)量管理。

      3.3忽視電力工程質(zhì)量管理的全過(guò)程性

      在電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理期間需要注重過(guò)程監(jiān)督,從前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備階段到最終驗(yàn)收階段等均需要落實(shí)監(jiān)督,然而實(shí)際電力工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理期間常常是顧此失彼,如前期準(zhǔn)備工作不完善的情況下已經(jīng)開(kāi)始施工或施工期間沒(méi)有根據(jù)實(shí)際環(huán)境變化及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整,而這些偏差可能是是引起質(zhì)量的誘發(fā)因素。缺乏電力工程全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督是一個(gè)典型問(wèn)題。

      3.4缺乏完善的施工質(zhì)量監(jiān)督組織體系

      電力工程施工期間質(zhì)量監(jiān)督工作需要有相應(yīng)的管理人員負(fù)責(zé),依靠管理人員結(jié)合相關(guān)文件進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督,由于實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)工序較多,而且人員數(shù)量大,但是大多數(shù)電力工程施工期間進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督?jīng)]有完善的組織體系,不同人員對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)也不明確,在出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題后,無(wú)法快速確定出主要責(zé)任人,造成實(shí)際監(jiān)督管理成效甚微。

      4電力項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理監(jiān)督的處理方法探究

      4.1健全電力項(xiàng)目工程質(zhì)量管理監(jiān)督制度

      第一建立合理科學(xué)的質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理觀念。目前在電力供應(yīng)需求量不斷增長(zhǎng)的時(shí)代背景之下,相關(guān)政府單位一定要積極行動(dòng)適時(shí)地建立電力質(zhì)量管理檢測(cè)監(jiān)督的制度,這樣政府便能夠在維護(hù)公共利益的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)監(jiān)督性質(zhì)進(jìn)行明確,讓質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督雙方能夠防止經(jīng)濟(jì)往來(lái),進(jìn)而確保提高質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督效率。與此同時(shí)政府單位還需要積極轉(zhuǎn)變觀念思想,轉(zhuǎn)變職能,禁止直接參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)控中去,這樣企業(yè)發(fā)展便具有更多自主權(quán)。因此,電力項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督需要積極促進(jìn)社會(huì)、政府檢測(cè)監(jiān)督共存局面,進(jìn)而讓電力工程質(zhì)量能夠切實(shí)得到保障。第二建立服務(wù)型為主體的集體化監(jiān)督體系。工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理從其整體而言能夠主要?jiǎng)澐殖蓪?shí)現(xiàn)控制、進(jìn)程控制以及事后控制三個(gè)角度。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督的事先控制,提高監(jiān)督工作的服務(wù)性以及可預(yù)見(jiàn)性,若是發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)有質(zhì)量降低的可能性,有關(guān)檢測(cè)人員一定要及時(shí)到位進(jìn)行告知以及指導(dǎo),從而彌補(bǔ)進(jìn)程控制以及事后控制的被動(dòng)局面,防患于未然。對(duì)于建立集體檢測(cè)監(jiān)督機(jī)制來(lái)說(shuō),可以有效確保管理監(jiān)督的精確性以及公平性,從而使管理監(jiān)督質(zhì)量有效提升。第三力求和全球先進(jìn)的管理模式相接軌。針對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理而言,想要確定其實(shí)效,讓效益能夠最大化,需要積極探索先進(jìn)前列的管理模式,且對(duì)其加以利用,使之能夠和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相接軌,對(duì)于建設(shè)完備化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的檢測(cè)監(jiān)督制度而言非常重要,并且是較為快捷的一種方法,相關(guān)單位一定要充分重視。

      4.2健全質(zhì)量管理檢測(cè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能

      第一,要注重提升監(jiān)督人員的自身素養(yǎng)以及技能水平。針對(duì)一個(gè)工程建設(shè)而言,若是欠缺高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督者,就難以將監(jiān)督檢測(cè)職能真正落實(shí)到位,同樣做不到質(zhì)量監(jiān)督權(quán)威的充分體現(xiàn),而這樣對(duì)于非常多人員來(lái)說(shuō)就會(huì)有機(jī)可乘,因此質(zhì)量監(jiān)督人員必須切實(shí)加強(qiáng)自身在質(zhì)量管控方面的學(xué)習(xí)掌握,要能夠適當(dāng)進(jìn)行考核審查,使他們可以切實(shí)提高自身職業(yè)素質(zhì)。比如能夠加強(qiáng)監(jiān)督人員業(yè)務(wù)能力以及實(shí)踐能力的教育培訓(xùn)工作,選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)組織課題討論,專題演講以及工作會(huì)談。第二,加強(qiáng)監(jiān)督檔案的管理工作,逐步積累監(jiān)督資源,進(jìn)而使之能夠整合優(yōu)化。檔案管理能夠利用不同的載體來(lái)記載,比如,紙質(zhì)報(bào)告、電子檔案以及照片等都是可以的,不過(guò)必須學(xué)會(huì)進(jìn)行總結(jié)歸納,這樣在需要的時(shí)候就能夠非常方便。第三,要不斷豐富自身的質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督手段。能夠?qū)ΜF(xiàn)有監(jiān)督方式進(jìn)行改善,提高檢測(cè)裝置的技術(shù)含量,要對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行充分利用,提高質(zhì)量檢測(cè)水平,保證所有的檢測(cè)數(shù)據(jù)都可以按期合格。第四,加強(qiáng)項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓人們能夠針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的所有進(jìn)程實(shí)時(shí)進(jìn)行了解掌握,給社會(huì)監(jiān)督帶來(lái)方便。第五,要積極建設(shè)電力項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督的評(píng)價(jià)機(jī)制,要對(duì)電力項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督水平進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,保證管理監(jiān)督體制正?;_(kāi)展,這樣就可以一定程度上提高管理監(jiān)督的主體水平,進(jìn)而確保管理監(jiān)督工作能夠可持續(xù)發(fā)展。

      5結(jié)語(yǔ)

      隨著全社會(huì)對(duì)電力資源需求的不斷增加,電力工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加,結(jié)合當(dāng)前電力工程項(xiàng)目施工情況,部分項(xiàng)目存在相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,通過(guò)對(duì)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作存在問(wèn)題的分析,進(jìn)一步采取針對(duì)性措施提高電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,進(jìn)而更好的為社會(huì)提供服務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐騰,童喆,謝先宗.電力工程項(xiàng)目管理面臨的難題及解決措施[J].低碳世界,2017(14):102-103.

      [2]孫向東.電力工程質(zhì)量監(jiān)督智能化管控方案研究[J].通訊世界,2017(09):200-201.

      [3]曹愛(ài)明.淺析電力工程的質(zhì)量監(jiān)督[J].民營(yíng)科技,2013(12):206.

      [4]杜志偉.電力工程質(zhì)量管理分析與對(duì)策[J].科技與企業(yè),2013(11):23.

      (作者單位:國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院)

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